618前的「抖音電商」：為何變慢了？,如何利用微信掙錢

摘要： 2020年的618，與往年有所差別。一，所承載的意義差別：作為疫后拉動消費增進的第一個電商節(jié)點，商家們迫切地需要這樣的一個節(jié)點來促銷和清庫存，因此，“數(shù)字游戲”少了一些，“真實補助...

2020年的618，與往年有所差別。

一，所承載的意義差別：作為疫后拉動消費增進的第一個電商節(jié)點，商家們迫切地需要這樣的一個節(jié)點來促銷和清庫存，因此，“數(shù)字游戲”少了一些，“真實補助”多了一些；

二，攪局者身份差別：抖音、快手這兩位電商圈的“外圍”玩家，攜強勢流量和高昂補助入場，傳統(tǒng)電商平臺則紛紛通過“結盟”、“補助”等差異化動作下暗流涌動，你爭我奪；而明星、名人、企業(yè)家、地方政府、甚至媒體等進場賣貨，則厚實了直播間的看點和爆點。

只管，從現(xiàn)在來看，多數(shù)明星、名人、企業(yè)家還未能放下光環(huán)，在直播間里多充當著“吉祥物”、“展架貨架”、“工具人”或“采訪工具”的角色，但這并沒有影響用戶“買買買”的熱情。

據(jù)淘寶同盟《618達人榜》站外達人TOP榜，我們看到：TOP10賣貨達人中，有6席來自于快手的巴伽傳媒，劃分是：@辛有志 辛巴818、@初瑞雪辛巴小助理、@蛋蛋小盆友、@時大漂亮、@愛美食的貓妹妹、@徐婕。

▲618站外達人總榜，數(shù)據(jù)停止：2020.06.19

相比于去年雙11的站外達人榜，這一數(shù)據(jù)里新增了3位巴伽的主播身影，而從他們帶貨品類看，除珠寶首飾外，基本涵蓋了直播電商所有主流帶貨品類，包羅：美妝個護、食品飲料、衣飾鞋包、家清日用、家電家紡、數(shù)碼3C等。而昨日辛巴為周大生專場直播帶貨3億+，也讓這個缺失的品類得以補全。

除此之外，有望成為抖音帶貨一姐的@張庭、@朱瓜瓜，以及微博的@白菜、@小屁屁找也紛紛出現(xiàn)在了TOP帶貨榜中，但排名相對靠后。

這份排名，現(xiàn)實上向我們釋放出了兩個訊息：

一，從頭部主播帶貨能力看，抖音還遠不及快手，固然，這并不意味著，抖音電商主播的總體量不及快手，從抖、快官宣的數(shù)據(jù)看，各自平臺的電商從業(yè)者、經(jīng)營者數(shù)目都已突破100萬（這與卡思數(shù)據(jù)所采集到的抖、快萬粉以上創(chuàng)作者的數(shù)目基本持平）；

二，相比于抖音，現(xiàn)階段，快手對引流到淘寶賣貨的開放水平更高，抖音頭部主播所銷售的貨，有很大部門已向站內(nèi)轉移，尤其是介入官推流動的品牌/商家，小店商品已成為了前置條件。有新聞透露，抖音小店已然成為了抖音電商買賣商品的主要泉源，占比過半。

以是，這篇文章，我大略統(tǒng)計了下618前一個多月時間里（從5月1日到6月18日），抖音、快手在產(chǎn)物、政策、流動以及“搶人”的動作？

主要是想通過從這些動作，看一看抖快電商結構的差異和念頭所在？

01 產(chǎn)物端

02 政策端

03 流動端

04 主播端

從運營角度來看，如何提高直播帶貨的轉化率

05 其他

從以上的動作，我們不難發(fā)現(xiàn)：相較于快手，618前的1個多月里，一直“激進”的抖音反而變得“柔和”和“制止”了，我們試圖尋找一些緣故原由。

現(xiàn)實上，在2020年之前，大多數(shù)行業(yè)中人尚存在一個共識，那就是：抖音更適合種草；而快手更適合帶貨，快手自然的社交基因，以及主播通過高頻開播與老鐵們建立起的“信托”紐帶，讓其圍繞TO C端（也即：電商）的變現(xiàn)效率更高，而抖音中央化流量分發(fā)，更容易打造爆款，圍繞TO B端（也即：廣告營銷）的變現(xiàn)效率更快。

但到了2020年，受疫情的影響，一直在電商營業(yè)上有些猶豫的抖音，加速了前進的措施，以4月1日“愚人節(jié)”邀約羅永浩直播帶貨可以視為“分水嶺”。在這之前，抖音直播更多照樣明星、名人、公會主播的“秀場”，而這之后，更多擁有供應鏈的傳統(tǒng)電商、微商以及內(nèi)容型KOL出現(xiàn)在了TOP賣貨榜中，不僅如此，抖音也周全操盤了多個明星的直播帶貨，包羅4月20日李小璐首秀（GMV:4700萬+）；5月13日陳赫首秀（GMV：7500萬+），以及央視Boys團體帶貨5億等。

除簽約、挖掘、培育多個頂流主播外，抖音也加速自有生態(tài)的打造，最焦點的是把小店推向直播帶貨的C位，在抖音空前激進的政策下，不少快手的腰尾部主播也最先受流量和政策的吸引，進軍抖音電商，以@朱瓜瓜、@小影配偶等為典例，歷久占有TOP10賣貨榜中。

但這樣昂揚激進的狀態(tài)，到了6月這個要害節(jié)點上，卻變得從容緩和和了許多，相較于快手團結京東推出“雙百億補助”設計，并邀約快嘴華少、明星張雨綺等開啟/收官“品質(zhì)購物節(jié)”。抖音的618，除提議“直播秒殺狂歡節(jié)”，激勵主播們通過直播分享好物為用戶帶來真正的福利外，并沒有更大幅的動作。

在我看來，這主要是因為：抖音相較于快手，并沒有將618看作是完成2000億電商GMV的焦點節(jié)點。

在這之前，抖音更主要的精神是放在電商生態(tài)的“基建”上，詳細包羅：

“人”：也即優(yōu)質(zhì)主播的打造上，抖音需要更多的能帶貨的主播進場賣貨，才氣真正構建直播帶貨壁壘，做大電商GMV；

總結了抖音直播年后的系列動作，在主播和用戶習慣培育上，大致可分為三個階段（時間點上存在重疊）：

●階段一（時間點：2-4月）：通過約請明星、名人直播（如：德云社、嘻哈負擔鋪等），來吸引用戶看播，提升全民看播的熱情；

●階段二（時間點：3-5月）：通過明星、名人提議直播流動（如：張國偉邀你開播）以及各種流動、政策（如：百萬開麥等），來吸引用戶開播，提升整體主播體量；

▲張國偉提議直播挑戰(zhàn)，約請主播開播

●階段三（時間點：6月至今）：

從明星、名人，轉向原生帶貨類KOL的推薦和共建上，將聚光燈打散到更多主播身上。因此，唄唄兔、金剛嫂、陸仙人等都出現(xiàn)在了直播推薦列表中，除此之外，抖音團結4大經(jīng)紀公司提議了“練習生請開播-抖音星主播共培設計”。

抖音很清晰：相比于明星，名人，通過原生標桿紅人的打造以及真實的帶貨數(shù)據(jù)，更容易感動有帶貨實力的通俗主播進場，也才氣真正繁榮抖音直播和電商生態(tài)；

“貨”：“向上向下”雙線并行，以真金白金的投入，吸引優(yōu)質(zhì)供應鏈入駐；

向上：既5月拿出15億來激勵品牌商家直播后，6月17日，抖音提議了為期一個月的“企業(yè)直播月”流動，在加碼5億流量助陣企業(yè)號直播外，還提供了更多落地轉化組件，輔助商家更快速的完成冷啟動；

向下：則推出產(chǎn)業(yè)帶商家“百億”扶持設計，通過提議高密度的線下推介會（如：臨沂、石家莊、廣州等），招募更多產(chǎn)業(yè)帶商家入駐，前期給予流量、培訓等多維扶持，入駐商家還享有低至1%的手藝服務費；

現(xiàn)實上，這“兩個動作”無疑知足了抖音上的各種用戶的消費訴求。向上，與品牌商家取得互助，保證優(yōu)質(zhì)好貨的穩(wěn)固存在；向下，則與產(chǎn)業(yè)帶團結，拿到更多源頭低價好貨和優(yōu)質(zhì)主播資源。這兩大動作，也意味著抖音正式面向淘寶、快手開啟了“搶人”大戰(zhàn)。

抖音這么做是有深層緣故原由的。

從現(xiàn)階段看，抖音的主播分為三類：1）公會主播、內(nèi)容型KOL（轉型直播）；2）明星、名人，多受到官方約請，可獲得一定流量扶持；3）傳統(tǒng)電商、微商為主。然則缺乏像快手、淘寶那樣真正靠近“貨”、擁有“貨”、懂“貨”的主播，而他們才是“電商直播”的主力軍。

除了以上我們所總結的緣故原由外，抖音對于618的“冷漠”，我另有一個勇敢展望，那即是：受快手辛巴，淘內(nèi)“薇婭、李佳琦等“寡頭化”的啟發(fā)和影響。

作為一個將電商營業(yè)已置于一級、戰(zhàn)略營業(yè)的平臺，抖音現(xiàn)階段固然需要頂流IP來動員直播電商的聲量和體量（如：近期邀“姐姐們”跨屏帶貨），但向來善于一個錢打二十四個結的抖音（以及字節(jié)跳動），是不會允許把資源全傾在難以掌控的頂流IP的塑造上的，這無異于養(yǎng)虎為患；也不會寄希望于通過一個或幾個IP來引領整個平臺的電商款式，即便那樣平臺更善于，也更為快捷。

抖音現(xiàn)階段要做的：就是約請更多元的角色入場，讓他們“雨露均沾”，嘗到直播賣貨的甜頭。這可謂是復刻了淘寶昔時的做法，還未到收割之時，先把盤子做大，把內(nèi)里的“魚”稍稍養(yǎng)肥。

試想，一個擁有著4億+DAU的直播電商平臺，沒了薇婭、李佳琦，也沒有辛巴、二驢、小伊伊等，

將會迎來多少個擁有著差別身份、主體的“次頭部主播”團體狂歡？

又會吸引多少個善于玩流量，做代播和代運營的機構摩拳擦掌，躍躍欲試？

這，或許才是抖音有意“去主播中央化”的理由，是抖音2000億GMV完成的基底保障；

這一天，雖然不在618，但可以預見的是：會比雙11來得更早！