王興再落一子，美團(tuán)挑起電商新戰(zhàn)事！,怎樣才能賺到錢

摘要： 王興的電商棋局王興的結(jié)構(gòu)速率，正在變得越來越快！憑據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，10月以來，美團(tuán)招商團(tuán)隊(duì)正在廣東、江蘇等地親切造訪優(yōu)勢品牌商和產(chǎn)業(yè)帶工廠，主要包羅衣飾、鞋包、家居、家紡等品類。這...

王興的電商棋局

王興的結(jié)構(gòu)速率，正在變得越來越快！

憑據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，10月以來，美團(tuán)招商團(tuán)隊(duì)正在廣東、江蘇等地親切造訪優(yōu)勢品牌商和產(chǎn)業(yè)帶工廠，主要包羅衣飾、鞋包、家居、家紡等品類。

這些都是淘寶的主營品類，也是雙十一時代最熱銷的品類。

與此同時，為了完成更快的推進(jìn)這一營業(yè)，美團(tuán)還出動了自己的地推團(tuán)隊(duì)，以上門造訪的方式約請商家入駐。

這可是一只與阿里地推鐵軍齊名的團(tuán)隊(duì)，是讓美團(tuán)從千團(tuán)大戰(zhàn)脫穎而出的大元勛，把這個義務(wù)交給他們，足以說明王興的重視。

從去年最先，美團(tuán)在電商領(lǐng)域的動作實(shí)在就一直沒有消停過。

在2019年第三季度的財(cái)報(bào)集會上，王興便透露出了正在試點(diǎn)美團(tuán)購物等電商新營業(yè)，并計(jì)劃投資重金推廣。

隨后又拉來了李樹斌，讓這名“電商老兵”出任美團(tuán)點(diǎn)評副總裁、美團(tuán)APP負(fù)責(zé)人。

今年上半年，美團(tuán)與華為互助試水?dāng)?shù)碼電商，數(shù)百家華為授權(quán)體驗(yàn)店入駐美團(tuán)閃購，30分鐘就能拿到華為P40手機(jī)一事，也一度被人們津津樂道。

兩個多月前，美團(tuán)上線了“團(tuán)好貨”營業(yè)，賣起了生鮮和糧油等商品，最近一段時間更是鼎力推薦社區(qū)團(tuán)購，將其升級成了一級戰(zhàn)略。

現(xiàn)在美團(tuán)再次重拳出擊，瞄準(zhǔn)了淘寶賴以成名的幾大品類，甚至不惜出動自己最精銳的地推鐵軍。由此可見王興態(tài)度之強(qiáng)硬，信心之足夠。

王興的底氣何在？

王興向來不打無把握之仗！

根據(jù)美團(tuán)以往的打法，沒有一定的準(zhǔn)備絕對不會貿(mào)然出擊，共享單車就是一個很好的例子。

在收購摩拜單車后，美團(tuán)先是進(jìn)入了一段相當(dāng)長的鎮(zhèn)定期，直到整體事態(tài)清晰后才最先發(fā)力，一舉將摩拜染上了美團(tuán)黃。

以是此次大規(guī)模殺入淘寶要地也絕非意氣之爭，王興已然做足了準(zhǔn)備，為美團(tuán)的電商營業(yè)鋪好門路。

首先，美團(tuán)騎手規(guī)模已成局勢。

如果說美團(tuán)做電商最大的優(yōu)勢在哪，數(shù)目重大的美團(tuán)騎手可謂是首當(dāng)其沖。憑據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美團(tuán)2019年的騎手?jǐn)?shù)目已達(dá)399萬，一年時間已往突破400萬大關(guān)基本不成問題。

許多人也許不太清晰這個數(shù)字的恐怖，我們來做個簡樸的對比就知道了。

停止至2019年終，中國所擁有的快遞員數(shù)目也不外才320萬，也就是說天下所有的快遞公司的快遞員所有加在一起，都無法與美團(tuán)騎手的規(guī)模媲美。

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這跨越400萬的美團(tuán)騎手，是美團(tuán)外賣營業(yè)最強(qiáng)有力的保障，同時也是美團(tuán)其他營業(yè)生長的生力軍。

他們送得了飯、買得了菜和藥，自然也能送得了衣飾和其他器械，不是快遞員卻更勝快遞員！

其次，美團(tuán)擁有著極高的都會覆蓋率。

現(xiàn)在無論是在一二線大都會照樣在三四線線都會乃至于許多小州里，美團(tuán)外賣都能夠提供服務(wù)。尤其是在物流未便的下沉市場，美團(tuán)依附著數(shù)目眾多的平臺商家門店，可以輕松構(gòu)建配送網(wǎng)絡(luò)。

甚至與相較于傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸相比，“美團(tuán)快遞”的配送效率可能還會更快，遍布天下各地的騎手基站能夠輕松實(shí)現(xiàn)“半小時達(dá)”。

再次，疫情也為美團(tuán)締造了優(yōu)越的生長時機(jī)。

這場疫情不僅改變了人們的生涯方式，同時還教育了一大批的用戶和商家。

足不出戶成為常態(tài)時，外賣行業(yè)卻一直都維持著正常營業(yè)，在3月以后不少線下實(shí)體店便搬到了美團(tuán)上，書店即是最好的例子。

那時就有不少人預(yù)感，實(shí)體書店進(jìn)駐美團(tuán)將會帶來更多的轉(zhuǎn)變，這種預(yù)告顯然是準(zhǔn)確的。由于有太多的線下實(shí)體店都嘗到了這次疫情的苦，以是它們一定會為自己再謀一條出路。
這是局勢所趨，也是線下門店未雨綢繆的全新方式！

最后，美團(tuán)支付系統(tǒng)的完善。

2018年9月上岸港交所時，美團(tuán)和旗下公司通過直接申請、全資收購、入股等方式，已“集齊”了支付、小貸、銀行、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)四類金融牌照，為美團(tuán)各項(xiàng)金融服務(wù)提供保障和支持。

近兩年來，美團(tuán)更是在不停完善著自己的支付系統(tǒng)，美團(tuán)錢包、美團(tuán)信用卡等服務(wù)相繼被推出，今年更是推出了對標(biāo)支付寶花唄的“月付”，補(bǔ)齊了美團(tuán)電商支付的重要一環(huán)。

綜上所述的四個條件，美團(tuán)可以說集齊了一個電商平臺所有要素。從商家、網(wǎng)點(diǎn)到運(yùn)輸配送，再到最后的支付環(huán)節(jié)它都能包圓了，再加上趨勢的推動作用，此時不發(fā)更待何時？

兩大巨頭火拼，鹿死誰手未可知

美團(tuán)覬覦電商這塊蛋糕，早就不是什么新鮮事了，阿里對內(nèi)陸生涯服務(wù)領(lǐng)域也是野心勃勃。

今年以來，美團(tuán)和阿里這兩大巨頭手段層出不窮，為了就是想要更快的攻陷對方的要地。

支付寶的改版升級，全面向內(nèi)陸生涯領(lǐng)域偏重讓美團(tuán)感受到了莫大危急。最好的防守就是進(jìn)攻，美團(tuán)也在電商領(lǐng)域不停的落子，想要蠶食阿里的基本。

對于正在征戰(zhàn)的雙方而言，這是一場絕對不能輸?shù)膽?zhàn)斗。阿里需要找到一個新的增長點(diǎn)，去擴(kuò)大現(xiàn)有的款式，突破其他巨頭的封鎖和籠罩。

而美團(tuán)則需要捍衛(wèi)自己的主場，美團(tuán)現(xiàn)在所有的營業(yè)險(xiǎn)些都建立在內(nèi)陸生涯服務(wù)之上，一旦失敗后果不堪設(shè)想。

就現(xiàn)在的情形來看，它們雙方都擁有著足夠的彈藥和馬力，沒有任何一方敢容易言勝，也沒有任何一方敢掉以輕心。

以是美團(tuán)在雙十一來臨前的這場動作之后，阿里也必然會吹響進(jìn)攻的軍號，究竟面臨挑戰(zhàn)最好的設(shè)施就是兇猛的還擊！