本文作者:無名漁夫

分享個小眾偏門生意路子:臨期食品項目!,偏門

無名漁夫 2020-10-26 5066
分享個小眾偏門生意路子:臨期食品項目!,偏門摘要: 項目哥有時候逛淘寶或者去超市買器械,發(fā)現(xiàn)這物價真是漲得稀奇快,尤其是像飲料、食物這類商品,分量沒轉(zhuǎn)變,價錢卻相比以前高了許多若干,一包薯片的價錢都快遇上一頓快餐了。而每次我在零食區(qū)...

項目哥有時候逛淘寶或者去超市買器械,發(fā)現(xiàn)這物價真是漲得稀奇快,尤其是像飲料、食物這類商品,分量沒轉(zhuǎn)變,價錢卻相比以前高了許多若干,一包薯片的價錢都快遇上一頓快餐了。

而每次我在零食區(qū)逛,都市看到有些人拿起零食,看了看價錢又放下。

實在可以明白啊,誰的錢都不是大風(fēng)刮來的,吃頓飯花多點錢沒什么,然則為領(lǐng)會饞買零食多花錢,心里就不太愿意了。

如果有既能買到喜歡的零食又能省錢的地方,一定許多人會搶著去。

以是近兩年有個項目火了起來,就是賣臨期食物。臨期食物的保質(zhì)期一樣平常剩3-6個月,也有1-2個月的,由于已經(jīng)到了保質(zhì)期的最后階段,以是廠家會以很低的價錢賣出去,以此清倉。

那做臨期食物項目的人以低價買到貨后,就能提高價錢賣出去賺差價,然則提高的價錢又比正常保質(zhì)期的食物價錢低,以是既能自己賺到錢,也會讓主顧以為撿了廉價。

開折扣超市一個月凈賺15萬

在阜陽市阜南縣新村鎮(zhèn),有一家1300平的商品折扣超市,開這家店的老板是位中年年老。

在新村鎮(zhèn),鎮(zhèn)里的年輕人大多都出去外面的省市事情,留下的多是老人孩子婦女,以是他們的購物需求很大,對折扣商品更是無法拒絕,險些到了瘋搶的水平。

在這家店里,一箱10瓶裝的高端安慕希只要45.8塊錢,比淘寶京東廉價了不少,更不用說傳統(tǒng)超市了,但實際上,它的進(jìn)貨價不到30塊錢。

據(jù)老板年老所說,他這個店是和房東一起開的,不要房租,一個月員工工資2萬多,商品消耗2萬多,總成本4-5萬,除去這些,一個月的毛利可以到達(dá)15萬。

為何能到達(dá)這么高的收益?除了當(dāng)?shù)厝速徶昧φ諒娡?,主要照樣由于臨期食物的成本低。

像正常超市或者便利店,一件商品多的也就賺個5-10塊錢,少的往往只有1-2塊錢,而這種臨期超市,一件商品一樣平常都可以賺個10-20塊錢,利潤直接翻番。

那有人會說,我沒那么多錢,開不了這么大的店,怎么辦?

大店開不了,可以開小店。

東北有個小伙子,租了個50多平的地方,就把店開了起來。

店肆分為兩層,一樓擺上一些對照熱門的臨期產(chǎn)物,二樓就放一點存貨,他主要的貨物都是從當(dāng)?shù)氐拇蠖褩D?,以是不需要自己買太多存貨回來,賣完再去補就行了。

整個成本呢,店肆一年的租金2萬多,進(jìn)貨一次2萬多,整體下來就5萬塊錢。

然則小店的吸引力不如大店強,在沒有若干成本去做宣傳的情況下,要怎么吸引人流?

他很伶俐,用了兩個方式。

第一,他的店肆開在一家傳統(tǒng)超市的旁邊。有人會說這不就要和超市競爭了嗎,那里爭得過?

確實要和超市競爭,然則傳統(tǒng)超市自帶人流量,免去了自己宣傳的貧苦,人家來傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)一圈,出來就看到自己的店,何樂而不為呢。

而且要說競爭,我們開頭也說過了,臨期食物的價錢比傳統(tǒng)超市廉價許多,許多人都市更愿意選擇這種食物,以是競爭力完全不弱。

第二,他行使信息差,找到了一個有優(yōu)惠油卡的APP,從上面把油卡購置下來,然后和臨期食物搭配,主顧到店消費跨越指定金額,就能免費獲贈100元油卡一張。

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雖然不是所有加油站都能用,但有這樣的優(yōu)惠搭配,許多私人車主照樣會心動,而且到店消費買的食物也是自己吃,一點不虧,以是吸引力一下就上來了。

憑著這兩個方式,他不僅把自己的店肆做了起來,還最先在其他地方開分店招署理,現(xiàn)在也把規(guī)模做得很大了。

做臨期食物項目要注意什么

做臨期食物,首先要注意的是產(chǎn)物。

無論你開的是大店照樣小店,店內(nèi)的食物都要以一線品牌為主,大提要占到80%的數(shù)目,這樣子才氣吸引人購置。

剩下的20%,除了食物外,還可以放一些日用品,可以從1688這樣的批發(fā)網(wǎng)站購置,成本也不高。

要注意的是,小店的產(chǎn)物類型不要太多,專注一兩個偏向就行,好比說只做食物和日用品,不要再加什么化妝品、水果蔬菜等,那樣成本會增添,銷售效果也欠好。

而做大店,品類就要多一點,只管像做超市那樣去做,店內(nèi)不要所有放臨期產(chǎn)物,正常日期和臨期的產(chǎn)物比例最好是對半,而臨期食物所占的比例在30%左右就可以了。

由于一個大型的超市,不可能是僅憑食物來賺大錢的,它盈利的點始終是在牛奶、生鮮、蔬菜等逐日必需品上面。

其次,要找渠道。

最主要的渠道就是當(dāng)?shù)氐氖澄锝?jīng)銷商了,可以去跟他們談,說你賣不出去的臨期商品,我低價收購來賣,他們一樣平常都市積壓許多存貨,以是照樣對照好談的。

但要想拿到最低價錢,照樣得去食物工廠談,工廠都是大批量發(fā)貨,以是價錢能夠壓到更低,不外這也意味著我們要花更多成本囤貨,風(fēng)險會高一些。

除此之外,還可以找當(dāng)?shù)匾恍┳鲭娚痰钠髽I(yè),他們有些退回來的貨賣不出去,也能以對照低的價錢買回來。

最后,就是做引流流動了。

這個很好明白,開一個新店,初期一定是需要做一些流動來吸引主顧的,目的就是讓他們知道我們這里的貨很廉價,讓他們往厥后我們這買器械。

好比可以用買一送一,第二件半價這樣的優(yōu)惠來獲得客流,效果都很不錯。

像東莞這邊一個對照大的商超品牌永旺,它下面的超市每隔一段時間都市做一次“十元均一”的流動,就是任何貨物都只要十塊錢一件,每次流動排場火爆,基本就是搶購一空的狀態(tài)。

不外項目哥要說一點,做臨期產(chǎn)物,州里會比都會更適合。

都會里的人對照追求產(chǎn)物質(zhì)量,雖然臨期食物質(zhì)量不存在什么問題,但照樣會讓他們擔(dān)憂。

相比起來,州里人群就沒有那么在意這個器械,他們更看重實惠的價錢。最主要差異在于一個心理接受度的問題,以是要學(xué)拼多多做州里的下沉市場,這內(nèi)里機遇很大。

寫在最后

雖然人們的生活水平在不斷提高,但對于省錢,人人照樣能省就省,臨期食物的泛起毫無疑問能夠削減人們在食物上面的支出,從而做到省錢即是賺錢,照樣很開心的。

以是對于臨期食物這個項目,項目哥照樣異??春玫?,尤其是州里區(qū)域的小伙伴,可以多領(lǐng)會領(lǐng)會,現(xiàn)在它在華中和華北的州里區(qū)域都照樣挺受歡迎的。

除此之外,我們也應(yīng)該學(xué)到一個邏輯就是,臨期產(chǎn)物對于人們有足夠大的吸引力。

以是即便不是專門做這個項目,我們也可以訂購一些臨期產(chǎn)物用來做引流流動,這樣所破費的成本不高,引流效果卻能很不錯。

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