摘要：
去武漢時途經(jīng)一大阛阓，人許多，聽偕行的同伙說，這里是大型的服裝批發(fā)檔口，趁著有空，便進去轉了轉。生意就是做信息差，對于這種大型的檔口來說，零售的很少。廉價說，這里進貨實在是有門道的... 去武漢時途經(jīng)一大阛阓，人許多，聽偕行的同伙說，這里是大型的服裝批發(fā)檔口，趁著有空，便進去轉了轉。
生意就是做信息差，對于這種大型的檔口來說，零售的很少。
廉價說，這里進貨實在是有門道的：
你要像個新手去問：這多少錢、那多少錢，能不能廉價點？ 那么多人，老板紛歧定有空搭理你。
行內(nèi)人的操作是：先看名目，再看質(zhì)量，再問怎么批貨。要是價錢和衣服合適，再說先拿幾件打樣，行情好再聯(lián)系。
像這些檔口的老板，同伙圈天天都市更新許多樣品，生意很利便。
大半圈逛完，偽裝成服裝店老板的身份，倒是加了不少檔口微信。這一趟收獲，也算是不小了。
檔口們的聯(lián)系方式有什么用？ 用互聯(lián)網(wǎng)的詞來說，這叫”供應鏈“。
只要你前端推廣做好，后期只管一件發(fā)貨就行。
固然，我這里想聊的并不是說做傳統(tǒng)生意的生意，而是行使我們加到手的聯(lián)系方式，去營銷另一批有需求的人。
簡樸說下這個邏輯：
像武漢這種省會都會，資源會有很大優(yōu)勢，而周邊的地市，以及下面的縣級市，越下層信息差就會很大。
周邊的地市服裝店的小老板們，拿貨多半是在內(nèi)陸，或者只有少量渠道。
把一線都會的資源，拿到三四五線都會去營銷，就是降維襲擊。
母嬰云云、服裝也云云、百貨皆是云云，以是我們找準了下級市場的需求，便可以去順勢做營銷。
搭建前端系統(tǒng)的第一步：確立魚塘，去一些小縣城，挨個添加服裝店老板的微信。
以這樣的方式去和他們相同：
”老板，我這邊是服裝店的加工廠，我這邊擁有大量的新款，加個密友，到時候我會把我一些新款發(fā)在同伙圈，感興趣的話可以再聯(lián)系?！?/p>
根據(jù)這樣的方式，一天加個50-100人，沒什么問題。
魚塘有了，要用有營養(yǎng)的器械喂飽他們，魚愛吃什么，就給他們什么。
服裝店老板需要的是：高性價比新款服裝。
ok，我們把批發(fā)商的名字做一個備注：A1號批發(fā)商、A2號批發(fā)商、B1號批發(fā)商....
以此類推，這樣做的利益就是為了能快速調(diào)貨，接下來我們要做的就是，天天在同伙圈大量公布信息。
從批發(fā)商的同伙圈獲取最新的素材，搬運到自己的同伙圈，而且符號上代號：A1/A2/B1（誰的款就符號誰）。
小都會由于地理位置和信息流通的速度慢，信息差很大，這個歷程只要你堅持發(fā)，絕對會有人來找你咨詢下單。
那么有人找你下單，你就轉頭找批發(fā)商，這樣一個歷程就算實現(xiàn)了空手套白狼。
做流量生意，賺批發(fā)盈利。
利用短視頻做號圈的暴利生意
首先，項目的可連續(xù)性是有保證的。
現(xiàn)在微商的轉化成交比在8%-15%，只要基礎事情做好以后，一個5000人的微信，天天成交10-20單，是很正常的事。
其次，做信息差的生意，無本優(yōu)勢。
實在這個邏輯和電商無貨源是一個原理，我們都是將信息從一個平臺搬運到另外一個平臺，行使兩個地方的信息差做生意。
在投入成本上，最大的支出應該就是時間成本，資金壓力小許多。
再次之，薄利多銷，利潤同樣可觀。
由于服裝的特殊性子，有大中小碼，以及差別的名目。以是這些老板下單不會只買一件衣服或者一個名目。
多名目多碼，一個人起步就要拿幾件，積累起來一天上百單很容易。
就算一件服裝只掙10塊錢，一個月下來也是有3-5萬的收益。
生意的本質(zhì)大要都相似，上面是線下的玩法，實在互聯(lián)網(wǎng)上同樣可以做。
一個快速獲取資源的方式，就是淘寶搜關鍵詞。
一個9000家一手貨源的信息表，以10-30元的價錢出售。
固然，銷量并不高，是由于感興趣的人太少嗎？ 查了下百度關于"貨源"方面的長尾詞，實在并不是這樣。
貨源號是一個大類目，其下有許多細分領域。如下圖：
每一個細分領域下，都是一大片在尋找渠道商的人群。
選了一個"童裝貨源"，問了下價錢，288元永遠。
10塊錢的器械換個地方，便被賣到了288元，還真是有需求就有項目。
輕裝上陣，小步快走，若是你一個月工資就幾千，不妨去思量下這類項目。
現(xiàn)在搞微商的人太多了，搞貨源信息的反而很少，選好幾個領域，花點時間去搞，機遇總是有的。
若是你一個月收益幾萬，那么借鑒其頭腦就夠了。
由于專注一個項目，把他做精做好，比你東張西望強太多。
商機是寫不完的，項目是做不完的，錢也掙不夠的，沒有不賺錢的項目，只有不會行使資源的人。
做項目的人，紛歧定都賺錢；但你不做的，肯定是不賺錢的。
