本文作者:訪客

這才是回報率最高,穩(wěn)賺不賠的投資

訪客 2021-04-07 4477
這才是回報率最高,穩(wěn)賺不賠的投資摘要: 這才是回報率最高,穩(wěn)賺不賠的投資我最近一直在看書,這三個月看的書比過去十年都多。愛因斯坦說,你的知識就像一個圓圈,你知道得越多,圓圈就越大,與外界的未知世界接觸也越多,你就會覺得你...

這才是回報率最高,穩(wěn)賺不賠的投資

我最近一直在看書,這三個月看的書比過去十年都多。

愛因斯坦說,你的知識就像一個圓圈,你知道得越多,圓圈就越大,與外界的未知世界接觸也越多,你就會覺得你越來越無知。

讀了一遍之后,我越來越認(rèn)同這個說法,越來越覺得自己無知。

惟有無知的人,才會自以為全知全知,而愈有知識的人愈謙虛!

把公司名稱拿來做宣傳,以前總會想起一個高大上、有意義的名字,再設(shè)計一個自己都記不住的抽象LOGO。

隨后,人們發(fā)現(xiàn),原來大公司的名字都是最常見的詞匯,比如搜狐,天貓,土豆,阿里巴巴。

之前不懂其中的道理,看書后恍然大悟。

最初,所有的營銷都是為了降低營銷成本。

并且一個流行的通稱,是大眾認(rèn)知和傳播成本最低的營銷方式。

而且,以前設(shè)計LOGO,或者做海報的時候,完全是憑感覺,拍腦門來決定。

每一次還自我感覺良好,沒有任何理論指導(dǎo),效果自然也是如此。

看過之后,才發(fā)現(xiàn)這完全是你自己的自吹自擂。

一款好的設(shè)計,必須具備貨架思維,即要能在眾多的競爭者中脫穎而出。

先解決潛在用戶一目了然地發(fā)現(xiàn)您的問題,然后是用戶感興趣的問題,最后是向用戶發(fā)出購買指示的問題。

而且這個里面的每一步,都有詳細(xì)的理論,只是在看不懂之前,自己根本就不知道。

有了成就的人,很容易自我膨脹,很容易覺得自己牛逼,我也不例外。

從33歲時起,我就一直躺在過去的成功上吃老本。

在內(nèi)心深處覺得自己是個牛逼的人,自己是個無所不能的人,賺錢,這只是自己手到病除的小事。

而且周圍的兄弟,在外面闖了一圈之后,看起來都不太順利,全部都回來了。

所有的人都希望我能再次帶領(lǐng)大家開創(chuàng)新的事業(yè)。

最后,我還是沒能戰(zhàn)勝兄弟們的磨難,開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

這才是回報率最高,穩(wěn)賺不賠的投資  第1張

01。

為什么二次創(chuàng)業(yè)不順利?

這些年來,情況并不好。

按道理說,和第一次創(chuàng)業(yè)相比,第二次創(chuàng)業(yè)我有了錢,有了資源,應(yīng)該一帆風(fēng)順才對。

從前,兒媳也常說,有錢了,干什么都不行?怎么就不能賺錢呢?

而且我還下意識的附和她,覺得自己真的牛逼。

什么都不能創(chuàng)造,就是創(chuàng)造了現(xiàn)在,更不用說創(chuàng)造了現(xiàn)在。

但是實(shí)際去做的時候,發(fā)現(xiàn)根本就不是這樣。

以前我一直想不明白為什么,直到有一天看到樊登的一句話,才恍然大悟。

樊登說,為什么有那么多人二次創(chuàng)業(yè)失?。扛丛谟谟刑嗟腻X。

初創(chuàng)時,因?yàn)闆]有錢,所以不允許任何失誤,所以創(chuàng)業(yè)者會謹(jǐn)慎,親自下場,所有項(xiàng)目都要經(jīng)過可行性測試,才會投入資源放大運(yùn)營。

而且第二次創(chuàng)業(yè)時,往往就沒有了這種耐心,總想著先把隊(duì)伍拉起來,不急,先養(yǎng)。

即使沒有對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行測試,也希望招來一批員工,讓他們把項(xiàng)目做起來,自己當(dāng)甩手掌柜。

但你要知道,你通過招聘網(wǎng)站招到的員工,都是來上班的,不是來陪你一起創(chuàng)業(yè)的。

工作,追求的是舒適,是穩(wěn)定的工資,創(chuàng)業(yè)代表著風(fēng)險,是不確定的收益。

很明顯,你讓一群人來賺你的薪水,他們幫你實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的愿望。

只有一個完美的團(tuán)隊(duì),而不會有一個完美的個人這句話。

管理世界中有一種最經(jīng)典的假設(shè),即是虎和羊比羊強(qiáng),羊比虎強(qiáng)。

回答通常被認(rèn)為是老虎帶領(lǐng)的一群羊。

可是,當(dāng)上司的角色變得偏執(zhí)起來,老虎并沒有集中精力戰(zhàn)斗,而是在打瞌睡時,你手下的羊自然就會四散奔逃。


02讀書讓我對創(chuàng)業(yè)的重新認(rèn)知

扎克伯格在接受采訪時被問及他是如何創(chuàng)造出如此偉大的FACEBOOK的。

Zuckerberg說,如何創(chuàng)建FACEBOOK并不重要,重要的是它能解決哪些社會問題。

解決社會問題是企業(yè)的使命,企業(yè)之所以能夠生存,是因?yàn)榻鉀Q了社會問題,社會需要它。

但令我驚訝的是,許多人在沒有考慮到什么社會問題的情況下,就開辦了公司,這是非常危險的。

這句話,我覺得,是在說我。

剛開始創(chuàng)業(yè)時,僅僅是為了賺錢,而是想成為富人。

幸好,誤打誤撞抓住了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,雖然做不出好企業(yè),但賺錢的欲望還是實(shí)現(xiàn)了。

而且第二次創(chuàng)業(yè),我完全沒有目標(biāo),甚至連具體的項(xiàng)目都沒有考慮好,盲目的開始。

全屬于騎驢找馬,隨便看看。

近來看了一些書,我對創(chuàng)業(yè),有了全新的認(rèn)識。

創(chuàng)業(yè)的目的就是為了解決社會問題。

做一件事,就要解決相應(yīng)的社會問題,單是為了賺錢而創(chuàng)業(yè),是絕對不能長久的。

百年一遇的生意為何能長久?由于它能夠解決相應(yīng)的社會問題,社會需要它。

光是為了賺錢而創(chuàng)業(yè),絕對吸引不了一流的精英。

為何馬云能夠在一事無成的時候,吸引到牛人蔡崇信,正是因?yàn)樗凶屘煜聸]有難事的雄心,他解決社會問題的辦法就是做生意。

于是蔡崇信才放棄了幾十萬的年薪,去領(lǐng)馬云的薪水,每月500元。

老板總是一位開拓者。

上司總是先鋒隊(duì),總是要站在第一位,特別是當(dāng)他開始一個新項(xiàng)目時。

沒有辦法,做了老板,就這樣吧。

別光看那些成功的企業(yè)家,就像王石一樣,每天都在外面干別的,爬山,讀書,泡妞。

王石能活下去的前提是,公司的主業(yè)是肯定的,就是買地、蓋樓、賣樓;領(lǐng)導(dǎo)層隊(duì)伍是穩(wěn)定的。

而且我們這些做網(wǎng)絡(luò)的,每天生活在不確定中,就像一只沒腳的小鳥,永遠(yuǎn)不會停止。

在這個瞬息萬變的時代,誰也替代不了你開創(chuàng)新事業(yè)。

史玉柱夠牛逼了吧,但無論是做腦白金,玩游戲,還是投資,都是他自己先把公司帶入正軌,然后再讓有能力的人手下來掌管。

因此,我們在看事物時,不能只看到果,就是羨慕果,就是要模仿果,而忽略了因。

不會有什么結(jié)果呢?

這才是回報率最高,穩(wěn)賺不賠的投資  第2張

這是IP時代!

這些年來,團(tuán)隊(duì)也孵化了好幾個IP,但都是不冷不熱的。

近期我分析原因有兩點(diǎn),一是不能全力扶持某一IP,在今天的激烈競爭中自然做不大,主要是個人原因,當(dāng)然也有公司的考慮,翅膀硬了就會飛;二是本人沒有某一IP,沒有榜樣的力量。

看看辛巴,他是個自以為是的人才,帶出一群徒子徒孫。

因此,作為老板,還是要做榜樣,做開拓者。

羅輯思考如此,樊登讀書俱樂部更是如此,小米更是如此。

千軍萬馬易得一將難求。

假如創(chuàng)業(yè)能力是1分,那么從招聘網(wǎng)站上招來的人才,最多也就0.8分。

大部分時間只得到0.6分。

也就是說,只會做相應(yīng)的工作,沒有任何創(chuàng)造性和主觀能動性。

即使招到了一個只有0.9分的人,0.9×0.9×0.9=0.59,5個0.9的人組成的團(tuán)隊(duì),居然總得分不及格。

為了使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用,需要有一個1個或更多個領(lǐng)導(dǎo)者,這是可能的。

因此,要想創(chuàng)業(yè),在找不到人才的情況下,老板還是自己去找,否則就不可能成功。

再者,如果自己上都不一定做得到的事,更別指望招幾個人,自己當(dāng)甩手掌柜,就會虧本。

03一分錢一分貨的投資

假如世上有一件事穩(wěn)賺不賠,那就一定是學(xué)的東西。

昨日看到一則報道,稱張藝謀已70歲,仍在第一線拼命工作。

突然間,我感到一陣驚訝,有點(diǎn)恍惚,有那么快嗎?那些大片,就像剛看了沒幾天似的。

仔細(xì)想想,自己都快40了。

但是70歲的張藝謀仍然經(jīng)常工作到凌晨5點(diǎn),然后10點(diǎn)起床繼續(xù)工作,每天只睡5個小時。

即使在忙碌的時候,你也可以每天只睡3個小時,并且同時進(jìn)行幾個項(xiàng)目。

張藝謀曾經(jīng)在接受采訪時說過,我不敢說我是中國最好的導(dǎo)演,但是我敢說我是中國最勤奮的導(dǎo)演,我這手不能放下來,我就是這個命。

國師仍是如此勤勞勤勞。

華和華的老板華衫,是一位成功的企業(yè)家,如今名聲很大,特別是他的《超級符號就是超級創(chuàng)意》,我看了都覺得相見恨晚。

但他仍然每天讀書超過一小時,一年中除了大年初一這個日子,其他時間都要學(xué)習(xí)。

一直以來,他堅持每天早上5點(diǎn)到7點(diǎn)起床寫作,立志在58歲之前,寫70本書,大約1000萬字。

而且我,春節(jié)時才給自己定好了每年要讀100本書的任務(wù),要學(xué)習(xí),要健身,要投資這個事情堅持了30年。

但是實(shí)際上執(zhí)行起來,每天都要讀很難,雖然我現(xiàn)在也沒有工作,也沒有很多工作要做。

仍然是那句話,不怕別人比自己強(qiáng),就怕自己比自己強(qiáng)十倍。

這世上,惟有學(xué),才是穩(wěn)賺不賠的投資。


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