話不多說,老賊給大家推薦一個提升轉化率的老方法,有沒有用你先看往下看。
邏輯不復雜,分為4個步驟:
① 確定核心目標 ——② 畫出用戶轉化的核心路徑/關鍵步驟 ——③ 列出每個環(huán)節(jié)的關鍵影響因素——④ 按優(yōu)先級逐個驗證并優(yōu)化關鍵因素。
第一步:
確定核心目標
不管做什么,都應該有一個明確的核心目標,這是最基本的,卻也是最容易忽視的。
因為人總是喜歡貪多,希望同時達成一堆目的。
想法是好的,但你做運營也好營銷也好,目標不清晰,轉化流程就不清晰,還談什么提升轉化率?你都不知道要提升什么。
說白了,你制定了什么運營/營銷目標,那就針對這個目標去提升轉化率。
切記,目標明確、目標清晰、目標聚焦。
接下來,才有下一步。
第二步:
畫出用戶轉化的核心路徑/關鍵步驟
任何一次營銷運營問題的解決,都應該首先了解用戶轉化路徑,這樣你才能知道用戶觸點在哪,可以去優(yōu)化什么。
畫用戶轉化路徑,是我平常最喜歡干的。
可以這么說,畫的不是路徑,畫的是靈感,在畫的過程中你會發(fā)現(xiàn),問題真的很多,能做的也很多。
這個環(huán)節(jié)很簡單,又很難。
簡單在于你只需要畫出用戶在體驗過程中的關鍵步驟,而難在你需要足夠了解你的業(yè)務,足夠熟悉用戶體驗流程,足夠洞察用戶。
當你自己親自動手去畫時,你會發(fā)現(xiàn)這像是對你的一項考核,這個畫的過程在檢驗你對產品、服務和用戶的理解。
如下,在畫出用戶通向目標的核心轉化路徑之后,你就會清晰地看到每一個用戶的轉化走向,他會在哪里開始決策。
接下來就可以進行下一步了。
第三步:
列出每個環(huán)節(jié)的關鍵影響因素
在用戶轉化路徑的每一個環(huán)節(jié),都會有一些會影響這個環(huán)節(jié)轉化率的關鍵因素。
這一步,就是要把這些關鍵因素羅列出來。
我們可以憑借過去經驗,可以分析過往數據,可以調研用戶,可以內部討論,可以分析競品。這里,老賊重點說一個方法——流程穿越法。
流程穿越就是你需要切換視角,假象自己就是用戶,然后走一遍你畫的這個轉化路徑,去感受每個用戶可能接觸的點。
你必須在目標用戶的轉化路徑上,模擬、界定、并判斷哪些是關鍵的影響點,從而把控轉化率。
當然,你走一遍還不夠,最好能邀請專業(yè)人士、目標用戶、核心用戶等都來一次流程穿越。記錄下那些會影響轉化的關鍵因素。
最終列出每個環(huán)節(jié)的關鍵影響因素。
第四步:
按優(yōu)先級逐個驗證并優(yōu)化關鍵因素
經過上一個步驟,我們肯定能列出很多影響因素。
但你不可能眉毛胡子一把抓,完全沒頭緒地去一個一個檢驗與優(yōu)化,或者投入所有資源去優(yōu)化某個點。
畢竟任何一個團隊的人力和資源都是有限的,我們要的是得到提升轉化率最好的方案。
這里有2個關鍵步驟可以做:
① 按優(yōu)先級對這些影響因素進行排序,可以根據每個影響因素的實際重要性,緊迫性以及實施難易度來排列。
② 一定要進行小范圍測試,低成本試錯,也就是最小可行性驗證,讓ROI最大化。然后是把測試的結果整理為可執(zhí)行的標準化化流程,進行大規(guī)模優(yōu)化提升。
總而言之,這幾個步驟下來道理很簡單,但是這種結構化邏輯思維大家一定得堅持用在實操中。
特別是畫出轉化路徑、列出影響因素這2步特別重要,我個人一直都要求自己以及其他人要養(yǎng)成這個習慣,看似簡單的工作會讓很多東西都更加清晰,一目了然,你會知道你下一個重點在哪里。
好了,方法論說完也來舉個例子——
如何提高微信圖文打開率?
按照這4個步驟,我們一個個來說:
① 確定核心目標 ——② 畫出用戶轉化的核心路徑/關鍵步驟 ——③ 列出每個環(huán)節(jié)的關鍵影響因素——④ 按優(yōu)先級逐個驗證并優(yōu)化關鍵因素。
1、確定核心目標
這里的核心目標很簡單,就是:提高微信圖文的打開率。
你千萬別搞復雜,還想著同時提升點贊率,連帶著漲粉率,銷售轉化率也想一起提升。
可能在提高打開率的時候,會順帶提高其他的,但你一定得清楚核心目標就是提高圖文打開率。
一切行動就是往這走,最終檢驗效果時也是看這個目標是否有達成。
2、畫出用戶轉化的核心路徑/關鍵步驟
3、列出每個環(huán)節(jié)的關鍵影響因素
你不知道影響打開率的原因,怎么一個個排除出可能的影響因素,快速測試出最優(yōu)方案?
4、按優(yōu)先級逐個驗證并優(yōu)化關鍵因素。
那么最后,就是根據目前的現(xiàn)狀去驗證幾個最關鍵的影響因素,制定優(yōu)化的方案,去落地去檢驗。
最終找到真正靠譜有效的優(yōu)化方案,集中火力去解決,提高打開率。
好了,就說到這了,希望我們一起越做越好啊。
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