本文作者:無(wú)名漁夫

產(chǎn)生談判的直接原因,對(duì)談判僵局的認(rèn)識(shí),銷(xiāo)售員必學(xué):商務(wù)談判有哪些技巧與策略?

產(chǎn)生談判的直接原因,對(duì)談判僵局的認(rèn)識(shí),銷(xiāo)售員必學(xué):商務(wù)談判有哪些技巧與策略?摘要: 商務(wù)談判技巧與策略是兵不厭詐,其實(shí)談判也如同一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),要想取得最后的勝利,必要的時(shí)候不得不用一些招式來(lái)助陣。談判時(shí),如果能先做到讓對(duì)方迷失方向,這樣對(duì)方才會(huì)乖乖地跟著你走,從而達(dá)到...

商務(wù)談判技巧與策略是兵不厭詐,其實(shí)談判也如同一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),要想取得最后的勝利,必要的時(shí)候不得不用一些招式來(lái)助陣。談判時(shí),如果能先做到讓對(duì)方迷失方向,這樣對(duì)方才會(huì)乖乖地跟著你走,從而達(dá)到想要的目的。

讓對(duì)方迷失方向,糊里糊涂中被牽著走,這種小手段說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,但是運(yùn)用起來(lái)也是要講究方法的。我們必須采取一些措施,畫(huà)個(gè)坑,一步步引誘對(duì)手自己跳進(jìn)來(lái),然后一舉擊潰。

阿里森是美國(guó)一家電器公司的推銷(xiāo)員。一天,他到一家公司去推銷(xiāo)電機(jī),那家公司的總工程師斯賓塞先生前不久剛從他手里買(mǎi)過(guò)一臺(tái)電機(jī),而且認(rèn)為阿里森的電機(jī)質(zhì)量有問(wèn)題。斯賓塞先生說(shuō):“你自己摸摸電機(jī)有多熱,難道你還想讓我再買(mǎi)你的電機(jī)嗎?”阿里森了解情況后,知道對(duì)方的說(shuō)法是不對(duì)的。但他沒(méi)有理直氣壯地與對(duì)方爭(zhēng)辯,而是態(tài)度和藹地對(duì)總工程師說(shuō):“好吧,斯賓塞先生,我的意見(jiàn)和你的一樣。如果電機(jī)工作時(shí)確度溫度過(guò)高,別說(shuō)再買(mǎi),就是已售出的也要退貨,是嗎?”“是的!”斯賓塞答道。“當(dāng)然,電機(jī)是會(huì)發(fā)熱的,但是,你當(dāng)然不希望它的熱度超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),是嗎?”斯賓塞又作了肯定的回答。阿里森繼續(xù)問(wèn):“按標(biāo)準(zhǔn),電機(jī)的溫度可比室溫高40℃,是嗎?”“是的?!彼官e塞說(shuō),“但是,你們的電機(jī)卻比這個(gè)指標(biāo)高出許多,連碰都碰不得,難道這不是事實(shí)嗎?”阿里森繼續(xù)問(wèn)道:“你們車(chē)間的溫度是多少?”斯賓塞想了一下,說(shuō):“25℃左右?!薄昂脴O了?!卑⒗锷牧艘幌滤募绨蛘f(shuō):“車(chē)間溫度是25℃,再加上電機(jī)的40℃,一共是65℃以上。請(qǐng)問(wèn),如果您把手放進(jìn)65℃的熱水里,會(huì)不會(huì)覺(jué)得燙呢?”對(duì)方不情愿地點(diǎn)了點(diǎn)頭。阿里森接著說(shuō):“那么,請(qǐng)您以后不要用手摸電機(jī)了,放心,那溫度是完全正常的?!本瓦@樣,阿里森通過(guò)巧妙的提問(wèn),使對(duì)方在一連串的“是”的回答中,不知不覺(jué)地否定了自己原來(lái)的觀點(diǎn),接受了他的觀點(diǎn)。最后阿里森不僅在談判中取得了成功,而且又做成了一筆生意。

產(chǎn)生談判的直接原因,對(duì)談判僵局的認(rèn)識(shí),銷(xiāo)售員必學(xué):商務(wù)談判有哪些技巧與策略?  第1張

在談判的過(guò)程當(dāng)中,先不要急著切入主題。應(yīng)該學(xué)會(huì)頭腦靈活地巧設(shè)“埋伏”,使對(duì)手在不知不覺(jué)中落入你預(yù)先布置好的陷阱,從而達(dá)到自己的談判目的。使用這一策略,不可謂不高明!當(dāng)然,你在“挖坑”的時(shí)候也要掌握一定的技巧,必須設(shè)法讓對(duì)方按照你自己的思路往下走,而不能被看出破綻。整個(gè)過(guò)程必須天衣無(wú)縫、一氣呵成,一步一步地引導(dǎo)對(duì)方向預(yù)定目標(biāo)靠攏。

產(chǎn)生談判的直接原因,對(duì)談判僵局的認(rèn)識(shí),銷(xiāo)售員必學(xué):商務(wù)談判有哪些技巧與策略?  第2張

一天,彭博家里來(lái)了客人,彭博叫兒子到附近的一家小店里去買(mǎi)一瓶茅臺(tái)酒回來(lái)招待客人。但等到兒子把酒買(mǎi)回來(lái)后,卻發(fā)現(xiàn)此酒是假貨。為了討個(gè)說(shuō)法,彭博將假酒揣在懷里,帶著兒子又去了那家小店。彭博讓兒子躲在門(mén)后,自己先讓店主拿過(guò)一瓶茅臺(tái)酒來(lái)。彭博持酒仔細(xì)審視,并自語(yǔ)道:“茅臺(tái)酒真是不錯(cuò),就是假貨太多了!”店主馬上接話說(shuō):“您放心,我家店里絕無(wú)假貨!”彭博仍嘆著氣說(shuō):“這哪有準(zhǔn)呀。上次我在外地的一家很像樣的店里買(mǎi)了一瓶茅臺(tái),店主還不是打包票說(shuō)絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。誰(shuí)知一打開(kāi)來(lái),竟是最便宜的二鍋頭!”店主故作氣憤地說(shuō):“你去找他呀!”彭博一臉無(wú)奈地說(shuō):“ 也不是當(dāng)時(shí)開(kāi)瓶發(fā)現(xiàn)的,他怎么可能會(huì)認(rèn)賬呢?”店主惋惜地說(shuō):“要是你當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)就好了,看他敢不認(rèn)賬!”彭博認(rèn)真請(qǐng)教:“要是我當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)了,他還是不認(rèn)賬怎么辦啊?”店主頭頭是道地指教說(shuō):“找工商局去呀!人贓俱獲,他能不怕嗎?”彭博見(jiàn)時(shí)機(jī)已到,向躲在門(mén)后的兒子招招手,而后從懷中摸出那假酒來(lái):“那好!請(qǐng)你看該咋辦吧?”店主一下傻了眼:“ 萬(wàn)事好商量啊,好商量,我退款,我退款就是了!”

產(chǎn)生談判的直接原因,對(duì)談判僵局的認(rèn)識(shí),銷(xiāo)售員必學(xué):商務(wù)談判有哪些技巧與策略?  第3張

與人談判,“硬取”自然比不上“巧奪”。談判之前,先為對(duì)方設(shè)一個(gè)陷阱,讓他在談話的過(guò)程中,乖乖地跟著你的思路走。這樣對(duì)方自然就會(huì)心甘情愿地接受你所提出的條件了。只要掌握好了這樣一個(gè)小小的計(jì)策,就可以使談判的過(guò)程演變成一個(gè)尋求共同利益的過(guò)程,從而贏得主動(dòng)權(quán),收到良好的效果。

另外,作為談判者,不僅要自己學(xué)會(huì)“挖坑”,還要防范陷入對(duì)手的“坑”中。最重要的一點(diǎn),就是不要輕易地相信那些所謂的內(nèi)部信息。許多信息看起來(lái)似乎是機(jī)密的,但其實(shí)不過(guò)是將你引入歧途的誘餌。因此,談判者要始終保持清醒的頭腦和警惕的意識(shí),防止誤入談判對(duì)手的迷陣。

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作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://www.jinguimall.com/blog/18516.html發(fā)布于 2022-08-28
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