無名漁夫：四次線下會議后，收獲與思考

摘要： 最初我們做線下會議的目的也說過就是為了喊幾個朋友一起線下聊聊，后來想著半年了總得喊一次，看下最近的互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)，喊著喊著就變成了現(xiàn)在的線下聚會。做了四期線下聚會，寫下會議的一些感悟和...

最初我們做線下會議的目的也說過就是為了喊幾個朋友一起線下聊聊，后來想著半年了總得喊一次，看下最近的互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)，喊著喊著就變成了現(xiàn)在的線下聚會。

做了四期線下聚會，寫下會議的一些感悟和思考。一，參加會議的核心收獲：

1，增長見識。

其實我們線下聚會有些老板的生意做的已經挺不錯的，還過來參加會議就是想見見新的東西，拓展下見識。比如18年的時候，別人問我自媒體好不好做，我肯定說不好做。我說的是實話，因為身邊沒有朋友做的好。

后來做了第一次線下聚會，見了老吳公司有60人在做自媒體，這敢說大環(huán)境不好么？還有第四期會議邀請了壓軸嘉賓，人家做店群，一個月七位數(shù)收益。以前自己也做過店群，感覺賊難，不好做，不適合人做。

無名漁夫舉辦四次會議后，讓我最大的收獲就是再也不會抱怨大環(huán)境不好，太多的牛人在太多的行業(yè)都做的非常好。

線上聊千遍不如線下見一面。每個做的不錯的老板都有自己的圈子，都希望能拓展更多優(yōu)質的圈子。而線下聚會就是一個平臺，讓大家能認識和見識更多。

雖然在邀請一些老板的過程中有刷臉的成分，但人家老板也不是吃飽了撐著，每次都這么幫我，肯定是參加會議后有收獲才這么捧場。

2，學習交流。

每次學習交流的需求是比較大的，我們會議的組成分為兩種，小白和老板。這就造成一個點，小白很喜歡問如何注冊一些其實能百度到的問題，這個并不是我們做會議的初衷。

導致這次小房間沒有安排好，后面會具體說小房間的事。我們對于會議的定位一直很清晰，因為很少寫文章，也沒怎么講，加上這次沒有寫出提示，導致大家對會議沒有正確的打開方式。

小白參加會議主要是增長見識。你不可能聽了一節(jié)課，就馬上牛逼了，這個是不可能事件。我們對于小白的場景是這樣的：以前做自媒體賊難，后來參加無名漁夫線下聚會，我發(fā)現(xiàn)一堆人都做自媒體挺好的。回來以后好好做自媒體，那天就做起來了

很多老板更多是資源對接尋找同頻的人，其實小白也可以尋找。比如你是做小說的，我也是做小說的，回去以后多交流，常聯(lián)系。線下會議議上我們可以高效率找到更多同頻的人交流。

3，人脈對接。人脈對接這塊，在會議線下見面認識以后，之后可以常聯(lián)系。會議上我也說過一個朋友，他是無名漁夫會員也是第一個支持我，給我說：你一定要做線下聚會，多做。人脈資源很有用的。我說：那你會來么？他說我每次都會來。

他對接到一個朋友以后，拼多多從最初的500擴張到了1000。我認為和無名漁夫有關系又沒有關系，有關系是無名漁夫通過他認識了同頻的人，一起交流一起鼓勵進步。沒有這個平臺，可能之后要認識會花更多精力。

沒有關系是，之前的會議我們根本沒有安排對接的環(huán)節(jié)，到了第四期才有，完全是他自己主動對接的。

致辭上我也說過，我之前完全不認識小白，是后來通過聚會認識了小白，他手把手帶我做自媒體才重新進入了自媒體這個行業(yè)。

我們經常說，大佬求帶。你都不認識大佬，怎么帶你呢。

本圖為福利環(huán)節(jié)的預告

對于會議我們也有很多需要優(yōu)化的地方，相對于第三期來說，我們新增了簽到墻，伴手禮，10個禮儀小姐姐合影，參會人員資源需求對接表，小房間數(shù)量增加，會議上還放了點心，演講臺上放了花，現(xiàn)場環(huán)境直接掛了橫幅。

這些是我們一個月時間內優(yōu)化出來的，也感謝朋友的一直建議。

第四期會議也有很多不足的地方是我們下次需要更加優(yōu)化的，會議開始前我們場地沒有測試PPT和電子副屏，導致拖場半小時才開始。

我讓團隊的人去做，應該是輔助他們，不是圍觀他們。下次我們會提前準備，安排更多人手（第三期是4位工作人員，顯示只有我一個，而第四期確實只有兩位工作人員）

贊助商這塊，之前一直沒有掛贊助，下一期也就是第五期，我們會把贊助掛滿。水一直是沒有印上LOGO，用的是普通的水，下一次我們會搞上定制瓶子的水。

下一期在資源對接上，我們會給每位參會者制作名片。從機場，高鐵，火車三個地方到會議的參會路線，我們也會整理成一張圖，給大家，不是每次單純的發(fā)下會議酒店就沒了。

這次伴手禮因為人手問題，很多朋友沒有用上，就當一個禮品了。這是非常可惜的，下一期，我們會讓大家把伴手禮用上記筆記。

會議也不可能每次都是在長沙開，離開長沙去其他城市我們也在準備中。下一期簽到會做一個牌子，憑帶的工作牌入場。小姐姐下次會再次增加。

最后我想說下小房間，小房間的初衷是為了大家小范圍的交流，可能大家誤解意思了。我們不會強制要求嘉賓開一個小房間，然后在小房間里分享。畢竟很多朋友能過來參加已經是捧場，他本身沒有資源和項目需要對接。

第二天嘉賓都會上臺分享，也有答疑環(huán)節(jié)。小房間是為了找到同頻的人一起交流，大家互相提供價值，不是邀請一個大佬，然后他一直講，這違背了我們交流的初衷。下次聚會我們會寫出提示來

這次回訪很多朋友過程中，飛揚提出了很多有操作的建議，讓我們下一次做聚會有更多可以完善的地方。

特別感謝這幾次會議過程中一直支持我們的協(xié)辦方：自媒庫。第一次會議的主持人：貴哥，也是給了我們很多幫助。

最初做線下會議提議就是周偉，完全沒有想到會做到100人規(guī)模，多位月入百萬老板過來分享，這么多人來支持。歐陽都從第二期聚會時第一次見面到現(xiàn)在都變成老朋友了，第四期有個特別出彩的地方。

我們以為浪子就是隨便講講自媒體管理，沒有想到講的那么精彩，還是帶臺詞卡上來臺的，搞得太專業(yè)了。我們作為會議舉辦方都沒有那么專業(yè)，這點特別慚愧。

每期邀請的嘉賓我都記得，這里就不一個個寫出來了。讓時間說真話。

最后福利環(huán)節(jié)：贈送第四期壓軸嘉賓的PPT，店群月入百萬經驗。上兩張圖都是內容之一

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