科技評測博主TESTV的賺錢套路揭秘

摘要： 今天分享的是《國產(chǎn)“有人情味”的科技評測博主TESTV賺錢套路》。操作門檻：起步成本：0   員工：4    收入：根據(jù)運營效率   &nb...

今天分享的是《國產(chǎn)“有人情味”的科技評測博主TESTV賺錢套路》。

操作門檻：起步成本：0   員工：4    收入：根據(jù)運營效率     適用人群：科技愛好者

近幾年國內(nèi)新媒體平臺崛起，給大眾創(chuàng)造了很多成名的機會，普遍稱之為“網(wǎng)紅”。網(wǎng)紅有大有小，有質(zhì)量高的質(zhì)量低的，有文字的，有圖片的，也有音頻和視頻的，今天分享的就是其中一個佼佼者：國產(chǎn)“有人情味”的科技評測博主TESTV。大多數(shù)網(wǎng)紅的主體是人，但整體已然是個品牌，我們后面統(tǒng)稱：它或TESTV。

本文主要關注點在于：作品數(shù)據(jù)、操作流程、收入如何

基礎信息：TESTV是一個主打評測的視頻頻道，由來自重慶的一個小型團隊運營，節(jié)目內(nèi)容以小劇場和采訪為主，有趣夸張的表演、新奇的節(jié)目構思、歡樂的團隊氛圍都給觀眾留下了深刻印象。TESTV始終強調(diào)“我們不是評測，是體驗，是愉快的體驗”。

它體驗的產(chǎn)品種類非常豐富，包括旗艦手機、電腦、數(shù)碼相機等高科技產(chǎn)品，洗碗機、榨汁機等生活用品，還有電動滑板、智能玩具等等。頻道主打節(jié)目《值不值得買》專注于3C科技產(chǎn)品的體驗， 另一檔節(jié)目《BB Time》主要做產(chǎn)品開箱、粉絲見面會、生活旅行vlog等，兩檔節(jié)目都非常受歡迎。

它全網(wǎng)粉絲超150萬，視頻播放總量超1.5億，歷史集均視頻播放量超26.9萬。它的“主戰(zhàn)場”是B站，2016年8月開始在YouTube上傳視頻。

B站賬號的數(shù)據(jù)（截至2019年06月12日）：第一個視頻發(fā)布：2015年6月；上傳視頻數(shù)：610；粉絲數(shù)：108.5萬；總播放量：1億 

它的代表作有：

《<值不值得買>第250期：2018款iPad真的值得買嗎》，播放量104.5萬，點贊4725，評論2106

《<值不值得買>第144期：不是說好要玩表嗎——任天堂SWITCH》，播放量99.0萬，點贊2458萬，評論6231

《<值不值得買>第282期：想說愛你不容易_iPhone XR》，播放量98.8萬，點贊6444，評論3372

YouTube賬號的數(shù)據(jù)（截至2019年06月12日）：第一個視頻發(fā)布：2016年8月；上傳視頻數(shù)：601；粉絲數(shù)：26.6萬；總播放量：5809.3萬 

它的代表作有：

《<值不值得買>第180期：iPhone X 蘋果并不想讓你知道的事》，播放量64.0萬，點贊3637，評論1348

《<值不值得買>第204期：它拍出來的照片有毒——華為Mate10Pro》，播放量57.7萬，點贊2547，評論1070

《<值不值得買>第186期：別買iPhone 8/8 Plus》，播放量54.9萬，點贊2270，評論839

它目前的商業(yè)運作流程為2步：第一步：制作科技產(chǎn)品體驗類視頻并發(fā)布到各平臺；第二步：通過視頻分成、商品銷售等方式賺取收益。

TESTV的收益來源有2部分：視頻分成、商品銷售

 B站收益：5月發(fā)布了19個視頻，總播放量為513.1萬，預估收入為10262元/月（按照每千次播放2元收入估算）。

數(shù)據(jù)來源：Noxinfluencer

YouTube分成：統(tǒng)計網(wǎng)站給出的預估視頻播放分成為3.49萬元/月。

另外， 它的視頻還在優(yōu)酷、愛奇藝等其他多個平臺發(fā)布，這些平臺應該也有相應的分成收益。

TESTV的淘寶旗艦店主要售賣即食零食，如冷吃兔、牛肉干、牛軋奶芙等，還有重慶火鍋底料、重慶小面等重慶特產(chǎn)食品，除此之外，團隊還會拍賣視頻中的體驗產(chǎn)品。

該店鋪的商品銷售數(shù)據(jù)（截至2019年6月12日）：月收益=月銷量x單價=126.6萬元。另外，TESTV還接商業(yè)廣告拍攝，具體的廣告收益數(shù)據(jù)不詳，本文暫且忽略不計。

以上就是今天給大家分享的 《國產(chǎn)“有人情味”的科技評測博主TESTV賺錢套路》?？偨Y一下，這個套路的關鍵點在于：視頻制作，即吸引流量和粉絲的內(nèi)容。通過視頻分成、商品銷售等方式賺取收益。

 作為一檔科技類自媒體，TESTV不同于傳統(tǒng)測評機構專注參數(shù)的“客觀測評”，而是以“主觀體驗”為核心，從消費者角度關注產(chǎn)品在使用過程中的用戶體驗，十分人性化，團隊在視頻中呈現(xiàn)出的狀態(tài)和氛圍也是其樂融融，讓觀眾和粉絲充分感受到了“人情味”，也強化了品牌印象。

 雖然是“主觀體驗”，但頻道會保持自己觀點的獨立，從不避諱產(chǎn)品缺點，也因此，頻道才選擇以開淘寶店和將體驗產(chǎn)品拍賣的模式來維持團隊的運營。想要模仿TESTV的視頻并不困難，但是想要保持長期高質(zhì)量的產(chǎn)出有一定難度，而且想要做到他這樣的商業(yè)化運營也比較難，需要有很強的運營能力。