中小企業(yè)不染指“風(fēng)向”，并非是目光短淺

摘要： 這篇文章靈感來自昨天一個(gè)朋友，來自互聯(lián)網(wǎng)上的，這位朋友來自一個(gè)網(wǎng)站的商務(wù)經(jīng)理，這個(gè)網(wǎng)站叫做商業(yè)新知。有點(diǎn)廣告嫌疑是吧，但也沒有錯(cuò)，確實(shí)他們邀請(qǐng)了我合作，可惜的是我自愧不如，沒有.....

這篇文章靈感來自昨天一個(gè)朋友,來自互聯(lián)網(wǎng)上的,這位朋友來自一個(gè)網(wǎng)站的商務(wù)經(jīng)理,這個(gè)網(wǎng)站叫做商業(yè)新知。

有點(diǎn)廣告嫌疑是吧,但也沒有錯(cuò),確實(shí)他們邀請(qǐng)了我合作,可惜的是我自愧不如,沒有答應(yīng),也就每天寫寫文章。

其實(shí)也理解他們的思維想法,服務(wù)于中小型企業(yè)的一個(gè)平臺(tái)。

可以說,初具雛形,思路非常對(duì),可惜的是,他們忽略了一些核心細(xì)節(jié)的問題,所以假如我是中小型企業(yè),會(huì)有點(diǎn)尷尬。

不過,他們邀請(qǐng)我的時(shí)候,已經(jīng)能看到他們意識(shí)到了這一層面的細(xì)節(jié)。

哈哈,說的有點(diǎn)自大,但是紙上談兵,自問還是做的到的。

其實(shí)我們可以這樣思考,假設(shè)我們作為中小型企業(yè),在什么情況下才會(huì)需要去學(xué)習(xí),需要進(jìn)階。

起碼是一個(gè)有理想有目標(biāo)的企業(yè)家。

對(duì),注意是一個(gè)企業(yè)家,單純是一個(gè)企業(yè)家,并非所有的中小型企業(yè)。

其實(shí)這里我們知道,有些許矛盾在。

不知道多少朋友閱讀自己的文章,但是經(jīng)驗(yàn)告訴,假如中小型企業(yè)還真的不一定喜歡商業(yè)新知這個(gè)平臺(tái)。

沒有貶低的意思,是有些不對(duì)等。

據(jù)我所知,甚至是一些身邊做生意的朋友,他們做生意,不是說今天有什么目的,有什么計(jì)劃,有什么戰(zhàn)略目標(biāo)。

很抱歉,真的沒有,不知道是不是自己見識(shí)短淺,大多小老板,他們都是過著賺一天是一天的日子,根本不管什么叫大風(fēng)向、大趨勢(shì)。

這就是為什么我的文章《疫情后國內(nèi)商業(yè)再現(xiàn)》一些人說是偽風(fēng)口,他的思維也確實(shí)是對(duì)的。

確實(shí)中小型企業(yè),現(xiàn)在而言,需要的是怎么節(jié)約成本,對(duì)吧。

假如我是一個(gè)餐飲店的老板,想法就是,第一,看能不能節(jié)省成本,問房東,疫情的租金能不能免了,

店員,現(xiàn)在店鋪資金困難,大家也怎么上班,能不能不發(fā)工資,停薪留職,別辭職,等以后我們第一時(shí)間開門上班,

至于那些什么進(jìn)貨,不進(jìn)貨就是,畢竟主動(dòng)權(quán)還是在自己。

那么第二呢?增加資金投入。

這不國家“逆回購”嘛,是不是能貸款。

欸,還真不一定大家都有份。

須知,中小老板,自己能證明資質(zhì)的,也就是房產(chǎn),要厲害一點(diǎn)就是工廠。

但大多數(shù)早已用來申請(qǐng)了貸款,想要多次申請(qǐng),顯然銀行不是傻子。

所以我以曾經(jīng)在金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來說,大多困難。

我本來就是賺一天算一天,行業(yè)沖擊,不景氣,兩三個(gè)月扛不住,直接卷鋪蓋溜了

所以我們總的來看,你會(huì)發(fā)現(xiàn),中小型企業(yè)的老板,根本不會(huì)在這個(gè)階段,乃至是平常去關(guān)注一個(gè)商業(yè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

他們的核心運(yùn)營在于成本與人之間的交易,萬一要改行也是不行了再說,手頭的事情要緊對(duì)吧。

當(dāng)然層級(jí)劃分需要很精細(xì)來說,需要說的很細(xì)的話,不是沒有,會(huì)有積極向上,有多少,不好說。

但凡涉及到投資、一些大數(shù)據(jù),大局觀,更多還是適合投資者,至少中小企業(yè)里,需要中等偏上,向上進(jìn)階的那批企業(yè)家。

不過做生意本來就不是要做到每人都買你的東西,至少有一批盈利客戶需要即可。

但還是比較認(rèn)可的,至少未來趨勢(shì),還是運(yùn)營方向來說,都是有前景和未來性。

平臺(tái)統(tǒng)籌能力,還有影響力,需要路很遠(yuǎn),至少怎么普及是核心。因?yàn)槟?0%的老板、企業(yè)都是那些不懂風(fēng)向,沒空去管風(fēng)向的人。

這些人的口口相傳,確實(shí)行內(nèi)最強(qiáng)的口碑。

辯證的去看吧,核心的不方便說,對(duì)與錯(cuò)不存在,單純的從運(yùn)營角度思考,得失,兩面性。

假如說,流量還是影響力,現(xiàn)在來看,還是感謝商業(yè)新知邀請(qǐng)與幫帶。