行使微信玩裂變來操作水果項目，一個夏日你也可以賺 10 萬+,網(wǎng)賺100的項目

摘要： 眾所周知，夏日是銷售水果的旺季。從 5 月份最先，的同伙圈里就能經(jīng)常看到關(guān)于荔枝、山竹、西瓜這類水果的推銷信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的普及，越來越多的線下實體商家最先選擇在線上出售自己...

眾所周知，夏日是銷售水果的旺季。從 5 月份最先，的同伙圈里就能經(jīng)?？吹疥P(guān)于荔枝、山竹、西瓜這類水果的推銷信息。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的普及，越來越多的線下實體商家最先選擇在線上出售自己的商品。但對于水果商和果農(nóng)來說，在電商平臺開一個店肆需要投入大量的成本。而且一旦店肆由于排名靠后等問題造成銷量低迷會使得大量的水果滯銷。

為了制止上述情況，許多水果商家最先轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信，行使微信群+同伙圈裂變的模式對自己的產(chǎn)物舉行銷售。

這種操作方式對照簡樸，將有購置需求的用戶集中到微信群里，然后讓用戶通過發(fā)同伙圈集贊的方式返給用戶購置優(yōu)惠。

舉行這樣操作的一樣平常都是水果批發(fā)商或者果農(nóng)。他們出售的價錢會比實體零售店要低許多，這樣的價錢對于用戶來說自己就具有吸引力，低價再加上折扣就很容易讓用戶免費為賣家做宣傳。

而前來消費的用戶都屬于精準(zhǔn)流量，以是她們的同伙圈會更容易發(fā)掘到精準(zhǔn)粉，通過同伙圈集贊模式就能逐漸形成同伙圈裂變效果。

有的讀者可能會說，這個模式這么簡樸有什么好解說的呢？

有一個同伙小李在微信集贊銷售水果的模式上做了一點改動就在短時間內(nèi)獲得不錯的收益。以是今天準(zhǔn)備跟人人分享一下水果銷售在微信內(nèi)的玩法。

1、拼團模式

如上圖所示，拼多多有一個一元錢和一分錢的拼團模式。就是們支付 1 元

或者 1 分錢以后就可以為該商品提議一個拼團模式。

若是這個團預(yù)設(shè)的是十小我私家，那們就需要在約請另外九小我私家支付 1 元錢加

入們的拼團流動中。當(dāng)們湊齊 10 人以后就可以最先這個拼團了。

然則這個拼團樂成以后，們 10 小我私家內(nèi)里，并不會百分百有一小我私家能拼到

這件商品。也就是說這 10 小我私家內(nèi)里，大概率每小我私家會獲得拼多多的優(yōu)惠券。這

就即是拼多多收了們 10 元錢，然后返了幾張優(yōu)惠券，就把們變成了拼多多用戶。

實在拼多多這個拼團模式也可以完善運用到銷售水果當(dāng)中。們可以將拼團獎勵設(shè)置為水果，接著們再確立一個拼團群。們的老用戶可以拉九小我私家組成拼團的模式來贏取超低價購置資格。

當(dāng)用戶拉夠足夠人數(shù)組成一個團后，們就可以行使這樣的抽獎小工具天生一個抽獎，讓用戶加入舉行抽獎即可。有些抽獎小程序的高級版會收費 9.9 元/

次，那們只需要在拼團費用上收取 1 元/人就制止了這部門成本。

小李告訴，通過這種拼團的方式，將水果的價錢以成本價或者比成本價還稍低的價錢銷售給拼團樂成的那小我私家，可以極大的刺激這個流動在同伙圈里的裂變。

而且這個流動不限制用戶介入的次數(shù)，只要用戶能湊夠 9 個新用戶拼團那就

能開啟這個流動。這就意味著們用極低的成本吸引了 9 個精準(zhǔn)流量。若是們自己就是果農(nóng)，還能通過這種流動快速銷售滯銷產(chǎn)物。

2、打卡模式

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在一些通俗的水果群內(nèi)里，群主會通過逐日推送新鮮水果信息來對群舉行維護。但們都知道，除非用戶自己正好想要購置水果，否則這樣的信息很難為們?nèi)豪锏挠脩籼峁┵徶脙?nèi)驅(qū)力。

然則小李運用了打卡流動使得自己的用戶購置積極性大幅提升。

在小李的微信群里購置水果的用戶主要以年輕女性、寶媽為主，這類用戶由于經(jīng)常購置水果，有很大概率對健身、美容相關(guān)話題感興趣，以是小李就在這幾個話題上做文章。

小李先行使拼團模式，讓用戶自己找到密友舉行組團，組團完成后把這一群人拉到一個打卡群里統(tǒng)一管理。

接著小李使用了如上圖一樣的打卡模式，設(shè)置了一個早起打卡流動。每個加入的用戶只需要延續(xù)打卡 30 天，就可以讓用戶以超低折扣購置水果。又由于 30 天早起打卡不是誰都能堅持的，以是又設(shè)置了拉新可以補簽的機制。

在這個 0 門檻流動已經(jīng)引起一部門用戶的興趣以后，小李又設(shè)置了一個有門檻的打卡流動。用戶需要在繳納一定金額以后才氣加入這個打卡流動。

而這個打卡是一個“逐日吃水果，保持康健飲食”這種主體的流動，用戶需要天天吃指定水果以后舉行打卡。

這個打卡流動的設(shè)置會比早起打卡的限期短一些讓用戶更容易完成，但小李設(shè)置介入流動所繳納的金額最后成為最后的獎金池，而堅持到最后的人可以朋分這部門獎金池用來購置水果。

這就即是用戶雖然最后靠著流動給的獎金減免了購置金額，但這部門錢實在照樣來自于用戶自己。

3、貨源與引流

看到這里有的讀者會說，們又不是批發(fā)商又不是果農(nóng)，這個項目們沒有水果，若何舉行操作？

實在小李家里也沒有任何水果，他所有的水果都是在用戶下單以后他在去找互助的批發(fā)商和果農(nóng)購置后舉行操作的。

水果店的水果價錢之以是很高，由于有運輸、人力等種種成本的摻雜。但小李自己去談好互助果農(nóng)，再用網(wǎng)絡(luò)銷售的方式就減去了這一部門成本。價錢更低的水果自然就更有市場。

那談好客戶以后們的第一批種子客戶去那里獲得呢？

小李說他在剛最先的時刻用了兩種思緒去舉行引流，一種就是在大流量平臺引進泛流量，另外一種就是自己劃出一個精準(zhǔn)用戶群體，然后自己去尋找對應(yīng)的平臺去引流。

在引進泛流量時，小李使用了“抖音”這個短視頻平臺。他曾在抖音上瞥見許多視頻打著土特產(chǎn)或者水果打著“獻愛心”這類的情緒牌獲得了大量的關(guān)注。不外他照樣沒有行使情緒牌，照樣選擇了上圖的方式用實地拍攝的蒔植畫面來增添用戶的信托度，用畫面通報水果的“新鮮感”來吸引用戶。

在精準(zhǔn)流量方面，小李把自己的第一批精準(zhǔn)用戶類型定在女性。針對中老年女性，小李選擇從自己身邊入手，從親朋密友最先，選擇集贊等方式，行使超低

價和海報+二維碼的方式來舉行裂變。針對年輕女性，小李選擇了能直接搜索到精準(zhǔn)流量的平臺。

例如上圖的豆瓣就能對照正確的搜到與之有關(guān)的豆瓣小組，小李在加入這類豆瓣小組以后與內(nèi)里的組員混熟就最先舉行轉(zhuǎn)化了。

除了加入這種群，小李還使用了“京東評價”來舉行引流。在京東店肆里搜索與水果有關(guān)的店肆，進入店肆后選擇該店肆的差評。憑據(jù)上圖我們可以知道，京東的客戶評價我們實在還能再去回復(fù)。這樣我們也就能對要購置水果的精準(zhǔn)用戶舉行引流了。

總的來說，這是一個線下商品連系互聯(lián)網(wǎng)來舉行銷售的項目。這個項目的線上操作部門都是我們常用的一些操作，對有履歷的讀者來說沒有任何難度。這個

項目最難的地方是，在商品進貨上對我們的執(zhí)行力有很高的要求。不外，只要項目我們操作得好，獲得高收益照樣能做到的。