讓利開家嬰兒服裝店，利潤空間也很大！

摘要： 現(xiàn)在服裝店可以說是隨處可見，主要就是各種成人服裝店，但是嬰兒的服裝店其實是比較少的。服裝店其實現(xiàn)在的競爭還是比較大的，除了線下同行，還有網(wǎng)上成千上萬的店鋪。這些店在價格上有很大的優(yōu)...

現(xiàn)在服裝店可以說是隨處可見，主要就是各種成人服裝店，但是嬰兒的服裝店其實是比較少的。服裝店其實現(xiàn)在的競爭還是比較大的，除了線下同行，還有網(wǎng)上成千上萬的店鋪。這些店在價格上有很大的優(yōu)勢，所以可以說是線下店的巨大威脅。

但是有一個實體店價格高，還受到歡迎，最主要的是受到現(xiàn)在網(wǎng)商的影響還比較小--嬰兒服裝店。

中國人都遵循一條：再苦不能苦孩子。對于孩子每一家都是視如珍寶，尤其是現(xiàn)在每家的孩子并不多，就更加注重孩子的健康。小孩子的皮膚比較敏感，對于衣服的質(zhì)量要求也比較高。其實現(xiàn)在有很多的母嬰用品店，但是這些店有一個共同的特點：貴。

當(dāng)然這里面有質(zhì)量的保證，還有一點就是覺得所有人愿意為這一個買單。其實這一個想法并沒有錯，一開始大家確實是愿意買單的，都覺得貴的東西質(zhì)量好。

但是后來發(fā)現(xiàn)其實不是質(zhì)量問題，而就是貴，這樣就讓消費者想要找一間質(zhì)量過關(guān)，而價格相對合理的店。小娜自己是一位母親，自己孩子買衣服是一筆大花銷。

所有人都認(rèn)為孩子的衣服應(yīng)該很“貴”，但是實際上并不是這樣，就算是衣服要保證質(zhì)量，其實跟成衣的成本并不會有很大的差別。小娜也是一直感慨小孩衣服價格太高，一個偶然的機會跟一個開服裝廠的朋友聊起，一拍即合，兩個人開始了合作。

小娜直接開了一家兒童服裝店，當(dāng)然還包括嬰兒的衣服，直接在朋友廠里拿貨，價格并不高，跟附近的店比起來，這里算是物美價廉的。當(dāng)然一開始其實有人會懷疑這些衣服的質(zhì)量，一開始小娜的店是先打口碑。來到店里的顧客很多都是新手父母，所以對于質(zhì)量這一關(guān)是非常謹(jǐn)慎的。

小娜也知道大家的擔(dān)憂，畢竟自己也是做母親的，所以來店里買衣服的，一般會建議先賣一套，然后可以直接加上微信，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可以直接聯(lián)系。當(dāng)然發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的事情是很少的，有質(zhì)量問題，或者是覺得不滿意，都是直接給退貨的。就這樣用了半年的時間，建立起了自己家童裝的口碑。

大家知道其實口碑就是一個一個傳出來的，小娜的店一開始也是無人問津，但是就是因為自己很好的服務(wù)態(tài)度，讓這家店成為這條街上，最受年輕父母歡迎的店。而且還是大家在一個圈子里不斷的幫忙傳播，很多是熟客帶著新的顧客來的。而且孩子都是一天天長大的，所以很多人都是從嬰兒衣服到稍微大一點，都是在這家店買的。

尤其是孩子的衣服其實很多人是不愿意在網(wǎng)上交易的，因為要考慮一個質(zhì)量，孩子的舒適度問題，所以會在實體店交易。小娜的店主要就是“讓利”。比起周圍的母嬰店這一間店是直接從工廠拿貨的，所以少了很多的中間周轉(zhuǎn)的價差。盡管價格比周圍的店低，但是利潤空間并不少。

小娜在鎮(zhèn)中心租的這間店面就20來平，因為距離朋友的工廠并不遠(yuǎn)，所以一旦缺貨可以到這里進貨，所以不需要倉庫囤貨。而且現(xiàn)在很多都是通過微信聯(lián)系的，所以家長有需求可以提前預(yù)定。

而且嬰兒的衣服款式都是差不多的，主要就是面料的質(zhì)量要保障，一般家長買都是幾套一起帶的。所以就是這樣一間小店，一個月下來除了各種成本，也能帶來近2W的利潤。