本文作者:無名漁夫

分享一些比較差異化的虛擬資源賺錢項目!

無名漁夫 2020-06-22 4666
分享一些比較差異化的虛擬資源賺錢項目!摘要: 有一句話是這么說的:沒有丑女人,只有懶女人。在網(wǎng)上,也可以用同樣的意思來闡述“網(wǎng)上賺錢”這個話題。當我們跟一個人說到一個賺錢方法的時候,很多的人要么覺得太難,要么就是耗時長,要么就...

有一句話是這么說的:沒有丑女人,只有懶女人。在網(wǎng)上,也可以用同樣的意思來闡述“網(wǎng)上賺錢”這個話題。

當我們跟一個人說到一個賺錢方法的時候,很多的人要么覺得太難,要么就是耗時長,要么就是要學習的東西太多,要么就是賺錢少,所以在網(wǎng)上我們可以明顯的發(fā)現(xiàn),只要是文章標題圍繞:暴利、月賺XXX萬、快速躺賺來寫的時候,這篇文章的閱讀量一定不會低。

而我?guī)缀蹩梢钥隙ǎ蠖鄶?shù)喜歡看這種類型文章的人,月收入基本上不會超過5000,一個人還只是維持溫飽,又沒什么能力的人,我實在不怎么想的出來,你們憑什么能夠做到月賺XXX萬,難道就是憑一個所謂的“暴利項目”的標題么?

我不否認,互聯(lián)網(wǎng)讓很多的人可能實現(xiàn)了“一夜暴富”,但是我也相信,在這些“一夜暴富”的人群里面,99%以上都是靠時間積累出來的,而不是真正的你所認為的那種買彩票形式的一夜暴富,當然我們也不能否認有很多人的確是運氣爆棚發(fā)財了,但是你不能用這種個案來權(quán)衡你自己也一樣能成功。

想要在網(wǎng)上能夠真正的實現(xiàn)長期穩(wěn)定賺錢,“積累”幾乎是貫穿在你的整個網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的一個東西。而完成這個積累的過程,那就需要我們不斷的學習、實踐、總結(jié)、再實踐,完成一個又一個循環(huán)的過程。

看,有用,也沒什么用。做,有用,也沒什么用。

只有在學習中思考,思考之后運用,運用結(jié)果的數(shù)據(jù)分析總結(jié),再思考,再運用,你才能不斷的完成成長和積累的過程。

好了,這種空洞的理論也不說很多了,因為說多了也沒什么用,對于很多的人來說,每天就算看很多的內(nèi)容,但是還是依然不會做。我還是來跟大家說說關(guān)于虛擬資源賺錢相關(guān)的東西吧。

當我們提到虛擬產(chǎn)品或者是虛擬資源的時候,可能大多數(shù)人的第一反應(yīng)幾乎就是:資料、軟件、源碼這樣的東西,具體是什么要看每個人在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面學習的時候到底看過什么樣的東西,又對什么樣的東西有概念,所以才會形成每個人特有的對待一個話題和事物的觀念。

其實,虛擬資源,本身囊括的內(nèi)容是非常之廣的,服務(wù)、知識付費、售后,這些東西都屬于虛擬資源的范疇之列。

而當我們說到虛擬資源賺錢的時候,很多人可能腦海里面就會形成一個比較直觀的概念以及賺錢流程:什么樣的虛擬資源產(chǎn)品、哪里能夠找得到、賣給誰、怎么賣。

而大多數(shù)的人在實踐虛擬資源賺錢項目的時候,基本上想要做到就是:虛擬資源的廣度(內(nèi)容量)。

說賣營銷軟件,要收集所有能用的軟件,說賣知識付費的課程,也要收集網(wǎng)上很多的課程,很多人認為把很多的東西堆在一起,它的價值就比較高了,實際上這種觀念從營銷的一開始就是錯的。

拿知識付費課程來說,我跟很多的朋友說過,很多的時候,你自己沒有足夠的能力,創(chuàng)造出來的課程它的價值就是很低的,但是如果你能夠把網(wǎng)絡(luò)上很多的大咖所講述的課程,每個都學習一遍,然后對課程做好2塊內(nèi)容:1、取其精華、去其糟粕;2、整理每個課程的學習順序。

那么你所整理出來的這個東西,對于很多人來說,它的價值就非常高,盡管這個課程不是你創(chuàng)造的,因為你通過對課程的篩選和整理,可以避免很多的學習者可能會把時間浪費一些毫無價值的課程上,而且因為你對課程做了比較正確的學習順序,可以更好幫助學習者完成課程比較系統(tǒng)化的學習。

你做的這個事情,價值就體現(xiàn)出來了,所以它就是有價值的,而且可能價值含量還比較高。

因為對于我們來說,本身時間就是錢,你當下的時間也許不值錢,但是你以后的時間可能會很值錢,所以,如何用有效的時間能夠在最快的時間內(nèi)獲得成功,本身就是我們在創(chuàng)業(yè)路上所要尋找的很有價值的東西。

今天,我跟你們說,虛擬資源賺錢,做什么虛擬資源產(chǎn)品呢?

我還是那個觀點:用戶需求產(chǎn)品就是最好的,用戶需求越強烈,產(chǎn)品越好賣?;谶@樣的一個理念,我們完全可以做到一些比較差異化的虛擬資源賺錢,而不是網(wǎng)上很多人叫你去賣這個影視VIP會員,賣那個什么源碼。我們先來看一張百度指數(shù)數(shù)據(jù)圖:

通過上面的數(shù)據(jù),我們可以得到一個直觀的數(shù)據(jù):在網(wǎng)上搜索有關(guān)批發(fā)市場相關(guān)的人群是非常的多的。跟著,我們再去思考:這些人去搜索這樣的關(guān)鍵詞目的是什么?

例如:搜索小商品批發(fā)市場,這個關(guān)鍵詞,毫無疑問,他們是想找這樣的批發(fā)市場,而一般來說搜索這樣批發(fā)市場的,幾乎大多數(shù)人群都是想到這些批發(fā)市場里面去批發(fā)進貨的,而不是零售購買。

也就是說,搜索這些關(guān)鍵詞的人群,基本上都是在做小生意的或者是想做小生意的,他們想要找貨源渠道。

對于他們來說,如果我們能夠把一個批發(fā)市場里面的檔主微信直接賣給這些想要做小生意的人的話,是不是他們就可以直接在線上完成貨物選購的過程,而且還是得到的一手檔主的貨源渠道,遠遠比自己花時間和精力到線下這些檔口去轉(zhuǎn)要強多了。

那么接下來,賺錢其實就變的很簡單了,因為大概的東西我們已經(jīng)很清晰了。

第一步:完成批發(fā)市場檔主的微信收集(我們的虛擬資源產(chǎn)品)

最簡單的做法,就是直接跟在做這種生意的人去購買。如果你不想花費錢,你就必須要花時間,所以你就需要到批發(fā)市場里面去一個檔口一個檔口的去加好友,不過,現(xiàn)在還好,基本上很多的檔主都會直接把微信貼在店鋪門口,你只要過去掃一下,加好友,備注是做什么類型的產(chǎn)品就行了。

全國各地有不少這樣的貨源批發(fā)市場,所以,這些信息數(shù)據(jù)量還是比較龐大的。

第二步:完成虛擬產(chǎn)品的銷售

如果你要問我,用什么方法能夠找到進精準的客戶。可能我能夠告訴你的答案是:既然你在搜索引擎里面發(fā)現(xiàn)有這么多的用戶在搜索,為什么你不考慮先把這部分最精準的人群給抓住呢?

但是,你又告訴我,你沒能力獲得這塊的流量。好吧,其實最終一個項目賺錢與否,從本質(zhì)上來說,其實就是個人能力的問題。

很多人放著互聯(lián)網(wǎng)上最精準的流量不要,非要去一些流量非常雜的平臺里面做推廣,無非就是因為更加簡單,而操作起來簡單,最直觀的就是流量也非常的雜,轉(zhuǎn)化率很低,競爭對手也超級多。

如果你:想要找到又簡單、又精準的流量渠道。我猜你的很多競爭對手可能也是這么想的。

其實,到這里的時候,我們卻漏掉了整個虛擬資源賺錢環(huán)節(jié)中最重要的一個東西:到底要銷售什么類型的貨源批發(fā)檔主聯(lián)系方式?

我們通過對于大量的關(guān)鍵詞進行分析可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品集中在幾塊:小商品、服裝、童裝、兒童玩具、水果、五金、漁具、干貨、化妝品、布料以及其他等等等。

也許有人會認為,選擇什么重要嗎?我認為非常的重要,因為不同的類別,在我們實際運作的時候會在流量獲取環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)化率環(huán)節(jié)、客單價都會有著重要的影響。

如何選擇?這恐怕就是一個仁者見仁智者見智的問題了。如果拋開對行業(yè)本身沒有任何的興趣和深耕發(fā)展一說,只是當做一個賺錢項目來做的話,可能我會選擇:童裝、兒童玩具這兩塊。

原因很簡單,本來童裝跟兒童玩具就是可以搭銷的,另外就是童裝屬于是服裝行業(yè)的細分領(lǐng)域,更加精準,而且看搜索量來對比的話可能切入的時候更加的容易,而且按照現(xiàn)在人的消費觀念來看的話,童裝的客單價未必就會比服裝便宜,尤其是我們在面對這種批發(fā)客戶的時候。

當然,我只是隨便說一說,真的如果要是去把這個項目去落地的話,中間還是需要做很多的數(shù)據(jù)分析的,尤其是在消費者畫像這塊,有很多的數(shù)據(jù)需要我們?nèi)タ偨Y(jié),最終會形成一個比較靠譜的項目運營方案,然后才會到實施的階段。

網(wǎng)上賺錢項目,總結(jié)下來,絕大多數(shù)都是:賣什么、怎么賣的問題。恰恰就只是這兩個最簡單的問題,想要真正的解決掉反而是最困難的

我是無名漁夫(微信/QQ:181628402)無名漁夫網(wǎng)站創(chuàng)始人,全職網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)11年,知名實戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)項目培訓者,為草根提供網(wǎng)上賺錢項目交流技術(shù)方法及最新互聯(lián)網(wǎng)項目分享!歡迎在評論區(qū)留言,也可加我微信QQ交流分享。感謝您一直以來對軒鼎創(chuàng)業(yè)的大力支持!更多干貨可訪問創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com
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