摘要：
若是你到達一個生疏的都會，然后想要找到一個特色好吃的餐廳，你會這么做呢？可能絕大多數(shù)人會和我一樣，去民眾點評搜一下，而不是隨便找一家餐廳進去就吃！好比，前兩年去麗江的時刻，想在古城... 若是你到達一個生疏的都會，然后想要找到一個特色好吃的餐廳，你會這么做呢？
可能絕大多數(shù)人會和我一樣，去民眾點評搜一下，而不是隨便找一家餐廳進去就吃！
好比，前兩年去麗江的時刻，想在古城內(nèi)里搜一家特色而且好評多的餐廳，于是就根據(jù)評分旁敲側(cè)擊的根據(jù)導(dǎo)航找了已往，沒想打，就是一家小門臉，四張桌子，門口另有一個下水道，店里一桌客人都沒有，我們根據(jù)老板推薦點了兩個菜，效果味道確實還不錯！
而今天，我不管到哪，想吃什么東西，首先會直接去外賣平臺去看評分最高，或者銷量最好的餐廳來點餐！
已往，傳統(tǒng)的餐飲靠的流量靠的是地段，由于地段代表的是流量！然則，今天，許多餐廳的流量，都已經(jīng)被社交性的平臺截流了，同時，這也是給許多普通人一個逆襲的機遇！
1、人們更信賴評價了
已往，我們買東西看的是廣告，形貌，雖然人人都知道王婆賣瓜自賣自詡，然則究竟有的商家有自詡的機遇，有的沒有，以是，營銷廣告做到位的商家，機遇就會更多！
然則今天，我信賴絕大多數(shù)在電商平臺購物的人們，首先看的就是評價，由于評價內(nèi)里都是和我們一樣的客戶做出的留言，這些談?wù)摃壬碳业膹V告加倍有說服力！
以是，我們才會看到，在天貓平臺，一個皇冠的淘寶店，銷量比一家天貓店還要好；一個只有一家小門臉的奶茶店，比那些網(wǎng)紅品牌的奶茶店銷量還要高；一個在胡同里的餐館，做出來的菜，比許多大餐廳的水平還要高！
這就給那些真正做好產(chǎn)物，好服務(wù)的普通人，帶來許多的機遇！這是民眾消費習(xí)慣的改變所帶來的機遇！
2、入口被自媒體碎片化
拼多多實現(xiàn)了中國人真正的消費自由
除了民眾的消費習(xí)慣改變之外，另有信息通報方式的改變！
已往的信息通報方式都是高度集中！
最早的時刻，就是電視，廣播，和紙媒，媒體是媒體，用戶是用戶，媒體就賣力通報信息，用戶只賣力接受信息，縱然流傳也頂多是茶余飯后，擴散局限有限！
隨后，互聯(lián)網(wǎng)到來，于是門戶網(wǎng)站，搜索引擎，快速瓜分了許多傳統(tǒng)媒體的影響力，但實質(zhì)上照樣沒有太多的改變，由于互聯(lián)網(wǎng)時代，靠的依然是大入口，大流量！
而今天，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們獲取信息的方式，從已往的電視，廣播，媒體，電腦網(wǎng)站之外，另有許多的自媒體網(wǎng)站和自媒體大V！
好比，我身邊許多年數(shù)偏大的，而且不怎么接觸互聯(lián)網(wǎng)的家人和同伙，他們都會把把頭條或者民眾號內(nèi)里的文章當成新聞看！這就是信息碎片化，給普通人的機遇！
3、社交時代人人平等
以是，今天我們要做的事情，不是讓人人去做媒體來通報信息，而是可以通過碎片化的社交，來給自己締造更多的機遇！
好比，連續(xù)的為某一類人提供服務(wù)和價值，他們就會給你帶來許多的回報！不管哪個行業(yè)，這樣的機遇都許多！
首先，先給自己一個定位，這個定位需要從兩個方面來思量，第一你能提供什么價值，第二你準備服務(wù)哪一類客戶，這個類目越精致越好！
其次，你不需要服務(wù)太多人！打個譬喻，若是有500個客戶，每個人每年給你支付500元，那么你的年收入就是25萬；若是每人給你支付1000元，你的收入就是50萬；若是你服務(wù)的更好，未來還會有更多的人成為你的客戶，或者他們會給你帶來更大的價值！
