火山抖音集中力量，“猥瑣發(fā)育”聯(lián)防快手,網(wǎng)賺項目交流群

摘要： 趁著火山仍有“行使價值”時舉行調(diào)整，比等到火山失去聲量、用戶嚴重流失之后再做設(shè)計好得多?！盎鹕叫∫曨l現(xiàn)在不行了。一位來自東北的短視頻從業(yè)者告訴我們，一家和他很熟、簽約了上千位火山小...

趁著火山仍有“行使價值”時舉行調(diào)整，比等到火山失去聲量、用戶嚴重流失之后再做設(shè)計好得多。

“火山小視頻現(xiàn)在不行了。

一位來自東北的短視頻從業(yè)者告訴我們，一家和他很熟、簽約了上千位火山小視頻達人的MCN，正在準備從火山“跑路”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他短視頻平臺。

多個數(shù)據(jù)平臺的監(jiān)測證實了他的判斷。從2019年年頭起，火山小視頻的下載量滑坡態(tài)勢越來越顯著，名噪一時的火山正在“住手噴發(fā)“。

火山小視頻下載量一起走低（2019年4月至今）

圖源：七麥數(shù)據(jù)

仍有不少用戶和創(chuàng)作者選擇在火山堅持。他們信賴，“抖音一定會出大招，帶帶同一個公司的小弟?！?/span>

2020年1月8日，堅守火山的人們終于等來了“大招”——火山小視頻宣布“品牌升級”，更名“抖音火山版”。

字節(jié)跳動在官方聲明中示意，抖音火山版將保持自力運營，并且在各方面連續(xù)增添投入。兩者的內(nèi)容將在未來逐步實現(xiàn)互通，厚實用戶內(nèi)容體驗，也更好地分發(fā)創(chuàng)作者的內(nèi)容。

 火山的“噴發(fā)”和“熄火”

2016年4月，今日頭條團隊孵化了字節(jié)跳動旗下第一款短視頻產(chǎn)品——火山小視頻。從形式上看，它和“自家人”抖音最大的不同之處在于，火山推薦頁接納雙列、四個小視頻的展示模式，和友商快手如出一轍。

火山也在用戶群上和快手直接競爭。統(tǒng)管字節(jié)跳動IES（互動娛樂）營業(yè)的張楠示意，2016年火山小視頻上線后不久，就“迅速在天下，尤其是東北、華北獲得了眾多用戶的喜好。”

那時，東北和華北是快手最主要的“根據(jù)地”，火山就像一把插進來的尖刀，和快手對“老鐵”們睜開猛烈爭取。在火山的巔峰期，日活用戶一度靠近6000萬。

火山推出后五個月，另一款短視頻產(chǎn)品抖音橫空出世。后出生的“小弟”抖音很快跨越火山，成了新的“年老”。“抖音上線后，火山小視頻和抖音在短視頻領(lǐng)域舉行差異化生長。”張楠說。

抖音“細膩”，火山“土味”。頭條系兩款豎屏短視頻產(chǎn)品分工明確?；鹕揭矎倪M攻轉(zhuǎn)為防守，專注下沉市場，對快手舉行牽制。

2017年的“火苗設(shè)計“發(fā)布會

2017年，火山在四川瀘州一位通俗農(nóng)村用戶家里召開發(fā)布會，宣布了扶持短視頻創(chuàng)作者的“火苗設(shè)計”。今后，火山針對三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)作者的幫扶設(shè)計連續(xù)不停，“嘉絨姐姐阿娟”、“侗族姐妹花“等農(nóng)村達人迭出，形成了火山獨占的內(nèi)容生態(tài)。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2019年。這時，抖音和快手競爭越發(fā)猛烈，也變得越來越像對方。

“抖音下沉”，成了頭條應(yīng)對快手的新策略。2019年8月，抖音極速版在各應(yīng)用商鋪陸續(xù)上架，在內(nèi)容上舉行了針對下沉用戶的調(diào)整，康健、搞笑、寵物、情緒類內(nèi)容更麋集，技巧、科普、專業(yè)知識類內(nèi)容相對較少；在推廣上，抖音極速版接納看視頻領(lǐng)紅包等網(wǎng)賺拉新模式，一樣的“下沉”。

急遽下沉的抖音，瞄準的是快手下沉用戶，也在一定程度上對火山造成了打擊——快手和火山的基本盤，幾乎是高度一致的。2019年，火山日活在5000萬左右“橫盤”，下降趨勢最先凸顯?；鹕降木徛跋ɑ稹保坪蹼y以制止。

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2019年9月初，抖音極速版上線不到兩周，就傳出了“抖音火山合并“的新聞。字節(jié)跳動官方隨即否認，示意只是”正常的人事調(diào)整“。2020年頭，這個傳言釀成了現(xiàn)實。

為什么是抖音+火山

一些短視頻行業(yè)的觀察者指出，“從組織架構(gòu)上來講，抖音+火山的這次更改并不意外。”在字節(jié)跳動，抖音和火山小視頻同屬于互動娛樂服務(wù)部門，歸同一個領(lǐng)導(dǎo)負責，協(xié)同起來相對順暢。

這次“品牌升級”，也是字節(jié)跳動短視頻部門對品牌和內(nèi)容資源的重新洗牌。

從品牌上看，抖音能夠借力下沉用戶對火山的認知，推動新的用戶增進；升級后的抖音火山版，也能在抖音的羽翼之下盡可能制止“硬著陸”，甚至在創(chuàng)作者扶持設(shè)計刺激下，找到新的增進模式。

抖音火山版，也代表著抖音對火山下沉內(nèi)容的深度整合。

抖音針對下沉市場的極速版上線以來，用戶數(shù)據(jù)顯示不錯，但功效較為單一，只能看，不能發(fā)，完全依附于抖音，沒有自己的內(nèi)容生態(tài)。在下沉市場歷練多年的火山，則擁有一個相對完整的創(chuàng)作者系統(tǒng)，完全可以填補這一短板。

這種融合還不是簡樸的合并，不太可能讓抖音火山版釀成一種“大雜燴”。在2020年1月8日的“官宣”中，抖音火山版示意，它仍將保持自力運營，并且在各方面連續(xù)增添投入；抖音和抖音火山版的內(nèi)容互通，也將是逐步實現(xiàn)的。

也就是說，字節(jié)跳動希望旗下的兩款短視頻平臺共享內(nèi)容資源和品牌影響力，但在詳細的運營和打法上有所區(qū)別。

和火山“品牌升級”同時官宣的“云梯設(shè)計”

以流量扶持為主，暫時沒有現(xiàn)金激勵方案

對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，針對性的扶持政策比平臺“品牌升級”更“著實”。為此，抖音火山版也推出了面向火山創(chuàng)作者、以流量扶持為主的“云梯設(shè)計”，希望能在未來半年內(nèi)，“至少再涌現(xiàn)10名萬萬粉絲和100名百萬粉絲的創(chuàng)作者”。

耐人尋味的時間節(jié)點

2020年1月8日，陰歷臘月十四，正是春節(jié)空氣漸起、海內(nèi)用戶最先大范圍流動的前夜。

火山選擇在此時開展品牌升級，時間點可謂玄妙。

春節(jié)向來是短視頻等娛樂類產(chǎn)品的必爭之時：百無聊賴的回鄉(xiāng)路途，在家過年的大把時間，頻仍的社交往來，正是做用戶增進的好時刻。抖音也正是行使春節(jié)加速推廣，實現(xiàn)了對快手的周全逾越，并保持“先行一步”的職位至今。

2020年1月9日，廣州白云機場內(nèi)的快手春節(jié)營銷海報

2020年，快手拿下了央視春晚的獨家互動互助，僅現(xiàn)金紅包的發(fā)放量就跨越了十個億，試圖借此縮小和抖音的差距，甚至實現(xiàn)逆襲。在下沉市場，快手還具有相當?shù)摹爸鲌鰞?yōu)勢”——春晚的高收視率區(qū)域集中在華北、東北，這里的“老鐵”們同樣對照習習用快手。

頭條系的短視頻矩陣，自然要對步步緊追的快手拿出應(yīng)對方式。這次融合火山、抖音，字節(jié)跳動想在下沉市場“就地防守”，盡可能遲滯快手在春節(jié)時代行使下沉通道“逆襲”。

但這并非唯一緣故原由。

字節(jié)跳動選擇在2020年之初融合火山和抖音，還在于現(xiàn)在火山影響力猶在，前不久尚存5000萬左右DAU，能夠維持一定自我生長能力。趁著火山仍有“行使價值”時舉行調(diào)整，遠比等到火山失去聲量、用戶嚴重流失之后再做設(shè)計好得多。