摘要：
最近看到一些報(bào)道，各行各業(yè)的從業(yè)者都在受到疫情的襲擊。餐飲、娛樂(lè)、旅游等行業(yè)已經(jīng)百孔千瘡了。但正像一位哲人說(shuō)的，解決難題的最好方式就是面臨難題。不管在什么情形下，我們都要看到事情的... 最近看到一些報(bào)道，各行各業(yè)的從業(yè)者都在受到疫情的襲擊。餐飲、娛樂(lè)、旅游等行業(yè)已經(jīng)百孔千瘡了。
但正像一位哲人說(shuō)的，解決難題的最好方式就是面臨難題。不管在什么情形下，我們都要看到事情的兩面性。
一些行業(yè)受到襲擊，而與此同時(shí)，一些新的風(fēng)口也在悄悄露頭。經(jīng)由一番考察研究，我推測(cè)：
2020，極有可能是商業(yè)周全賽（線）博（上）化的元年。
下面就跟人人說(shuō)說(shuō)最熱的賽博風(fēng)口。
從科學(xué)家建議民眾春節(jié)少串門最先，我就馬上意識(shí)到：手游要賺翻了。
果真，國(guó)民級(jí)手游《王者榮耀》第一個(gè)傳出喜報(bào)：大年三十當(dāng)日，創(chuàng)下約20億元的單日流水。
看看周圍，歲數(shù)不算太大（65歲以下）的親友都在玩農(nóng)藥。我一本正經(jīng)的老板甚至一舉沖進(jìn)密友段位排行榜前五名。
另一款熱門手游《和平精英》的服務(wù)器都被玩崩了。收益也很可觀，除夕夜流水約在2-5億元。
實(shí)在TOP級(jí)游戲近年刷新都不大。但就算這樣，它們的流水和日活仍然能沖這么高，說(shuō)明“人氣兒”一群集起來(lái)就勢(shì)不可擋。
保證運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，是這類已經(jīng)打開(kāi)局勢(shì)的手游最需要做的事。
△排名前10的游戲應(yīng)該更多思量“守山河”了
除了大型游戲，另有一切輕量級(jí)、互動(dòng)性強(qiáng)的游戲也很受迎接，好比在線狼人殺、劇本殺、斗地主、打麻將，都火到爆棚。
我那些親愛(ài)泡棋牌室的親戚，現(xiàn)在都改家里蹲打牌了。這幫人以前并不是手游活躍用戶，現(xiàn)在被環(huán)境硬掰成了新玩家。
新玩家總能帶來(lái)新需求。知足新需求的新游戲產(chǎn)物也可以期待一下。
△2020年，移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入增幅將更大。圖源：SensorTower
對(duì)手游這個(gè)風(fēng)口，我是絕對(duì)看好的。可以預(yù)計(jì)，今年之內(nèi)又會(huì)有一茬茬新產(chǎn)物野蠻生長(zhǎng)起來(lái)，在各個(gè)垂直客群里搶地皮。
憋在家沒(méi)什么可玩的用戶們也會(huì)更樂(lè)于氪金。
眼下這個(gè)階段，打游戲是寬大用戶的剛需。
有個(gè)風(fēng)口曾經(jīng)被許多人唱衰，現(xiàn)在也許揚(yáng)眉吐氣了。那就是在線教育。
為了控制疫情，中小學(xué)都延遲開(kāi)學(xué)了。一些線上教育平臺(tái)先是向疫區(qū)捐贈(zèng)巨款，再向民眾開(kāi)放了免費(fèi)直播課。陣容和品牌力似乎都在上升。
但我想說(shuō)的是，在線教育這門生意的焦點(diǎn)可能跟許多人想象得不一樣。
我是從下面這條新聞里獲得啟發(fā)的：武漢高三先生通過(guò)班級(jí)QQ群組織同硯們上課。
除了群，先生用的其他工具也不是高峻上的名牌教學(xué)平臺(tái)，而只是當(dāng)?shù)亟逃止倬W(wǎng)直播平臺(tái)。
我又查了一下，武漢區(qū)域這么搞在線課的先生不止一位。
為什么先生們愛(ài)用QQ群呢？我琢磨了一下才明了：
有用在線課的焦點(diǎn)，實(shí)在是真正的班級(jí)和真正的先生。
真正的班級(jí)，是由你已經(jīng)熟悉了、能夠與之交流學(xué)習(xí)履歷的同硯組成的——現(xiàn)在的中小學(xué)班級(jí)普遍用QQ群組織學(xué)生。
真正的先生，是對(duì)學(xué)生有充實(shí)領(lǐng)會(huì)的先生。
建立在真實(shí)關(guān)系上的學(xué)習(xí)組織最有黏度。學(xué)習(xí)是個(gè)日積月累的事，需要這種黏度。
而現(xiàn)在許多教育平臺(tái)慣于燒錢，獲客成本很高。而一旦燒錢住手，用戶黏性就成了未知數(shù)。
△源：36氪
在我看來(lái)，疫情竣事后更多家長(zhǎng)和學(xué)生照樣會(huì)優(yōu)先選擇線下輔導(dǎo)班。線上教育現(xiàn)在仍然更像一種彌補(bǔ)選項(xiàng)。
“值錢”思考的Plan-B。
能不能突破瓶頸，就要看各大平臺(tái)怎么把自己變得更“黏”了。
上面說(shuō)的這兩個(gè)風(fēng)口，都沒(méi)有這個(gè)——互聯(lián)網(wǎng)大康健，來(lái)得硬。
泛起疫情之后，行業(yè)內(nèi)的許多品牌擔(dān)起了道義，贏得了全網(wǎng)好口碑。
△丁香醫(yī)生是最快整合疫情數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司之一
康健品牌竭盡全力地流傳可靠防疫信息。我最近用得對(duì)照多的查詢工具是騰訊醫(yī)典。
△雙黃連能治新型肺炎的新聞一出，騰訊醫(yī)典就向民眾做了詳細(xì)說(shuō)明
互聯(lián)網(wǎng)康健產(chǎn)業(yè)打在了許多人的痛點(diǎn)上。醫(yī)療資源有限，輕癥患者（甚至包羅嬰幼兒的家長(zhǎng)）怕交織熏染、不想去醫(yī)院人擠人……
這時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物往往能救急。
“大康健”是個(gè)筐，里邊啥都有。走專業(yè)門路的是提供問(wèn)診的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目；往家常偏向算起，康健治理、美體瘦身App都能算。
這些細(xì)分領(lǐng)域的想象空間更是無(wú)邊無(wú)涯。
疫情會(huì)逐漸緩解，最后消逝。經(jīng)由這段磨練，更多用戶將從心底接受、信托互聯(lián)網(wǎng)康健品牌。
最后要說(shuō)的這個(gè)風(fēng)口，對(duì)我這種一線都會(huì)上班族的影響最直接。
那就是在線辦公。
即便是在非常時(shí)期，社會(huì)商業(yè)活動(dòng)也照樣要舉行。許多企業(yè)要求員工在線辦公，是為了兼顧平安和事情。
說(shuō)得大一點(diǎn)，小我私家和公司的在線辦公效率怎么樣，很可能直接影響未來(lái)幾個(gè)月的大市場(chǎng)環(huán)境。
對(duì)在線辦公這事兒，我利害感受都有。我曾經(jīng)是自由撰稿人，不坐班，天天憋在家里寫稿。
那會(huì)兒交稿方式很原始：給編輯傳word文檔。
Word最大的問(wèn)題太粗笨，自動(dòng)保留的功效也不太完善。死機(jī)丟稿的情形時(shí)有發(fā)生。
最近，我現(xiàn)在所在的公司也在線上辦公。我們用的是騰訊文檔（我簡(jiǎn)直松了口吻，這回總算不用word了），抗疫時(shí)代它開(kāi)放了免費(fèi)會(huì)員權(quán)益。
首先它有個(gè)利益是輕巧，我對(duì)照喜歡點(diǎn)文檔鏈接然后直接在網(wǎng)頁(yè)上編輯。小程序里也能用。
文檔能即改即存，我司人不多，有一回9小我私家同時(shí)在文檔上紀(jì)錄。我專程注意了一下，沒(méi)泛起卡頓情形。鵝廠技術(shù)水平照樣可以的，騰訊文檔同一個(gè)文件支持200人同時(shí)編輯。
現(xiàn)在騰訊文檔里有個(gè)“抗擊疫情專題”。我點(diǎn)開(kāi)之后先被感動(dòng)了一下。
開(kāi)發(fā)者很知心，在里面放了好幾套表格模板，專供企業(yè)在抗疫時(shí)期使用。
我們公司有三位湖北同事。其中一位過(guò)年待在北京沒(méi)回去，另有兩位現(xiàn)在分別在天門和黃岡。整個(gè)春節(jié)假期時(shí)代，他們都會(huì)將逐日狀態(tài)上報(bào)到表格里。
若何珍愛(ài)相關(guān)職員隱私信息，是許多企業(yè)正在面臨的問(wèn)題。我們公司HR倒不愁這事。她把表格查看、編輯權(quán)限指定給這幾位需要填表的同事，其他人看不到填了什么。
線上開(kāi)工以后，有些具體操作照樣跟線下干活差異很大。我司是創(chuàng)意型公司，經(jīng)常要開(kāi)會(huì)搞頭腦風(fēng)暴，講PPT幾乎是逐日牢固操作。
我私下問(wèn)HR，你們想好怎么搞演示了嗎？這要是協(xié)調(diào)欠好，挺延遲事兒的。
HR馬上丟了個(gè)截屏給我。用分享文檔的方式，就能把PPT傳給公司任何成員，同步在線演示。
看來(lái)“云辦公”工具已經(jīng)很先進(jìn)了，而人的看法才應(yīng)該快點(diǎn)跟上。
我甚至想：若是所有坐辦公室的人都能在家SOHO事情，對(duì)員工和企業(yè)都有極大利益。
員工免于惱人的通勤，企業(yè)省下了租辦公室的巨款。社會(huì)公共資源也能隨上下班人數(shù)削減而獲得更合理、高效的分配。
