最熱門的美國網(wǎng)賺項目,戰(zhàn)“疫”事后，企業(yè)若何轉戰(zhàn)激增的線上戰(zhàn)場

摘要： 線上消費再次發(fā)作了。今年春節(jié)，視頻遠程賀年、潮酷封面的微信紅包、“云”聚會成為了是這個新年的最佳打開方式；2月4日，漂亮天空聯(lián)手B站舉行#宅草莓不是音樂節(jié)#，堯十三、新褲子樂隊、和...

線上消費再次發(fā)作了。

今年春節(jié)，視頻遠程賀年、潮酷封面的微信紅包、“云”聚會成為了是這個新年的最佳打開方式；

2月4日，漂亮天空聯(lián)手B站舉行#宅草莓不是音樂節(jié)#，堯十三、新褲子樂隊、和平飯館、盤尼西林和黃旭等70多個樂隊和歌手加入演出，和網(wǎng)友來了一次“云蹦迪”；

2月13日，小米舉行了一場純線上的產(chǎn)物發(fā)布會。小米公司董事長雷軍戴著口罩對著空無一人的會場講了兩個小時，然則那天有71家媒體直播了這場“史無前例”的發(fā)布會。

云蹦迪、云賀年、在線直播、小程序買菜、無接觸面試……2020年開年，線下場景被疫情按下了暫停鍵。然則消費絕不會暫停，有需求就一定會有消費，于是人們通過“互聯(lián)網(wǎng)+”找到了新的宣泄口。

工信部公然數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)假期時代天下移動互聯(lián)網(wǎng)流量消耗大幅上漲，共計消耗流量271.6萬TB，同比增進36.4%。這也直接證明了民眾線上的消費熱情。

疫情之下，大量線下需求被壓制，只能通過線上舉行宣泄，在春節(jié)、疫情與長假所帶來的“不能抗力”的作用下，形成了消費者高強度、高活躍、高時長的「長假·宅」生涯征象，征象之下，消費者高度線上化行為也衍生了大量的新消費需求，同時，在“不能抗力”竣事后，這些需求所造成的新消費習慣和新消費場景也會被保留下來，或成為新的增進契機。

而在線上迎來流量岑嶺的背后，線上的獲客方式也正在加速替換傳統(tǒng)獲客方式，如此一來，企業(yè)該若何結構，若作甚疫情后的經(jīng)濟重修做準備，若何抓住機遇，就成了現(xiàn)階段的最大問題。

憑據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)和行業(yè)考察，我們總結了營銷領域中的三大新趨勢，望與君共勉。

特殊娛樂下，倒逼內(nèi)容實現(xiàn)共享

在“全民封印”環(huán)境下，娛樂行業(yè)迎來了大發(fā)作。

騰訊內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示：在2019年春節(jié)時代，騰訊視頻的人均旁觀時長增進幅度約5%，而在2020年春節(jié)時代，人均旁觀時長同比上漲高達13%；同時，今年春節(jié)時代《王者榮耀》的最高DAU到達1.5億；TME四大音樂平臺也在春節(jié)時代得到了流量上漲，用戶日均使用時長漲幅也到達30%。

春節(jié)原本就是娛樂大發(fā)作的高增進階段，在疫情的凸顯下，內(nèi)容營銷迎來了一個全新的機會點。

只管娛樂行業(yè)的強勢增進是不能忽略的事實，但這種增進并不會為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來存量的顯著上升，而是使平臺之間的競爭加倍猛烈，倒逼內(nèi)容質(zhì)量提升，通過更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容獲得用戶青睞，尤其是在疫情熱門的當下，更需要讓娛樂內(nèi)容營銷更有溫度，更努力傳統(tǒng)娛樂正能量。

而當全員宅當家之際，在內(nèi)容重要性凸顯的同時，跨場景的內(nèi)容消費趨勢也更為顯著，“小屏+大屏”全場景宅家模式成為2020年人們長假的盛行新姿勢，尤其是當更多人從事情回歸家庭后，在小我私家文娛消費的同時，一家人用OTT智能大屏一起觀劇的場景顯著增多。

從長假時代用戶的行為變遷來看，平臺內(nèi)容的進一步提升，讓跨場景的內(nèi)容消費趨勢連續(xù)凸顯，以內(nèi)容為支點，品牌未來得以繼續(xù)連系新的場景需求，從而帶來更多可連續(xù)的用戶互動和商業(yè)增進。 

社交為王，私域流量進入主賽道

足不出戶的朋友們最先尋找自己的新副業(yè)，行使社交人脈實現(xiàn)流量轉化變現(xiàn)成為了許多人的新商業(yè)模式，某種層面來說，這就是‘私域流量’的基礎運用。

在信息豐沛的時代，線下社交削減，傳統(tǒng)社交關系和商業(yè)獲客模式也發(fā)生改變。私域流量的價值再次被放大。

外賣小哥的空城逆行之路

狹義上看，搭建私域流量最簡樸的方式就是確立微信群，通過社群去維護流量主和客戶的關系，用情緒聯(lián)系實現(xiàn)流量轉化。

然則這種模式并不適合流量大戶，對超級玩家來說，用社群去維護重大的客戶群是事倍功半的選擇，并不利于品牌價值的塑造和認同。

那么，已有穩(wěn)固社會認知的大型品牌，該若何搭建私域流量？

NIKE的方式值得借鑒。

近期，NIKE通過看點直播微信小程序，在微信生態(tài)內(nèi)配合推出健身課程直播，行使社交勢能放大流量入口，以一鍵即達的預約方式和強熱門高互動性的新趣文案，將用戶引流至NIKE官方民眾號，通過民眾號直播入口進入到直播間……這一鏈路則更周全地向“非NIKE粉”們展示了此次流動的詳細信息和品牌初衷，從而催化“種草”效應，在維護品牌原有粉絲的基礎上，更為品牌打造了高效的“擴容流量池”。

如此一來，不僅盤活了品牌的私域流量，更助力品牌實現(xiàn)從公域到私域流量的“短平快”轉化，在優(yōu)化流動效果的同時，也強化了品牌力，促進聲量的有用提升。

實現(xiàn)長效增進是一切品牌營銷的終極目的，而私域流量正是知足這一目的的途徑。品牌與消費者的相同逐漸實現(xiàn)人性化，私域流量的目的就是削減相同阻礙，提升相同效率和信息增量，并進一步提升轉化的效率。

私域流量是2019年的熱門要害詞，就現(xiàn)在來看，這種趨勢會依然繼續(xù)。

未來的營銷市場中，企業(yè)應該進一步以社交為抓手，完善私域流量搭建。小微企業(yè)可以行使企業(yè)微信與騰訊廣告的買通，借助導購實現(xiàn)社群運營，以完成對消費群體的私域轉化，提升客戶對企業(yè)及品牌的信任；大中型企業(yè)則行使民眾號、小程序等生態(tài)窗口，擴大私域流量池的基礎上，確立與消費者的深度毗鄰，進一步實現(xiàn)高效的轉化。

歸納綜合來說：私域流量不僅能夠在長線中為品牌帶來客觀的流量轉化，也是非常時期高效抗風險手段。

整合線上線下，長線增進是要害

近期遭遇危急的企業(yè)大多有一個共性：線下渠道受阻，線上渠道缺失。因此在線下客源地震后，企業(yè)不得不面臨巨額虧損。

特殊環(huán)境讓在線消費成為藍海，早期做好線上鋪墊的品牌最先收割盈利。

微信小程序官方數(shù)據(jù)顯示，2020年除夕到初七，生鮮果蔬小程序業(yè)態(tài)買賣筆數(shù)增進149% ，社區(qū)電商業(yè)態(tài)買賣筆數(shù)增進322%；逐日優(yōu)鮮小程序相比去年同期的訂單量增進309%，實收買賣額增進465%。

疫情之下，我們可以看到許多品牌已經(jīng)迅速建設小程序，包羅許多生鮮&O2O平臺，正在以多種形式通報品牌信息，依托零售、品牌和騰訊的三方互助，整合線上線下多方資源，迅速增強線上平臺售賣，并加速線上線下的融合趨勢。

在降生之初，微信小程序一度由于重復的場景是否會造成用戶渙散而遭到質(zhì)疑。現(xiàn)在，事實證明小程序為品牌提供了另一種獲客渠道，通過小程序，品牌能直接對話10億+的微信用戶。

固然，小程序商城，可以做的絕對不僅僅是賣貨，對于企業(yè)來說更是如此，若何以小程序為抓手，確立自有電商生態(tài)，做好用戶資產(chǎn)沉淀，最大化運用用戶價值，才是企業(yè)中歷久成敗的要害。

寫在最后

OTT也好，小程序也罷，對于企業(yè)來說，這些都是在差別生態(tài)環(huán)境中的努力實驗。品牌的營銷生長應該堅守歷久主義，憑據(jù)自身行業(yè)的特色和趨勢，努力提高抗風險及抗壓能力。