本文作者:無名漁夫

推薦一個好的網(wǎng)賺項(xiàng)目,疫情基本不是美股暴跌的真正緣故原由

無名漁夫 2020-06-22 3009
推薦一個好的網(wǎng)賺項(xiàng)目,疫情基本不是美股暴跌的真正緣故原由摘要: 關(guān)注國際新聞的小伙伴們這兩天一定被這兩條新聞刷屏了:1. 美國累計(jì)確診12萬新冠肺炎病例,位居全球首位;2. 美股在三天里暴漲21.3%。隨便哪條拿出來放報紙上都能上個頭條,但這兩...


關(guān)注國際新聞的小伙伴們這兩天一定被這兩條新聞刷屏了:

1. 美國累計(jì)確診12萬新冠肺炎病例,位居全球首位;

2. 美股在三天里暴漲21.3%。

隨便哪條拿出來放報紙上都能上個頭條,但這兩條卻一起泛起,這就很耐人尋味了。

由于它倆自相矛盾呀,可它倆簡直又同時存在了。

遇事不決量子力學(xué),豈非在美國疫情的防控上也一樣管用嗎?

玩笑歸玩笑,但疫情真的是導(dǎo)致美股暴跌的根本緣故原由嗎?

1

美股為什么會短期暴漲

這里我說的短期暴漲并不是單單指最近21.3%的那波漲勢,而是近半個月來所有報復(fù)性反彈。

而每次反彈都有極大的利好政策支持,好比:

3月15號,美聯(lián)儲舉行史詩級降息,進(jìn)入零利率時代,并啟動7000億美元的量化寬松設(shè)計(jì);

3月17號,特朗普政府推出一攬子1萬億美元經(jīng)濟(jì)刺激設(shè)計(jì);

3月23號,美聯(lián)儲啟動無限量量化寬松設(shè)計(jì);

3月26號,G20峰會啟動價值5萬億美元的提振經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì);

3月27號,美國眾議院通過2萬億美元經(jīng)濟(jì)刺激設(shè)計(jì)。

講真,大招一個接著一個,給我?guī)淼恼鸷车铰槟静粊営谑炖锏乃拇稳蹟唷?/span>

若是大招放了,股市可以順勢漲起來也就而已,恐怖的是股市剛抬了仰面馬上又垂下去了。

這不,3月27號美股又大跌了。

于是傻子也能得出一個結(jié)論:美股想反彈就等總統(tǒng)放大招。

所謂的大招通俗地說:1.撒錢;2.釋放流動性。

這樣做最直接的利益就是暫時刺激了股市,告訴市場一切結(jié)果由我美聯(lián)儲買單。

有了這樣的兜底協(xié)議,市場自然振奮,以是我們可以看到這幾回美股大漲。

但這沒解決本質(zhì)問題,就好像你給一個重病患者打嗎啡,幾針下去看上去他精神了不少,可他的病照樣沒給看好。

最要害的是,美聯(lián)儲這么做并沒有太大實(shí)質(zhì)性的用處。

就好像給你再多的錢,你會冒著被熏染的危險出門買買買嘛?

若是沒有買買買,就沒有對應(yīng)的生產(chǎn),也沒有物流,沒有響應(yīng)的服務(wù)。

人人都知道疫情時代現(xiàn)金為王,以是又把手上的錢藏了起來。

這樣佛系的狀態(tài)經(jīng)濟(jì)怎么可能起得來?

無法恢復(fù)生產(chǎn)的寬松都是“無用的寬松”。

2

疫情不是導(dǎo)致美股暴跌的根本緣故原由

疫情只是刺破美國經(jīng)濟(jì)泡沫的那根刺。

我們可以對比一下1929年、2000年、2007年三次金融危急與這次的區(qū)別。

你會發(fā)現(xiàn)最大的區(qū)別在于,前三次的利率另有下行空間,而這次直接調(diào)成0%了。

人人知不知道利率是什么器械?

歷久來看,利率是央行對市場投資回報率的預(yù)期。

好比你去開個奶茶鋪,沒錢,于是你去銀行貸款。

你測算了一下,自己的投資回報率大概在15%左右,這時銀行的貸款利率是10%,你會不會去貸?

寒冬之下,我只做這最重要的三件事


會,由于投資回報率高于貸款利率,你另有得賺嘛。

現(xiàn)在問題來了,美聯(lián)儲把利率調(diào)成0%,也就是說美聯(lián)儲默認(rèn)美國投資回報率極低,企業(yè)能活下去就不錯了。

以是近期美國失業(yè)人數(shù)猛增,突破330萬,較前周激增300萬人。

若是說是疫情導(dǎo)致美股下跌,引起市場動蕩,那么疫情事后是不是可以像中國一樣立馬復(fù)工復(fù)產(chǎn),阛阓里恢復(fù)熙熙攘攘呢?

顯然不可能。

由于美國的投資回報率極低,企業(yè)都沒利潤,哪另有錢來雇人呢?

股票是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,市場自然比我看得更透徹。

而投資者不看好后期經(jīng)濟(jì)走勢,那么暴跌也就順理成章了。

美股暴跌的第二個緣故原由也是我們老生常談的債務(wù)問題。

從2009年3月最先,美國的股市已經(jīng)延續(xù)漲了11年了。

而美國企業(yè)杠桿率高達(dá)73%。

通俗地說,企業(yè)價值100塊,而它欠債173塊。

美股已經(jīng)被嚴(yán)重高估了,它太“貴”了。

既然企業(yè)的欠債和它的現(xiàn)實(shí)價值嚴(yán)重不匹配,為什么美股還能延續(xù)穩(wěn)健上漲11年呢?

很主要的一點(diǎn)是上市公司股票的回購。

回購股票對上市公司有兩個最大的利益:1. 提高市盈率;2. 提高股價。

于是上市公司趁著美聯(lián)儲這幾年開足馬力印錢的機(jī)遇,拼命貸款。

但貸來的款并沒有流入實(shí)體經(jīng)濟(jì),而又回到了股市,把氣球越吹越大。

看上去股票漲了,公司股東滿足,中小投資者喜悅,但現(xiàn)實(shí)是建在沙子上的城堡,基本不穩(wěn),搖搖欲墜。

它的金融價錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它的現(xiàn)實(shí)價值。

若是經(jīng)濟(jì)正常,這個游戲完全可以繼續(xù)玩下去。人人可以一直樂呵呵地看著賬面上的資金“穩(wěn)健”增進(jìn)。

可一旦發(fā)生流動性危急,好比新冠病毒導(dǎo)致企業(yè)無法生產(chǎn),這個氣球馬上會炸得破壞,由于公司的整體欠債遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其總資產(chǎn)。

這也是為什么美聯(lián)儲多次釋放流動性也無法阻止股票殺跌的根本緣故原由。

3

結(jié)論

我并不是一個消極主義者,但這次美股暴漲暴跌不容樂觀。

由于它的病根已經(jīng)預(yù)埋多年,不是靠打打退燒針就可以解決的問題。

我們看到的疫情也好,石油也罷,這些都是表象。

任何導(dǎo)致流動性危急的事宜都市完善引起股價閃崩。

若是一家企業(yè)賺錢能力又不強(qiáng),還欠了一屁股債,你還會去投資么?

不言而喻。

最近有許多同伙問我,美股暴跌,我們該怎么辦?

我以為美股離探底另有很長一段路要走,政府還在托市,市場還沒有絕望。

只有當(dāng)市場完全絕望了,才是牛市的劈頭。

以是人人不要總是動不動就抄底,現(xiàn)在脫手可能連腰都抄不到,運(yùn)氣欠好可能才摟了個肩。

現(xiàn)在手持現(xiàn)金才是最好的選擇,究竟在世界經(jīng)濟(jì)共同體的大環(huán)境下,很難做到獨(dú)善其身。

況且咱們手上另有1萬億美國國債,不說一損俱損,至少也是十指連心了。

因此現(xiàn)在最好的做法就是盡可能少做投資,現(xiàn)金為王。

好比S叔我就去銀行買一些利息相對高的中短期定存來規(guī)避風(fēng)險。

此外,我們現(xiàn)在雖然疫情得到了一定的控制,但不清掃會有頻頻。

以是我照樣建議人人老老實(shí)實(shí)上班,安安穩(wěn)穩(wěn)拿人為,不要想著跳槽。

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