摘要：
... 創(chuàng)業(yè)該做那些準備？首先要知道自己為什么要創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的人在路上，要清醒，睿智，堅強，抗壓，還要懂得團結(jié)感恩，下面給你講講創(chuàng)業(yè)應(yīng)該準備什么？
第一、自我認知，首先要知道自己有多大能力，能干什么事，不能干什么事，提升自己的綜合能力和專業(yè)能力最重要，做到從零到一的轉(zhuǎn)變，多關(guān)注創(chuàng)業(yè)的知識和實踐。多交流，多結(jié)識人脈，吸取經(jīng)驗。
第二、尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，最好是自己熟悉的領(lǐng)域，陌生的行業(yè)很難成功。多觀察，預(yù)算，偷學(xué)高手的方法，甚至去給高手打工，熟悉產(chǎn)品，價格，渠道，促銷。對自己創(chuàng)業(yè)幫助特別大。
第三、物色合作對象，員工，管理人員等等，組建自己的創(chuàng)業(yè)團隊。團隊是成敗的關(guān)建，用人一定要有制度，不能馬虎。
第四、選址，資金，合伙制度，管理制度，應(yīng)急制度，危機處理，虧本結(jié)算破產(chǎn)等等。都要考慮，當然創(chuàng)業(yè)還有很多細節(jié)，要做文案，這里不一一詳述了，只給你大概的幾個點。
其中資金是創(chuàng)業(yè)的核心，資金就是創(chuàng)業(yè)這場商戰(zhàn)中的糧草，開始創(chuàng)業(yè)必須資金先行！如果資金出現(xiàn)短缺、出現(xiàn)屁漏，創(chuàng)業(yè)一切都是扯談，一切都要失敗、都要停火，只要籌足了足夠的資金，一切事情皆好辦了。
有了資金就要有管理，當然資金是要由自己管理了，只要有了足夠的資金，其它事情就迎刃而解了，比如，什么公司管理、技術(shù)管理、人才管理等等，這些都可以通過資金解決。只要有足夠的資金，技術(shù)人員和項目管理人員多的是。
在開始創(chuàng)業(yè)前必須要有思想準備，創(chuàng)業(yè)避免不了離鄉(xiāng)背景，遠離親人，身在他鄉(xiāng)，沒有親人的關(guān)照，萬事由自己做出決定，所以，萬事要三思而后行，對任何事情的處理要恰當，要有果斷性。
在開始創(chuàng)業(yè)前要全盤考慮，怎么用人，用哪些人，因為人的心思不好掌握，萬一中途有人判變，吃里鈀外，扯掉橋，這該怎么辦？萬一失敗了，人不像鬼，鬼不像人，怎么辦？當然，成功了，就是萬事大吉。
人尖不知死活，猴尖不會解索。哪怕人再聰明，都有意想不到的事，所以，在創(chuàng)業(yè)的路上，要小心慎重。
