抱歉，兩個幕后資本大佬的事只能說這么多,找網(wǎng)賺項目

摘要： 若是沒有彭于晏，吃瓜群眾們也許永遠沒有機遇熟悉這個資源大佬：高瓴資源的張磊。2017年，一個新聞在網(wǎng)上伸張。由于這個八卦太過狗血，以至于整個投資圈都在哆嗦。隨后彭于晏事情室官宣：這...

若是沒有彭于晏，吃瓜群眾們也許永遠沒有機遇熟悉這個資源大佬：高瓴資源的張磊。

2017年，一個新聞在網(wǎng)上伸張。

由于這個八卦太過狗血，以至于整個投資圈都在哆嗦。

隨后彭于晏事情室官宣：這新聞純屬胡扯八道。

而張磊則淡然的多，用一條同伙圈作為回應。

而圖中的簡筆畫，來自張磊的太太之手。

大佬們的處事手法確實高明一丟，要么于無聲處聽驚雷，要么在驚雷中聊浮生。

而此事不久，彭于晏在宣傳《邪不壓正》的發(fā)布會時，和李冰冰搶C位，又鬧出了幺蛾子。

那時有個現(xiàn)場畫面，搶C位樂成后的彭于晏旁邊，坐的是百年不老松的許晴。

而此時的許晴，正在和另一位中國資源大佬鬧出傳言，這位大佬就是紅杉資源的沈南鵬。

兩段八卦雖然都被雙方盡力辟謠，但也把沈南鵬和張磊推到了民眾的視野。

然而在商界，這兩位早已是叱咤風云的大拿。

絕不夸張的說，沈南鵬和張磊兩小我私家投資的公司，險些涵蓋了你所有能聽說的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里、騰訊、百度、今日頭條、滴滴、美團、京東、摩拜、民眾點評、360、拼多多......

遠的不說，就說這幾天剛剛在納斯達克上市的小鵬汽車，紅杉和高瓴也是幕后投資人。

沈南鵬，紅杉資源中國的創(chuàng)始人，是VC的一哥。

VC也就是“風險投資”的意思，是在企業(yè)剛剛起步時的投資，收益高，但風險大。

張磊，高瓴資源的創(chuàng)始人，是PE的一哥。

PE也就是“私募股權投資”的意思，一樣平常在企業(yè)生長生長階段的投資，風險較小，但收益通常比VC弱一點。

作為兩個領域的一哥，沈南鵬和張磊的職位，在這張已經(jīng)爛大街的照片中可見一二。

當你領會這兩位資源大佬的故事后，就會發(fā)現(xiàn)，那些名噪一時的明星公司，只不外是界面上的APP，這二位掌握的資源，才是決議一切的底層操作系統(tǒng)。

1

若是你看過《歡樂頌》，應該會對內(nèi)里的譚宗明印象十分深刻，有錢，有形，完善到讓眾男子嫌疑人生。

而譚宗明的原型就是沈南鵬。

1米80的沈南鵬，延續(xù)三年位列《福布斯創(chuàng)投榜單》全球第一，百億身家，學歷耀眼、情智雙高、文質(zhì)彬彬，永遠一臉的微笑，會為女士讓座開道......

也難怪，征服了許多女性同胞，實在只要你愿意，可以在網(wǎng)絡找到許多類似的表明。

一位53歲的非娛樂圈男子，能有這種熱度，連良叔我也輕輕嘆了口吻。

沈南鵬出生于1967年，老家是浙江海寧，和金庸是老鄉(xiāng)，他對金老也很崇敬，直到現(xiàn)在，抽閑也會翻翻金庸的書。

除了金庸，沈南鵬最佩服的一小我私家，是自己的母親，雖然他們相處的時間很少。

沈南鵬曾說：

母親是某家企業(yè)的賣力人，很厲害，我也許繼續(xù)了這種做生意的基因。

雖然沈南鵬從未提起母親的名字，然則他母親在衢州還挺有名氣。

她叫邵南燕，時任龍游亞倫造紙廠廠長，接手時，廠子虧損，工人怠工，種種矛盾。

作為一名女廠長，固然也不被看好，然而，邵南燕很彪悍，很快擺平了種種問題，效益也大幅提升，成為明星企業(yè)。

由于邵南燕事業(yè)心很重，自知沒法照顧沈南鵬，7歲的沈南鵬，便被送到上海的姑姑家寄養(yǎng)。

我母親太忙了，我們很少碰頭，她每次來我家時，還帶著司機，說幾句話后，就走了......

當沈南鵬說出“我家”時，采訪他的主持人一臉的驚惶。

不外這天下真的有先天這回事兒，好比沈南鵬，不用母親管，學習成績便輕輕松松碾壓所有同齡人，而他對數(shù)學更是著迷，修業(yè)時的他，曾一度理想自己能成為下一個陳景潤。

直到厥后他去耶魯留學，和全球精英共處一室時，他才感傷到：“原來比我伶俐的人太多太多......”

固然，這是后話了，總之從小學到高中，沈南鵬都是眾家長口中的誰人“別人家孩子”。

中考時，一共6門課，滿分600分。

沈南鵬考了596分，全上海最高分，但由于4分的失誤，小沈同硯還自我檢討了一下。

上了高中的沈南鵬，拿第一仍然像探囊取物一樣平常，這也讓他頓感無聊。

直到有一天，他在少年宮補習時，看到一堆孩子圍在一個機械旁，一些字符在屏幕上一直的閃灼。

他問了才知道那玩意原來叫盤算機。

1984年2月16日，鄧小平來到上海，在觀光中福會少年宮時，說：

盤算機的普及要從娃娃抓起。

上海的向導們馬上響應號召，組織事情組，一把手親自監(jiān)視，要搞一個“天下中學生盤算機競賽”。

17歲的沈南鵬，作為上海二中的代表加入了這次競賽，競賽中有一個比他小一點的孩子坐在旁邊，手法嫻熟，手藝精湛。

兩個孩子很快聊到了一起，沈南鵬得知對方只有15歲，名字叫做，梁建章。

兩個懵懂少年，可能不會想到，20年后，他們將深深的改變這個天下。

而這次競賽也改變了兩小我私家的運氣，沈南鵬得了第一名，保送到了上海交大。

梁建章則被復旦少年班錄取。

有句話說：牛逼的人，很早就最先牛逼了。

我還想彌補一句：很早牛逼的人，很早就熟悉很早牛逼的人。

若是你多領會一下中國的互聯(lián)網(wǎng)史，也許不會為我這句話而感應驚訝。

2

與沈南鵬乖乖仔的形象差異，張磊小時刻卻是個起義仔。

1972年，張磊出生于河南省駐馬店市。

家庭條件一樣平常，父親是外貿(mào)局公務員，母親是一名狀師。

兩人也很忙，沒功夫管孩子，以是張磊從小就喜歡逃課，游山玩水，四處溜達。

他曾一度想去少林寺出家，學習神功，長大以后行俠仗義，可是路途太遠，想想照樣賺點錢更現(xiàn)實。

張磊家住火車站四周，人流麋集，小小的他，于是決議謀劃一下“共享經(jīng)濟”：出租小人書。

他行使暑假，在火車站廣場放上幾個小板凳，又擺出幾摞連環(huán)畫，租給候車的人，賺了不少錢。

幾十年后，只要有人對他大談特談共享經(jīng)濟時，張磊都市一臉不屑的說，我小時刻就體驗過了......

可是精神這器械是有限的，你體驗了這個，就不能體驗誰人，以是張磊的學習成績，一度下滑嚴重。

考初中時，分數(shù)線是140分，而他考了141分，就多了1分，差點成了輟學少年。

至于為什么厥后會成為學霸，張磊自己的注釋是由于施一公。

施一公是中國著名的科學教育家，西湖大學校長，清華大學副校長，總之在中國知識領域牛的一比。

而施一公就是駐馬店人，照樣張磊高中的學長，張磊看了施一公寫的一些文章后，很受感動，以為人生苦短，要整就整大事。

于是，拼命學習，高考時，放了個大招，成為1990年河南省的文科狀元。

若干年后，某電視臺貼身采訪功成名就的張磊，正好拍到施一公來找他。

也許是學校資金捐贈方面遇到了什么貧苦。

施一公一臉愁容。

而張磊卻風輕云淡的說到：“一公，捐贈這事兒你不用焦慮......”

隔著屏幕，我都能感受到那種成就感，用溫馨的語言寬慰自己曾經(jīng)的偶像，有錢人的快樂就是這么的樸實無華......

“斯克，火星移民的事兒你不用焦慮......”

嗯，想想都帶勁......

實在，人這一輩子真正有成就感的時刻并不多，然則金榜題名絕對算一件。

1990年的暑假，當張磊收到人民大學的通知書時，興奮之極，隨后也對自己舉行了反思。

租什么小人書啊？款式太小了......

于是，張磊決議擴大自己的產(chǎn)業(yè)鏈，在火車站廣場一邊租小人書，一邊賣礦泉水、利便面，另有湖南的臘腸......

8月尾，準備前往人大報道的前一天晚上，陳磊數(shù)了數(shù)，擺地攤的凈收入已經(jīng)有800元，而那時一名通俗公務員的人為也就差不多100元。

而此時，遠在500公里的江蘇宿遷，一個窮人家的孩子，正在窗下苦讀，他希望兩年后，能考上求之不得的人民大學。

厥后，這孩子果真實現(xiàn)了自己的愿望，考入人民大學社會學系，成為張磊的校友。

這孩子的名字叫做劉強東。

8年后，劉強東建立了京東，20年后，張磊給京東插上了一對鮮亮的同黨。

2

“校友”是個很有魔力的聚集名詞，不管時間相隔多久，也不管是什么專業(yè)，只要在一所學校上過學，似乎就確立了某種內(nèi)在聯(lián)系。

以是，“校友”成為創(chuàng)業(yè)圈最常見的一種毗鄰形式，也是商業(yè)圈的一種標簽符號，清華系、復旦幫......

當把沈南鵬和張磊拿到一起討論時，人人往往會說，他倆是耶魯?shù)男Ｓ选?/p>

1989年7月15日，沈南鵬揣著300美元，來到了紐約。

他完成了交大的學業(yè)，想繼續(xù)深造數(shù)學，于是數(shù)學排名前10的哥倫比亞大學，成為沈南鵬的首選。

這段時光，沈南鵬很少提起，他只說過兩件事。

一是，從住所到哥倫比亞大學，要途經(jīng)華爾街，他經(jīng)常會看到那片榮華的情景。

二是，同硯們都比自己牛逼，他親眼看到有一位先天很高的同硯，在圖書館，從下晝 2:00一動不動，坐到晚上 10:00。

沈南鵬問自己，有他的先天嗎？

謎底是，沒有。

又問自己，能像他那樣坐的住嗎？

謎底是，不能。

圈內(nèi)的人說沈南鵬就是一臺智能機械，若是發(fā)現(xiàn)之前的錯誤，就會不帶情緒的糾錯，面臨曾經(jīng)的理想，他貌似也是云云。

沈南鵬決議面臨現(xiàn)實，放棄數(shù)學夢，可是接下來若何選擇？

他以為要找一個可以繼續(xù)施展數(shù)學優(yōu)勢的領域。

此時，途經(jīng)華爾街時的場景浮現(xiàn)腦海，他在腦中做了一系列的盤算后，決議去耶魯大學學習商業(yè)，結業(yè)后再去華爾街找事情。

▲沈南鵬在耶魯

相對于沈南鵬，張磊去耶魯修業(yè)顯得對照后知后覺。

1994年結業(yè)后，張磊像多數(shù)結業(yè)生一樣，希望進入一家央企，效果他如愿了，在五礦團體找了一份事情。

險些天天都要坐著綠皮火車，四處去收購礦山資產(chǎn)。

直到1998年，張磊才決議脫產(chǎn)前往耶魯深造，至于是什么讓他有云云之大的跨度，至今是個迷。

有的說法是，他在五礦熟悉了一些外洋客戶，以為金融是未來的偏向，以是才決議去耶魯學習。

另一種說規(guī)則充滿了戲劇性：

1998 年，張磊穿著短褲、拖鞋，牽著未婚妻的手，擠公交車去領娶親證。 

窗外一輛寶馬開過，他深情的對未婚妻說：“未來我一定給你買輛寶馬。” 

剛剛說完，全車人都轉過頭來看他，那神情明白在說，你這個騙子！ 

于是，他怒而決議要干一番大事業(yè)......

這種說法更像是網(wǎng)友杜撰的野史，不外無論怎樣，從旱澇保收的央企跳到耶魯去攻讀MBA，這著實需要不一樣的勇氣。

固然，冒險對應的收益，往往也是偉大的，無論是張磊，照樣沈南鵬，在耶魯這塊寶地都遇到了這一生最主要的人。

張磊到了耶魯后，遇到了恩師大衛(wèi)·史文森教授，這可是位可以和巴菲特相提并論的大神，不僅理論功底深摯，培養(yǎng)了許多投資界的人才。

而且，史文森照樣耶魯大學基金的首席投資官，投資業(yè)績極為優(yōu)異。

史文森出過一本書叫《機構投資的創(chuàng)新之路》，是各大投資機構的教科書，包羅中國的社保基金和中?；?，而這本書的中文翻譯者，就是張磊。

那時的張磊，需要一邊上學一邊實習賺錢，然則找不到事情，大衛(wèi)·史文森便給他一個機遇，讓他在耶魯投資辦公室試用。

那時，給了他一個木林行業(yè)的行業(yè)研究項目，幾周已往，張磊拿出一份講述，足足有2.5厘米厚，這差不多是一本書的厚度。

講述中也體現(xiàn)他不少獨到的洞見，這種扎實的剖析能力與態(tài)度，與大衛(wèi)·史文森的歷久價值投資理念不約而同。

大衛(wèi)先生對他另眼相待，不僅教授了自己的畢生所學，還在張磊決議回國確立高瓴資源時，投資了3000萬美金，也是高瓴資源最原始的一筆資金。

張磊在耶魯時期遇到事業(yè)上的朱紫，而沈南鵬則遇到了自己的戀愛。

在一次中國留學生聚會上，沈南鵬被一位長相俊美的女生吸引，鼓足勇氣上去搭訕：

“您是來自哪個都會？”

“上?！?/p>

“哦，我也是，您是哪個大學？”

“上海交大”

“哇，太巧了吧，我也是，您是在哪個中學呢？”

“上海二中”

“.......”

當緣分走到這一步，沒有不成的原理，這位女生日后就成為了沈南鵬的太太，她叫雍景欣。

厥后，雍景欣還擁有一個更為鮮亮的身份，著名國際金融團體，摩根斯坦利的副總裁。

在良久以前的一次采訪中，談起妻子，沈南鵬略有悔意的說，妻子受自己的影響太大了，也去從事投資行業(yè)，兩小我私家都忙得不著家，孩子也缺少照顧......

看來有錢人的苦惱，也是這么的樸實無華......

3

我有一位好年老，學術造詣頗高，事業(yè)也很樂成，他曾對我說，做大事，就要遵照自己。

我問他，什么叫遵照自己？

他說，就是不要學別人，你自己是個什么樣的人，就遵照自己的特點，施展到極致就行了。

看看沈南鵬和張磊也許也是云云。

沈南鵬數(shù)學天才，妥妥的理科男，凡事講求邏輯，數(shù)據(jù)，語言時言簡意賅，采訪時，都是你問他答。

而張磊是文科狀元，對哲史都有研究，擅于演講，說服別人，采訪時，往往主持人都插不上話，他一小我私家就包場了。

你看看他們的演講，氣概差異就挺大。

在一次論壇上，沈南鵬談企業(yè)生長和投資的相似處，他總結了5點：

摩擦力越大，增進越難題（牛頓第一定律）；

始于精簡，保持精簡（牛頓第二定律,F=MA<協(xié)力=質(zhì)量×加速率>）；

在壓力下生長（理想氣體定律，PV=nrT）；

充分行使你的靈活性（機械杠桿定律，M1 x a = M2 x b）；

熵增原理（熱力學第二定律）：熵（無序指數(shù)）隨時間推移而增添。

嗯，精彩是精彩，但容我想想。

而在另外一個論壇中，類似的主題張磊是這么說的：

實在就只有三個哲學：

一是，守正用奇；

二是，弱水三千，但取一瓢；

三是，桃李不言、下自成蹊。 

這三句話劃分源自《道德經(jīng)》、《論語》、《史記》，孕育著大智慧。

牛掰，感受才氣已經(jīng)從他碗里跳了出來。

現(xiàn)實上，采訪張磊向來不是件容易的事，若是采訪記者沒點國學功底，整個現(xiàn)場都市被整得很詭異。

某家財經(jīng)頻道去采訪張磊，當問到投資和人生的關系時，張磊洋洋灑灑講了良久，從道術數(shù)的層面，剖析了東方哲學和西方哲學的差異，以及大道平衡的辯證關系。

采訪記者陷入到“我是誰？我在哪兒？”的迷思中。

等到迷糊勁過了，看了看表，發(fā)現(xiàn)采訪時間快竣事了，而這才是第一個問題......

固然，采訪沈南鵬也不是件容易的事。

財經(jīng)雜志對他舉行過一次專訪，前面都是關于投資和治理的問答，也許記者想敲開沈南鵬的心扉，便問到：

你是否偶然感應虛無？

沈南鵬反問到：

虛無是什么意思？ 

空氣在尷尬中凝聚，窗外好像傳來了烏鴉的鳴叫......

實在無論尷不尷尬，做自己都是一個最優(yōu)選擇，由于總會有人為你的專長買單。

正如1992年耶魯結業(yè)的沈南鵬，在華爾街投了50份簡歷，只得到了10次面試機遇，都要求有從業(yè)履歷，顯然沈南鵬不具備，面試完就沒有然后了。

最后他去了花旗銀行的投資銀行部面試，那天早上，一共有三小我私家加入面試。

另外兩個，一個是美國人和一個是日本人。

面試官是斯坦福的數(shù)學系博士，面試題是一道數(shù)學題，也許類似雞兔同籠的高階版。

這對于數(shù)學小天才、理科小霸王的沈南鵬簡直就不算個事兒，很快就給出了謎底，而那倆哥們正在冥思苦想，在紙張上涂涂畫畫。

為此，沈南鵬也終于找到了一份華爾街的事情。

張磊在耶魯時，面試也極為不順利。

他曾去波士頓咨詢公司面試，面試官給了他一道經(jīng)典的咨詢公司面試題（我也做過）：

在某個設定區(qū)域，要建設若干個加油站最合適？

文科狀元張磊，審了一會兒問題，最先了辯證式的回覆：

為什么要建加油站？

加油站的作用是什么？

現(xiàn)在電動車最先普及，不需要那么多加油站了吧？

在這個地段建個雜物店不更好嗎？利便還環(huán)保......

面試官被他的突破性頭腦所感動，用力的握著他的手，由衷地說：

“你真的不適合做咨詢....”

張磊就這樣依賴自己的辯證頭腦，毀掉一個又一個面試，最后才被耶魯大學投資辦公室收容。

然而，無論前期何等艱難，沈南鵬和張磊都終于踏入投資領域，也登上了波瀾壯闊的時代舞臺。

5

2008年11月，中央二臺來到紅杉資源的上海辦公室，這也許是央視首次采訪沈南鵬。

程序員怎么達到年薪百萬？我的一些經(jīng)歷和看法

采訪主持人戴著副眼鏡，腦殼光光的，名叫王凱。

這名字在那時對于許多人還很生疏，然則多年后，“凱叔”這個名號在媒體圈已經(jīng)家喻戶曉，“凱叔講故事”也成為自媒體親子領域的一哥。

當沈南鵬聊起自己在花旗銀行的履歷時，凱叔發(fā)出一句中國式的通例詢問：

那時你人為能拿若干？

沈南鵬本已把話題扯開，然則凱叔強硬的把問題又重復了一次。

沈南鵬只能回覆：年薪6萬美金。

凱叔的臉色略有一絲異樣，沈南鵬馬上說：

“若是換算成時薪，就和一個藍領工人差不多，由于我天天要事情14個小時?！?/strong>

實在沈南鵬說的是有些原理的，他那時的頭銜是投資司理，實在啥也不是，就是一個打雜的，干的都是臟活累活。

這在華爾街很普遍，中國人和印度人就是“清道夫”，干著最底層的活，天天被白人蹂躪，永遠到不了高層。

若是按這個節(jié)奏，沈南鵬到現(xiàn)在可能也就是個投行的高級打工仔吧，可是運氣發(fā)生了轉折，多年后他自己都曾無數(shù)次認可，自己就是時代的幸運兒。

1992年，鄧老南巡，改造進一步深化，尤其是在金融方面，允許有中外合資的投資機構。

昔時10月，仰融率領華晨中國在紐交所掛牌上市。

1993年11月，深圳證券交易所代表團接見華爾街，總司理夏斌約請華爾街的中國小伙伴們聚會，沈南鵬也在其中。

此時此刻，中國成為華爾街最主要的目的市場，而在華爾街的中國人更成了香餑餑，想想也是，同時領會中國和華爾街的人也只有他們了。

聽說，有一次花旗銀行的董事長，在電梯門口看到沈南鵬，不只請他先上，還親熱的問他來自中國那里。

沈南鵬的郵箱天天也收到了海量的獵頭約請，最后他選擇了雷曼兄弟。

1994年，沈南鵬就任香港區(qū)域的賣力人。

那時他的事情就是，輔助中國企業(yè)去外洋上市。

樂成操作了幾單后，他在業(yè)內(nèi)名聲大起，1998年，又被德意志銀行挖走。

此時的沈南鵬32歲，喜氣洋洋，由于他是德意志銀行有史以來最年輕的董事總司理，還親手把近10家中國企業(yè)外洋上市，若是是一樣平常人早就揣著華子滿大街嘚瑟了。

顯然沈南鵬不是一樣平常人，他想玩的更大一點，而這個機遇就在不遠處等著他。

1999年2月的一天，沈南鵬回到上海，校友季琦張羅了一桌飯局，其中竟然有梁建章，那位曾經(jīng)和沈南鵬同場競技的電腦小天才......

梁建章也在美國留學和事情了十幾年，眼見了硅谷的崛起，以是提議是不是搞點啥和互聯(lián)網(wǎng)沾邊的器械。

沈南鵬和季琦馬上響應。

他們討論了許多模式，好比想做中國版的亞馬遜和宜家，然則考慮到那時的物流無法支持，只能作罷。

又想做網(wǎng)絡招聘和電子商務，然則考慮到新浪和網(wǎng)易的體量這么大，怎么搞得過人家？

沈南鵬說在美國有一家叫“億客行（Expedia）”的公司，做互聯(lián)網(wǎng)旅游，很樂成，以是在中國做類似的事兒應該也可以。

人人以為可以，很興奮，決議馬上整起來，可是很快他們想到一個問題：他們3小我私家沒有一個懂旅游的。

沒有可以找嘛，很快他們找到上海交大的校友范敏，他恰恰是旅游行業(yè)的。

此時，攜程四君子湊齊，每人投資200萬。

1999年5月，上海徐家匯氣象大樓的17層，攜程網(wǎng)建立了。

經(jīng)由4年的運作，沈南鵬輕車熟路的把攜程”搬運“到了美國資源市場。

2003年12月9日，攜程網(wǎng)在美國納斯達上市，初始發(fā)行價18美元，開盤價24.01美元，當日收盤價33.94美元。

一日間，攜程4君子便賺翻了天。

▲攜程上市

財富是有磁性的，財富只會吸引來更多的財富，云云頻頻。

在謀劃攜程時，產(chǎn)生了大量后臺數(shù)據(jù)，季琦和沈南鵬很快在其中找到了新的商機。

他們發(fā)現(xiàn)，許多主顧對什么星級旅店并不在乎，面積巨細也不在乎，許多人只在乎兩件事：價錢和衛(wèi)生。

他們后臺可以看到一家叫做“錦江之星”的經(jīng)濟型連鎖旅店生意火爆，于是他們決議也做一家類似的，價錢便宜，還要給人溫馨清潔的感受，猶如在家一樣的舒適。

以是，他們給這家旅店起名“如家”。

2006年10月26日，沈南鵬再次來到納斯達克敲鐘，這次他帶來的產(chǎn)物是如家。

有人給沈南鵬算過賬，攜程和如家的上市，應該能給他帶來20億的財富。

不外，中國有句俗話叫，財聚人散，很快攜程四君子便分道揚鑣。

就在如家上市前，原本賣力如家的季琦便獨自脫離，去做了和如家險些一模一樣的經(jīng)濟型旅店，名字叫漢庭。

這內(nèi)里的故事許多，有機遇再寫，然則有一點顯而易見，他們4小我私家的關系發(fā)生了玄妙的轉變。

每次在接受采訪時，他們每小我私家都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的評價對方。

一次記者問沈南鵬，若何看待季琦脫離，沈南鵬回覆：

就像我脫離攜程一樣，若是公司對你的依賴在削弱，自動脫離是一個好的選擇......

那口吻依然是經(jīng)典的南鵬style，沒有情緒和溫度。

6

2005 年，一個魔幻的年份。

這一年誕生了日后影響頗大的互聯(lián)網(wǎng)公司，好比，58同城、去哪兒、汽車之家等等.....

然而，此時整個互聯(lián)網(wǎng)的眼光都聚焦在百度上，這家靠競價搜索發(fā)家的公司，要在納斯達克上市了。

8 月 5 日，百度上市當天，股價從 27 美元飆到 120 美元，敲鐘現(xiàn)場，李彥宏噴涌而出的淚水，差不多可以裝滿一個礦泉水瓶。

一個月后，沈南鵬團結美國紅杉資源，建立了屬于自己的投資機構，紅杉資源中國。

也是在2005年，耶魯歸來的張磊，揣著恩師的3000萬美元，建立了高瓴資源。

不外3000萬美元對于一家私募基金來講，少的可憐，張磊只能把雞蛋放在一個籃子里，all in 一個項目。

他找了半天，終于看中了一個，就是剛剛在香港上市的騰訊，于是他險些把所有的錢都押了上去。

這筆投資現(xiàn)在升值了200倍，但在那時，卻成為了圈內(nèi)的笑柄，人人對張磊的評價是：

人傻錢多的學院派玩家。

由于在2005年，從投資人的角度來看，騰訊絕對算不上是一家好公司。

那時的騰訊并沒有實打實的盈利產(chǎn)物，焦點產(chǎn)物QQ除了接點小廣告，沒啥盈利模式，就是靠接一些中國移動的增值營業(yè)委曲過活。

業(yè)績上不去，投資人不樂意了，在香港的股價一直跌，騰訊無奈之下，花10億港幣，回購自己的股票。

盈利水平上不去，這是內(nèi)憂，而外禍更嚴重。

那時的馬化騰面臨兩個壯大的對手，就是網(wǎng)易的丁磊和微軟的比爾·蓋茨。

網(wǎng)易推出網(wǎng)易泡泡，對QQ舉行了“無差異化的跟進戰(zhàn)略”。

而比爾·蓋茨親自跑到中國，為自己的通訊軟件MSN打氣，MSN和QQ是死對頭，只有一個能活下來。

《證券時報》曾有一篇報道，說那時全中國有200多款類似QQ的產(chǎn)物，以是說，那時的騰訊真的處在生死邊緣。

那張磊為啥還要下注騰訊呢？

他說自己是認真調(diào)研過的，那時人人對QQ用戶的印象是三低：低歲數(shù)、低學歷、低收入。

他身邊竟然沒一小我私家用QQ，人人都用MSN。

于是，他就跑去各個地方調(diào)研。

他說印象對照深的，是在義烏小商品城，每個攤主遞來的手刺上都有QQ號，甚至連招商辦，也有自己的QQ號。

這時張磊意識到，QQ對這個社會的籠罩和影響超出了許多人的判斷。

而張磊不知道的是，就在他調(diào)研的那段時間，騰訊副總裁吳宵光，正在研究QQ的會員模式；而騰訊的首席投資官劉熾平，正在和廣州一個叫張小龍的人談判。

而這兩件事，決議了騰訊最終成為了今天的樣子。

我一個創(chuàng)投圈的同伙說：那時騰訊的局太龐大，很難講張磊是剖析事后的理性決議，照樣單純的感性決議，然則他賭贏了。

張磊不僅因此名聲大噪，也在投資界被貼上了“另類”的標簽，由于他的投資總是和主流南轅北轍，人家越不看好的企業(yè)，他越投。

好比，京東。

2010年，37歲的劉強東和他的京東，都走到了一個十字路口。

京東盈利水平堪憂，而劉強東突發(fā)奇想，希望確立自己的物流系統(tǒng)，這種“重模式”在投資人眼前太不討喜了。

以是，求爺爺告奶奶，劉強東始終湊不齊投資款。

在一次論壇上，劉強東見到了人民大學的校友張磊，猶如遇見了失散多年的兄弟，兩人關系迅速升溫。

厥后，在平安國金大廈，劉強東向張磊先容了京東下一步建物流的計劃，希望張磊的高瓴資源來投點資。

張磊問，“需要若干？”

劉強東咬了咬牙說，“也許7500萬......美金?！?/p>

張磊說，“好啊，我投，3億美金，若何？”

幸福來的太突然，劉強東感應一陣眩暈：“這個么，太多了，我只需要7500元美金就行?！?/p>

劈面的張磊卻一個字一個字的說：“要么就投3個億，要么1分錢都不投。”

實在那時這筆投資對于張磊也是豪賭，若是失敗，高瓴全軍盡沒。

在高瓴內(nèi)部也有大分歧，然則張磊有自己的理由。

他說，亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯公然表達過一個遺憾：

亞馬遜壯大后，發(fā)現(xiàn)沒有自己的物流，而此時UPS(美國快遞公司)已經(jīng)太過壯大，收購不了，也無法重新努力別辟門戶......

因此張磊篤定，劉強東現(xiàn)在這套玩法就是“亞馬遜+UPS”啊，一定有搞頭。

果真，3年后京東上市，張磊的3億美元飆升至39億美金，張磊又賭贏了。

押對了騰訊，又押對了京東，修真小說都不敢這么寫。

張磊都不是氣運之子了，他是氣運之爹啊。

現(xiàn)實上，張磊在投資這件事兒上，確實像個賣力任的家長，生完娃，還要賣力養(yǎng)大。

他不僅通過自己的關系，把劉強東弄到亞馬遜去實習一周，他還異想天開，想讓京東和騰訊攀親。

這筆賬很好算，京東和騰訊團結，那就是相當于為京東插上了移動互聯(lián)網(wǎng)的同黨，股價不飆才怪。

而且，張磊作為兩家公司的投資人，拉攏兩家似乎順理成章。

事情固然沒那么簡樸，那時的騰訊早已脫節(jié)“三低人群”的定位，成為中國最有逼格的互聯(lián)網(wǎng)公司，而此時的京東，更像是個D音土味網(wǎng)紅。

兩者的連系比拼多多和特斯拉還不搭，以是騰訊的這些高管險些各個都持否決意見。

況且騰訊也有自己的電商，投資自己的競爭對手 ，這事兒怎么想都不靠譜。

張磊開頑笑說，“吳宵光該不會拿把兩米大刀來砍我吧？”

由于那時吳宵光主抓騰訊的電商——拍拍網(wǎng)。

有意思的是，幾年后，拍拍網(wǎng)竟然被京東收購納入旗下，真是此一時彼一時。

無論怎樣，那時的談判異常艱辛，每當劉強東遇到阻擊，都市呼叫張磊前來支援。

最后一次談判，劉強東連打張磊7次電話，硬是把他從法國的滑雪場請回國。

張磊到了集會室，便對馬化騰、劉強東及幾個焦點職員說：

“今天談不成，誰也不能走?！?/p>

兩家巨頭就這樣在不即不離中牽手，今后微信給京東開放了一級入口。

直到今天，許多介入這個項目的微信員工都市自豪地說：

知道嗎？京東1/4的新用戶都來自我們微信的引流。

固然京東和騰訊的連系遠不只這些，劉強東和章澤天在澳洲娶親時，小馬哥身負腰傷也要前往。

最近，網(wǎng)絡又刷屏了二人一口悶的畫面，可以看出強哥和小馬哥私情甚好。

而這一切，張磊的穿線搭橋功不可沒。

人啊，都是這么的勢利，當你是個無名小卒時，講的話再有哲理，別人都當你放屁。

正如初入投資界的張磊，每當談起“道、法、術”時總會引起偕行的冷笑。

然則，當你一旦揚名立萬，哪怕你放個屁，眾人也會爭相叫好：“這屁放的太硬核了！”

在一系列的樂成投資后，張磊經(jīng)常收支創(chuàng)投圈的論壇，每句話都被奉為圭臬。

曾有一次，他站在演講臺上，說了一句極為文藝的自我定位：

“我就是《堂吉訶德》中的桑丘·潘沙，我的角色就是輔助英雄人物成就大事?！?/strong>

臺下響起了經(jīng)久不息的掌聲......

7

15年一晃而過，同年建立的紅杉和高瓴成為中國投資界最耀眼的雙子星。

沈南鵬領銜的紅杉，一口吻投資了500家企業(yè)，已經(jīng)有近60家企業(yè)樂成上市，總市值高達2.6萬億，沈老板也因此被戲稱擁有一個「2萬億的同伙圈」。

紅杉不僅包攬了中國前三大電商平臺，阿里巴巴、京東、拼多多，照樣唯一一個同時投資了TMDP（今日頭條、美團點評、滴滴、拼多多）的公司。

張磊領銜的高瓴，基金規(guī)模從原始的3000萬美元，已經(jīng)飆升到現(xiàn)在的600億美元，增進了2000倍。

事實上，高瓴延續(xù)多年都是亞洲的最大基金。 

高瓴的投資工具也更多元一些，不僅投資了騰訊、京東、美團、滴滴出行、去哪兒和摩拜單車等互聯(lián)網(wǎng)公司，還持有美的、格力、藍月亮、百麗、福耀玻璃和江小白等傳統(tǒng)企業(yè)。

差異的履歷，文理科頭腦，VC和PE的特點，讓沈南鵬和張磊的投資氣概擁有很大的差異。

沈南鵬以“快、準、狠”著名，他往往能找到那些有潛力的初創(chuàng)企業(yè)，而且快速進入。

以至于馬化騰做投資時，每當看中了一家企業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)沈南鵬早已在內(nèi)里候著了。

因此小馬哥也對沈老板佩服之極：

“沈南鵬是中國最樂成的投資人”，然后還強調(diào)了一句“不是之一”。

沈南鵬玩的是“賽道投資”，也就是一旦看好一個領域，便會投資這個領域里所有有潛力的公司。

一個叫做“蜜芽”的新型電商，得到了紅杉的投資，厥后發(fā)現(xiàn)，紅杉不僅投資了自己，還投資了京東、聚美、唯品會.....

于是，創(chuàng)始人劉楠詰責紅杉資源的合伙人周逵：“你們投了這么多電商，叨教哪個才是親生的？”

實在站在資源的角度，很容易明白紅杉的起點，就猶如已往的田主姥爺頻仍納妾，有時僅僅是為了生下一個兒子。

只要有那一個，這一切都是值得的。

相對照而言，高瓴資源的張磊則顯得更專注一丟，他更喜歡憑據(jù)詳細公司來制訂投資計謀，而且他最牛逼的一點在于“資源整合”。

把京東和騰訊拉攏到一塊，就是這種能力的體現(xiàn)。

厥后高瓴投資藍月亮，又把京東拉進來互助，不僅通過京東的后臺數(shù)據(jù)，輔助藍月亮研發(fā)了不少新產(chǎn)物，還輔助藍月亮解決了“線上化”和“供應鏈”的問題。

現(xiàn)在“藍月亮”的產(chǎn)物包裝，和前幾年有很大的差異，實在這種設計就是為了更容易裝進京東的投遞箱。

這些互助，也使得藍月亮在洗衣液、洗手液、潔廁液三大品類的份額，都穩(wěn)居海內(nèi)第一。

深度介入企業(yè)，這也許也是高瓴最鮮明的特點，相比于其他投資機構，高瓴更像是一家咨詢公司。

一共200名員工，賣力投資的，僅有40人，其他人都是在幫企業(yè)做解決方案。

固然，這里不是要對照兩家公司的好與壞，就像前文所說，許多器械是由差異特點和基因所決議的。

然則，雙方最終殊途同歸，成為中國資源市場最大的兩個贏家。

異常有意思的是，資料顯示，兩家公司經(jīng)常互助投資，一共互助了44次，紅杉是高瓴互助次數(shù)最多的投資機構。

在好奇心的驅使下，我專門去查了查他們互助的領域，原本以為一定是互聯(lián)網(wǎng)或者電商類的，沒想到竟然是，醫(yī)療領域（民眾號后臺回復5，可以查看是哪些公司）。

看來這是兩家資源巨頭的共識，除了雙方的互助，在這個領域他們也各有偏重，沈南鵬把“AI+醫(yī)療”的公司基本上投了個遍。

而張磊則繼續(xù)劍走偏鋒，他重倉的是寵物醫(yī)療，收購了包羅“瑞鵬”在內(nèi)的許多寵物醫(yī)院。

曾有手下問他緣故原由，他說：中國人口老齡化是個可以確定的趨勢，寵物市場將會大到難以想象......

你看，投資這事兒還真是需要一些想象力。

8

沈南鵬具有上海人的精明，以及浙江人的用功。

記者采訪他時，他說已經(jīng)8天跑了7個都會，昨天只睡了2個小時。

這個投資餓了么和美團的大老板，經(jīng)常處在饑餓狀態(tài)，由于忙到早餐沒時間吃，只能混兩口集會組織方提供的茶歇蛋糕。

無論到那里，沈南鵬都是一起小跑，記者撒開腳丫子都追不上。

兩部手機的切換速率也以秒記。

相對照而言，張磊則顯得很佛系，高瓴公司曾做過一次全員的心理健康指點。

心理咨詢師拿出心理壓力測試一看，發(fā)現(xiàn)CEO張磊竟然是壓力最小的人......

壓力小固然可以明白，若是我能像張磊一樣，天天早晨先沖一個小時的浪，再去上班，估量我的壓力水平也能降低不少......

張磊興趣的流動許多，滑雪、沖浪、打籃球，他還熱衷于加入種種社會流動，好比，向母校耶魯大學捐贈888萬美元，這曾一度引起中國民眾的氣忿。

實在他也向另一個母校人民大學捐贈了3億人民幣，同時他照樣西湖大學的開辦投資人。

撇開那些大帽子，你不得不認可張磊是一個厚實而立體的投資人。

相對照而言，似乎沈南鵬顯得很苦逼？實在我并不這么以為。

360創(chuàng)始人周鴻祎曾說：“沈南鵬就是一條鯊魚，只要聞到血腥味，就會不顧一切地沖已往。”

既然是鯊魚，那么興趣一定不是沖浪和滑雪，咬住獵物的那一口，才是最極致的快樂。

以是，子非鯊，安知鯊之樂？實在做人最大的興趣，就是成為自己想成為的人。

鯊魚般的沈南鵬和佛系的張磊，固然有太多差異，然則有一點他倆卻極其相似，那就是：

重倉中國。

張磊曾說，高瓴最大的樂成，就是對中國市場堅定不移的看好。

他說：

在中國這個舞臺上，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)化、科技化同時在上演，你會看到做網(wǎng)絡的扎克伯格、做鋼鐵的卡耐基、做石油的洛克菲勒同時登上舞臺，這太難以想象了。

而就在前不久，沈南鵬和黑石團體的蘇世民對話，當被問到紅杉下一步的計謀時，沈南鵬說：

連續(xù)“做強中國”，現(xiàn)在正是加倍投資中國的好時刻。

事實上，沈南鵬是在重復11年前的語言。

2009年頭，財經(jīng)頻道派出自己的王牌記者羅振宇，前往采訪沈南鵬。

那時的羅胖還頂著一頭濃密的烏發(fā)，而沈南鵬還留著周潤發(fā)式的大背頭。

此時全球金融風暴已經(jīng)在中國施展威力，所有企業(yè)都舉步維艱，羅胖用“百孔千瘡”來形容。

而沈南鵬確立了3年的紅杉中國，險些“顆粒無收”，投出去項目竟然還沒有一個樂成上市。

然而，沈南鵬卻說，自己歷久看好中國經(jīng)濟。

羅振宇問為什么？

沈南鵬沒有講數(shù)據(jù)，沒有講局勢剖析，而是少有的說出了一句感性的話：

“全球任何一個地方，你都見不到這么多勤勞而又盼望樂成的人群，只有中國......”

一直冰涼的沈南鵬，彼時彼刻的這句話，讓所有的創(chuàng)業(yè)者都感應了一絲溫暖。