qq最多可以加多少人,每個(gè)企業(yè)都該有一張“負(fù)面清單”

摘要： 2017年，海信團(tuán)體研發(fā)中央從青島市江西路11號(hào)遷往位于嶗山的新研發(fā)園區(qū)。此前一年間，圍繞江西路這塊黃金寶地的用途，海信內(nèi)部有過(guò)幾回討論。有人算了一筆賬，若是拿來(lái)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，預(yù)計(jì)有...

2017年，海信團(tuán)體研發(fā)中央從青島市江西路11號(hào)遷往位于嶗山的新研發(fā)園區(qū)。此前一年間，圍繞江西路這塊黃金寶地的用途，海信內(nèi)部有過(guò)幾回討論。有人算了一筆賬，若是拿來(lái)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，預(yù)計(jì)有十幾億元收益。

海信團(tuán)體董事長(zhǎng)周厚健一錘定音：“決不能做房地產(chǎn)?！?br/>

兩年多后，一座以“科學(xué)和自然探索”為主題的科學(xué)探索中央在這里完工，向社會(huì)開(kāi)放。在1.3萬(wàn)平方米的體驗(yàn)空間里，孩子們可以去體會(huì)生命從那里來(lái)，可以通過(guò)互動(dòng)試驗(yàn)感受莫比烏斯環(huán)、伯努利原理、牛頓擺和風(fēng)力發(fā)電，可以摸到真實(shí)的挖掘機(jī)、消防機(jī)、收割機(jī)，甚至到駕駛室里操作，通過(guò)考察車(chē)輛紋路中花紋的區(qū)別，來(lái)尋找摩擦力和重力的秘密……

青島的網(wǎng)紅打卡地中，海信科學(xué)探索中央的排名有時(shí)會(huì)逾越一些老牌景點(diǎn)。

今年7月造訪周厚健時(shí)，他說(shuō)到這件事：“地的市場(chǎng)價(jià)值確實(shí)很高，但我腦子里從未動(dòng)過(guò)做房地產(chǎn)的念頭。由于青島市政府在嶗山幫海信弄了一塊很大、很好的研發(fā)用地，希望我們好好做研發(fā)，而不是掉進(jìn)錢(qián)眼里?！?/span>

“更主要的是，從海信幾十年的生長(zhǎng)中，我深刻地知道手藝的主要性。手藝創(chuàng)新的條件是好奇心。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)‘我沒(méi)有稀奇的天才，我只有強(qiáng)烈的好奇心’。樂(lè)成源自好奇心，好奇心源自對(duì)大自然和科學(xué)手藝的興趣。以是我們的團(tuán)隊(duì)走遍全球著名的科學(xué)博物館，借鑒學(xué)習(xí)，最后建成了這個(gè)探索中央，希望從科普的角度喚起人人的好奇心?！?/span>

“我們放棄了十幾個(gè)億的收益，但我們?yōu)榍鄭u締造的價(jià)值更高。有些價(jià)值不是用錢(qián)能盤(pán)算的。”

| 海信科學(xué)探索中央珍藏的天下上第一臺(tái)電視機(jī)

2010年，中國(guó)大陸一共生產(chǎn)了1.18億臺(tái)電視機(jī)，其中1億臺(tái)為平板電視。

平板電視的焦點(diǎn)器件是顯示芯片、顯示屏及模組，95%以上要入口，一年要花約莫2600億元。顯示面板是那時(shí)中國(guó)繼石油、鐵礦石、集成電路后的第四大入口質(zhì)料。時(shí)任工信部向?qū)У拿幺渍f(shuō)，中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)的要害問(wèn)題是“缺芯少屏”。

“芯是芯片，屏是面板。面板已往主要由日韓企業(yè)主導(dǎo)，稀奇是三星優(yōu)勢(shì)很大。面板工業(yè)是‘吃錢(qián)的老虎’，高投入，重資產(chǎn)，手藝和工藝龐大，風(fēng)險(xiǎn)很大。2001年，大陸面板廠商的面板出貨量只占大陸整個(gè)彩電生產(chǎn)量的2%，然則到2019年已經(jīng)占71%，‘少屏’的歷史被改寫(xiě)?，F(xiàn)在全球面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由中國(guó)來(lái)主導(dǎo)?！?/span>

“十年前一臺(tái)42寸液晶電視的銷(xiāo)售價(jià)最少在5000元以上，現(xiàn)在在1000元以?xún)?nèi)。這就是華星光電等中國(guó)顯示企業(yè)崛起、讓面板價(jià)錢(qián)大大降低的效果?！?/span>

9月中旬，我在深圳的TCL華星光電手藝有限公司觀光，華星光電高級(jí)副總裁趙軍這樣先容。

華星光電和京東方，被譽(yù)為中國(guó)面板工業(yè)的雙雄。

2009年，在深圳市政府鼎力支持下，TCL華星光電建立，TCL從終端產(chǎn)品進(jìn)入半導(dǎo)體顯示。現(xiàn)在，華星光電已建和在建的生產(chǎn)線共6條，合計(jì)投資金額近2000億元。最近，在蘇州的三星8.5代線被華星光電收購(gòu)，這標(biāo)志著大陸面板產(chǎn)業(yè)用十幾年時(shí)間完成了逆襲。

從2013年起，TCL團(tuán)體最先從房地產(chǎn)領(lǐng)域退出，昔時(shí)12月將旗下的惠州TCL房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司70%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給香港名堂年團(tuán)體。轉(zhuǎn)讓后，TCL的主營(yíng)營(yíng)業(yè)為T(mén)CL多媒體、TCL通訊、華星光電、家電團(tuán)體通力電子、部品及質(zhì)料、銷(xiāo)售及物流六塊營(yíng)業(yè)，房地產(chǎn)不在其中。

2018年，TCL修訂《公司章程》，謀劃范圍爽性剔除了“在正當(dāng)取得的土地上舉行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)謀劃”這一項(xiàng)，徹底去房地產(chǎn)化。

李東生說(shuō)：“我固然知道靠著工業(yè)投資可以到一些地方配套拿房地產(chǎn)用地，我也知道房地產(chǎn)有生長(zhǎng)前景，但術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，一個(gè)企業(yè)照樣要專(zhuān)注于自己有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域才可能樂(lè)成，以是我們賣(mài)掉了房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)?！?/span>

“做工業(yè)很苦，回報(bào)也不是很高，而且要一直不停地投資下去，很難變現(xiàn)。但我就是喜歡，我這一輩子就干電子工業(yè)和半導(dǎo)體顯示工業(yè)?！?/span>

李東生和周厚健都出生于1957年，在大學(xué)都學(xué)無(wú)線電，1982年結(jié)業(yè)后進(jìn)入企業(yè)，至今38年，專(zhuān)心做一事，一事做一生。

除了李東生和周厚健，我曾經(jīng)采訪過(guò)的多位企業(yè)家，都對(duì)房地產(chǎn)不感興趣。

萬(wàn)華化學(xué)在上世紀(jì)末最先精壯主業(yè)、剝離輔助的改造時(shí)，就定下“決不偏離化學(xué)領(lǐng)域，永遠(yuǎn)聚焦主業(yè)”的禮貌。萬(wàn)華樂(lè)成后，有人建議搞房地產(chǎn)，蓋一座煙臺(tái)市的最高樓作為地標(biāo)，因和禮貌相悖流產(chǎn)。萬(wàn)華對(duì)搞金融也沒(méi)有興趣。

福耀玻璃的曹德旺多次發(fā)聲，不應(yīng)該再將房?jī)r(jià)“高高捧起”，福耀絕對(duì)不碰房地產(chǎn)。他說(shuō)：“中國(guó)要與其他發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，必須解決房地產(chǎn)的問(wèn)題，降低成本。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的壯大才是最壯大的競(jìng)爭(zhēng)力，這只有搞好科技和科研，搞好制造業(yè)?！?/span>

格力電器的董明珠說(shuō)，“一個(gè)企業(yè)想賺大錢(qián)，應(yīng)該搞房地產(chǎn)，格力沒(méi)去做房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)，而是選擇最艱難、最慢的門(mén)路。這條路利潤(rùn)最低，但走得最穩(wěn)。真正壯大的企業(yè)，并不是沒(méi)有足夠的能力和資金去做房地產(chǎn)，而是不屑于做房地產(chǎn)。”

科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰2018年接受采訪時(shí)說(shuō)，有傳言說(shuō)科大訊飛打著AI的旗幟做房地產(chǎn)，幸好我們這么多年真的沒(méi)做過(guò)，不是說(shuō)房地產(chǎn)欠好，而是訊飛要堅(jiān)持主業(yè)，在自己的焦點(diǎn)賽道上前進(jìn)?！拔覀?cè)谔煜?，除了安徽總部之外，只拿了兩塊地，一塊是2012年在天津的30畝地，用作研發(fā)樓，一塊是2014年在廣州，只有6畝。不僅科大訊飛沒(méi)做房地產(chǎn)，我們的分子公司也從來(lái)沒(méi)做過(guò)房地產(chǎn)?！?/span>

華為的任正非更是經(jīng)常“開(kāi)炮”房地產(chǎn)價(jià)錢(qián)太高。2016年他在接受新華社采訪時(shí)說(shuō)，深圳房地產(chǎn)太多了，沒(méi)有大塊的工業(yè)用地了，生產(chǎn)成本太高工業(yè)就生長(zhǎng)不起來(lái)。記者還問(wèn)他華為為什么不上市，他說(shuō)：“守住‘上甘嶺’是很難的，若是上市，股東們看著股市那兒可以賺幾十億、幾百億，逼我們橫向生長(zhǎng)，我們就攻不進(jìn)‘無(wú)人區(qū)’了?！?/span>

房地產(chǎn)是非常主要的行業(yè)，關(guān)系到民生福祉，1998年后也被作為“新的經(jīng)濟(jì)增進(jìn)點(diǎn)”和支柱產(chǎn)業(yè)，動(dòng)員性強(qiáng)，堪稱(chēng)“百業(yè)之母”。

但為什么在社會(huì)認(rèn)知中房地產(chǎn)商的形象遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上工業(yè)家，許多工業(yè)家還把房地產(chǎn)列入“負(fù)面清單”？

除了房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的因素，我以為海南省省長(zhǎng)沈曉明2019年在企業(yè)家咨詢(xún)集會(huì)上說(shuō)的一番話頗有原理。他說(shuō)房地產(chǎn)是一個(gè)好器械，能動(dòng)員修建、消費(fèi)、家用電器等產(chǎn)業(yè)的生長(zhǎng)，但房地產(chǎn)就是賣(mài)地，沒(méi)有手藝含量，不需要手藝含量，誰(shuí)都可以做，“若是不加以限制人人都市去做房地產(chǎn)，對(duì)房地產(chǎn)的依賴(lài)會(huì)越來(lái)越高，而我們沒(méi)有那么多土地可以消耗”。

工業(yè)家不喜歡房地產(chǎn)，則是由于房?jī)r(jià)飆升，打工的不如炒房的，從成本和心態(tài)上都是做工業(yè)的擾動(dòng)因素。

網(wǎng)賺賺錢(qián)項(xiàng)目,恒大事件啟示：如何通過(guò)財(cái)報(bào)理解地產(chǎn)？

日本“謀劃之神”、締造過(guò)三個(gè)天下500強(qiáng)的稻盛和夫曾有這樣一段履歷。有一次，一位銀行高管來(lái)造訪他，說(shuō)兩年前房地產(chǎn)最先升值，人人都在購(gòu)置土地，轉(zhuǎn)賣(mài)贏利，“貴公司把利潤(rùn)放在我們銀行，非常感謝，但這個(gè)社會(huì)盛行乞貸買(mǎi)地，貴公司想乞貸，不管若干我們都愿意借，不動(dòng)產(chǎn)可以保值升值！”稻盛和夫回覆：“我的理念是只有自己額頭流汗，辛勤工作賺來(lái)的錢(qián)才是利潤(rùn)。”

當(dāng)房地產(chǎn)泡沫破碎，許多公司由于亂投資倒閉時(shí)，媒體問(wèn)稻盛和夫?yàn)楹斡邢纫?jiàn)之明，他說(shuō)：“我沒(méi)你們說(shuō)的那種先見(jiàn)之明，我只是不喜歡投契贏利，我不喜歡靠轉(zhuǎn)賣(mài)房地產(chǎn)賺錢(qián)，如此而已?！?/span>

稻盛和夫主張“水庫(kù)式謀劃”，這是他向松下幸之助學(xué)到的，就是不要?jiǎng)硬粍?dòng)就向銀行貸款，而要提高儲(chǔ)水能力，也就是自有資源的比例。松下幸之助說(shuō)，一旦下大雨，未建水庫(kù)的河流就會(huì)發(fā)大水、發(fā)生洪澇災(zāi)害，連續(xù)日曬河流就會(huì)干枯，以是要建水庫(kù)蓄水，使水量不受天氣和環(huán)境的左右并始終保持一定的數(shù)目?！爸\劃方面也一樣，景氣時(shí)更要為不景氣時(shí)做好貯備，應(yīng)該保留一定的后備力量?！?/span>

在中國(guó)，伶俐的房地產(chǎn)商不是不知道建水庫(kù)的主要性，而是把各家銀行當(dāng)成了自己的水庫(kù)。銀行也愿意飾演源源不停的水庫(kù)角色，由于房地產(chǎn)是不停升值的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。水大魚(yú)大，水漲船高，作育了世罕其匹的房地產(chǎn)金融異景。

實(shí)在計(jì)劃和修建都有手藝含量的，我們身邊的許多修建物都是都會(huì)形象的載體。但中國(guó)房地產(chǎn)商給人的印象并非手藝，主要是“圈地+融資”。這么多年來(lái)，中國(guó)絕大部門(mén)地方的絕大部門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目都在升值，但能讓消費(fèi)者從住的角度真正滿足的、有手藝和質(zhì)量保證的屋子則少之又少。

在一定程度上，中國(guó)金融是銀行主導(dǎo)的，銀行貸款是抵押品主導(dǎo)的，而房地產(chǎn)是銀行最喜歡的抵押品，于是房?jī)r(jià)成了中國(guó)金融甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固之錨！

與此同時(shí)，土地出讓金以及和房地產(chǎn)相關(guān)稅費(fèi)已是維持地方財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)的要害，在許多都會(huì)都占地方財(cái)政收入的一半以上，多則占到百分之七八十。2019年中國(guó)國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入“破7奔8”，到達(dá)7.7914萬(wàn)億，房地產(chǎn)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、印花稅、住宅房產(chǎn)稅（試點(diǎn)）、都會(huì)維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等11項(xiàng)稅收大致在3萬(wàn)億元以上。可以說(shuō)，房地產(chǎn)也是地方財(cái)政穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)之錨！

無(wú)論說(shuō)“房地產(chǎn)綁架了中國(guó)經(jīng)濟(jì)”，照樣說(shuō)“房地產(chǎn)支撐了中國(guó)經(jīng)濟(jì)”，現(xiàn)實(shí)就是房地產(chǎn)必須穩(wěn)固生長(zhǎng)。若是誰(shuí)想對(duì)房地產(chǎn)的太過(guò)金融化舉行“拆彈”，說(shuō)不定還沒(méi)炸到生長(zhǎng)商，先把銀行和財(cái)政炸了。也許是吃準(zhǔn)了這一點(diǎn)，多年來(lái)，只管不停有政策調(diào)控，不少房地產(chǎn)商仍以強(qiáng)悍的進(jìn)取心，無(wú)所畏懼地連續(xù)加杠桿！ 

不外也不要以為，“借債越多越平安”、“借少是孫子，借多是爺”、“大而不能倒”，就可以一直延續(xù)下去。

究竟，房?jī)r(jià)繁榮的負(fù)面價(jià)值也很大。尤其是當(dāng)中國(guó)面臨“卡脖子”難題的時(shí)刻，照樣需要工業(yè)家、科學(xué)家、寬大年輕一代手藝人員去突破，這個(gè)時(shí)刻指望不上房地產(chǎn)商。

我從不以為房?jī)r(jià)的非理性高企都是開(kāi)發(fā)商的責(zé)任，但我希望提醒開(kāi)發(fā)商，靠拼命加杠桿擴(kuò)張、打來(lái)打去都是打土地和銀行的主意、把做大當(dāng)成第一目的的增進(jìn)方式不會(huì)再有用了。由于國(guó)家和老百姓都不認(rèn)可。哪怕你的規(guī)模大的驚人。

已往幾年，中國(guó)不是有好幾家天下500強(qiáng)都掉下來(lái)嗎？華信、安邦已煙消云散，海航也在艱難瘦身。用過(guò)分激進(jìn)的手段建特殊之功，其基本頭腦，大要照樣一個(gè)“賭”字，而“賭”是無(wú)法永遠(yuǎn)都有勝算的。

中國(guó)是大國(guó)，有超級(jí)大市場(chǎng)，以是在中國(guó)把規(guī)模做到前幾位就可能成為天下500強(qiáng)。但今天中國(guó)更需要的是“真正的強(qiáng)”，不是規(guī)模的大，是“不能沒(méi)有你”的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

我們看到，一些面積小、人口少的小國(guó)，卻擁有天下級(jí)的大企。

2020年天下500強(qiáng)，有14家瑞士公司，13家荷蘭公司。瑞士的面積只有重慶的一半，人口只有成都的不到一半，但瑞士有雀巢、羅氏、諾華、ABB這樣的500強(qiáng)，另有許多高精尖的制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的向?qū)д摺?strong>天下十大名表除了法國(guó)的卡地亞全都是瑞士品牌。荷蘭人口只有1740萬(wàn)，但擁有殼牌石油、飛利浦、聯(lián)合利華這類(lèi)大企業(yè)，也有ASML（阿斯麥）、恩智浦這樣影響全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)款式的主要企業(yè)，以及EXACT這樣的全球性信息服務(wù)軟件企業(yè)。

中國(guó)某個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)出了問(wèn)題，全天下無(wú)感。而若是羅氏、諾華、ABB、ASML、恩智浦出了問(wèn)題，其所在行業(yè)會(huì)引發(fā)天下性巨震。這就是專(zhuān)注于生產(chǎn)性創(chuàng)新、締造了不能替換性的企業(yè)的價(jià)值，而這是需要專(zhuān)心致志、惟精惟一、經(jīng)年累月，用真知和創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn)的。

財(cái)富驕人不是中國(guó)的未來(lái)，有大量天下水平的生產(chǎn)性的價(jià)值創(chuàng)新，中國(guó)才有未來(lái)。

不擇手段征服市場(chǎng)也不是真本事，征服天下遠(yuǎn)不如造福天下更讓人尊重。

對(duì)寬大的中國(guó)年輕人來(lái)說(shuō)，他們習(xí)慣的企業(yè)家形象是斯斯文文的馬化騰，有點(diǎn)羞澀的張一鳴，博覽群書(shū)的王興，低調(diào)無(wú)比的汪濤，是T恤、牛仔褲和運(yùn)動(dòng)鞋，是每說(shuō)一句話都有一些價(jià)值可以琢磨。再有錢(qián)的房地產(chǎn)商，再奢華的生活方式也激不起他們的興趣，相反只能讓他們反感。

這是一個(gè)青睞創(chuàng)新企業(yè)家的時(shí)代，而不是追逐富豪榜的時(shí)代。

吉姆·柯林斯在《從優(yōu)異到卓越》一書(shū)中說(shuō)，“看看你的辦公桌，若是你也是一位進(jìn)取心很強(qiáng)的向?qū)д?，想必也有一份清晰的to-do list。而你的stop-doing list 呢？”

“對(duì)那些樂(lè)成打造卓越公司的人而言，stop-doing list與to-do list的作用相當(dāng)?！彼麖?qiáng)調(diào)，企業(yè)要專(zhuān)注在焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)上，忽視或消除那些造成滋擾的營(yíng)業(yè)或投資機(jī)遇，企業(yè)要有不做什么的“負(fù)面清單”。

彼得·德魯克說(shuō)，許多公司想要實(shí)現(xiàn)的器械太多了，公司的選擇性越強(qiáng)（而不是選擇面越寬）就越有用率。(A business is more effective when it is more selective.)

德魯克為此提出“有目的的放棄 ”(purposeful abandonment)一詞，“要想生長(zhǎng)，公司就必須有一個(gè)脫節(jié)滋擾物的系統(tǒng)的政策”。

前兩年，由于段永平在斯坦福大學(xué)的一次對(duì)話，不做清單（stop-doing list）成為熱詞。段永平說(shuō)，不做清單就是你要清楚地知道什么是錯(cuò)誤的事情，然后制止去做那些錯(cuò)誤的事情。大多數(shù)人不是判斷不了對(duì)錯(cuò)，而是明知是錯(cuò)的還要去做，經(jīng)不住短期誘惑，這樣就離我們想要的天下越來(lái)越遠(yuǎn)了。

他還說(shuō)，“做對(duì)的事情”勝過(guò)“把事情做對(duì)”，做“對(duì)且歷久對(duì)”的事情更有價(jià)值，只有事情是對(duì)的，歷久做才會(huì)有積累。同時(shí)，“做對(duì)的事情”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要反過(guò)來(lái)，就是“不做錯(cuò)的事情”，那就是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，就一定要住手、一定要改變。

只有冒險(xiǎn)的企業(yè)家精神是不夠的，企業(yè)家還需要理性，有用的公司治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，歷久主義、專(zhuān)業(yè)主義的追求。

中國(guó)富豪需要擁抱謙卑主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，心里真正有所敬畏。

這就需要明晰，什么器械是不要去做的，或者是必須有所控制的。

羅馬教皇曾問(wèn)雕塑家米開(kāi)朗基羅若何雕刻出完善的大衛(wèi)像。米開(kāi)朗基羅說(shuō)：“我只是剔除了所有不屬于大衛(wèi)的部門(mén)?！?/span>

每個(gè)企業(yè)都需要明了自己心中的“大衛(wèi)”是什么和在那里。

為了“大衛(wèi)”，任何企業(yè)和企業(yè)家一定要有所放棄。