本文作者:無名漁夫

世界變化快,2020年跨境電商有什么值得期待?

無名漁夫 2020-01-10 5684
世界變化快,2020年跨境電商有什么值得期待?摘要: 眼看著2020年就要到了,貿(mào)哥估計,這幾天會有很多2020年大預測的文章出現(xiàn),而在跨境電商里,能預測的東西又是什么呢?世界變化快,2020年跨境電商有什么值得期待?這個世界確實.....

眼看著2020年就要到了,貿(mào)哥估計,這幾天會有很多2020年大預測的文章出現(xiàn),而在里,能預測的東西又是什么呢?

世界變化快,2020年跨境有什么值得期待?

這個世界確實變化挺快的,像馬上過去的2019年,在跨境電商圈里也是發(fā)生了不少的事,你們還記得有哪些嗎?

過往不究,我們還是向前看,來展望一下2020年有什么值得我們跨境電商人期待的。

一、新興市場將繼續(xù)領漲,發(fā)達地區(qū)保持存量

在跨境電商中,就大的市場來看,大家最為熟悉的還是歐美市場,而像東南亞,金磚國家,拉美,日韓,印度,非洲,中東等等新興的市場,有些公司的關注度可能還不是很高。

歐美的電商市場已經(jīng)很發(fā)達了,并且這部分的市場也已經(jīng)相對飽和,已經(jīng)放緩,而存量也是很多賣家朋友爭奪的重點,而高速增長的新興市場將會繼續(xù)領漲,也會給跨境電商行業(yè)帶來新的活力。

做為賣家朋友,除了區(qū)域性極強的產(chǎn)品之外,融合進入新興市場也是一種增長的要求,同時,在不同的國家,對于本土化運營的要求也將越來越高,差異化運營,將對人才的要求也在上升,運營人員也將會是又一大缺口,并且會越來越難招。

二、多跨境電商平臺拓展,核心產(chǎn)品聚合

在跨境出口電商平臺中,我們知道的是聚中在幾大主流的平臺,并且根據(jù)2019年各大平臺的數(shù)據(jù)來看,還是穩(wěn)中有所增長,雖然今年比去年來說,大部分賣家的增長已經(jīng)慢下來,但依據(jù)海關的出口數(shù)據(jù)來看,增長還是常態(tài)。

四大出口平臺,,亞馬遜,,WISH,以及新興市場的平臺,像是LAZADA,等,仍然是發(fā)展的主力平臺,同時大家會發(fā)展這些平臺雖然有各自的定位,但這些平臺基本上都有各自的分站點,這也給賣家朋友帶來了開拓全球市場的機會,一個賬號就可以賣往全球,但核心還是產(chǎn)品,聚合產(chǎn)品,借助平臺分銷到全球,這一點在2020年仍然是主基調(diào)。

另外,獨立站還是平常地存在,流量之爭,依然是不變的主旋律。 

三、品牌商家繼續(xù)發(fā)力,版權之爭加劇

跨境電商行業(yè)的“頭號殺手”就是版權之爭,侵權封店的事數(shù)也數(shù)不清,冒著風險做仿牌的生意,會被平臺嚴查,而有自己品牌的商家將會越來越有競爭力,這也是平臺所喜愛的,并且還有一種“轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的趨勢,有一些產(chǎn)品在國外被賣火之后,有了一定的品牌知名度之后,反轉(zhuǎn)回到國內(nèi)市場,大家不知道有沒有記得這么一句話:中國市場這么大,歡迎大家來看看的。

所以,這也是貿(mào)哥一直提倡的,做精細化的品牌運營才是跨境電商終極的競爭。

四、2020年是體育盛事之年

我們知道2020年又四年才一次的奧運會,還有歐洲杯,這個可以世界性的體育盛會,跨境電商的商機盛會,以過去的體育節(jié)相關的情況來看,2020年與奧運會有關的產(chǎn)品,也將是一個銷售的好商機,如果你們有相關的產(chǎn)品,現(xiàn)在也要開始策劃了,或者有些賣家的產(chǎn)品已經(jīng)在路上了。

五、流量越來越貴,多樣化觸達消費者

這是一個社交媒體的時代,也是一個多媒體的時代,消費者獲取信息和產(chǎn)品已經(jīng)不單從報紙,電視,廣播里了,手機才是一個最直接最快的信息源。

跨境電商的競爭還是流量之爭,除了知名品牌之外,消費者觸達產(chǎn)品的方法還是流量,像站內(nèi)的廣告系統(tǒng)能讓你的產(chǎn)品快速觸達消費者,但這個過程的費用越來越高了,這個費用也會讓平臺方的營收再次推高,但對于賣家來說,也意味著運營成本越來越高了。

另外,多媒體化的形式也將會被平臺推薦,現(xiàn)在還是以圖文的形式為展示的主要形式,但明年一定會出現(xiàn)更多的以產(chǎn)品視頻的形式,以直播的形式出現(xiàn)在消費者的眼前的,這也是賣家朋友的一個機會點,誰先進入了,誰能引起消費者的喜好的,誰也將成為TOP。

在上,社交媒體的KOL合作,這也將是一個大的方向,并且這個在獨立站的運營會是一大利器。

總結一下,2020年在跨境電商,最值得期待的將會是又一輪的洗牌,硬核賣家仍然在產(chǎn)品上取勝,還人才的優(yōu)化,以及資源的配置。

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