經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)

摘要： 今天早上刷推特的時(shí)候，看到著名的硅谷創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator的創(chuàng)始人Paul Graham發(fā)了一條：想起來(lái)幾年前看過(guò)這篇舊文，這篇文章寫于2008年金融危機(jī)開始之后，現(xiàn)在...

今天早上刷推特的時(shí)候，看到著名的硅谷創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator的創(chuàng)始人Paul Graham發(fā)了一條：

想起來(lái)幾年前看過(guò)這篇舊文，這篇文章寫于2008年金融危機(jī)開始之后，現(xiàn)在讀也非常有啟發(fā)。也正是這樣的危機(jī)年代，成就了后來(lái)的Airbnb，Uber，Pinterest 這些在2008，2009年成立的公司。網(wǎng)上沒有特別好的翻譯，我把這一篇翻譯成中文，分享給大家。

為啥要在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候去創(chuàng)業(yè)?

2008年10月

目前的經(jīng)濟(jì)情況顯然很糟糕，有些磚家認(rèn)為可能現(xiàn)在跟70年代中期一樣差。

然而那時(shí)也是微軟和蘋果公司成立的年代。

這告訴我們，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)并不是創(chuàng)業(yè)的壞時(shí)機(jī)。但我也不是說(shuō)這是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。真相可能聽起來(lái)很無(wú)語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)好壞對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事影響不大。

投資了這么多創(chuàng)業(yè)公司后學(xué)到的最重要的一點(diǎn)，那就是創(chuàng)業(yè)成敗取決于創(chuàng)始人的品質(zhì)。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)有一些影響，但作為預(yù)測(cè)成敗的因素，跟創(chuàng)始人的品質(zhì)相比，基本上可以忽略不計(jì)。

這意味著，真正重要的是你是什么樣的人，而不是你選擇什么時(shí)間去創(chuàng)業(yè)。如果你是這塊料，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候你也能勝出。如果你不是這塊料，風(fēng)口也不會(huì)拯救你。那些想著“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好所以我還是別著急創(chuàng)業(yè)”的人，與在繁榮泡沫時(shí)期想著“我只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就會(huì)飛黃騰達(dá)”的人，一樣不切實(shí)際。

所以如果你想增加自己的勝算，別太關(guān)注經(jīng)濟(jì)好壞了，花時(shí)間思考你能找到什么樣的合伙人。如果你擔(dān)心自己公司的生死存亡，不要整天盯著新聞，多照照鏡子，內(nèi)觀自己。

但對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，等到經(jīng)濟(jì)變好再跨出那一步難道不是更好嗎?如果你要開一間餐廳，或許是的，但是如果你從事的是科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)的話，就不是這樣了。

科技進(jìn)步和股票市場(chǎng)沒有直接的聯(lián)系，所以在經(jīng)濟(jì)不好的年代，如果有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法，快速行動(dòng)的潛在收益都大于等待觀望。微軟公司的第一個(gè)產(chǎn)品是給Altair (牽牛星科技)寫了個(gè)BASIC編程代碼。這個(gè)產(chǎn)品在1975年問(wèn)世的時(shí)候就是世界所需要的，如果兩位創(chuàng)始人比爾·蓋茨和保羅·艾倫再晚幾年創(chuàng)業(yè)，也就沒有微軟帝國(guó)了。

當(dāng)然，你現(xiàn)在的商業(yè)創(chuàng)意以后也會(huì)被新的創(chuàng)意替代。每天都有新的商業(yè)創(chuàng)意發(fā)生。但如果現(xiàn)在，你就想好了要做一個(gè)你想好的創(chuàng)意，那就立即去做。

這也并不意味著你應(yīng)該忽略經(jīng)濟(jì)狀況。消費(fèi)者和投資者都會(huì)捂緊錢包，但消費(fèi)者捂緊錢包不一定是個(gè)壞事兒：你或許能從中受益，因?yàn)槟憧梢詣?chuàng)造讓消費(fèi)者省錢的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)公司通常都會(huì)讓產(chǎn)品變得越來(lái)越便宜，這樣來(lái)看，經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)比大公司在市場(chǎng)上更有優(yōu)勢(shì)。

投資人一邊確實(shí)更加難搞。經(jīng)濟(jì)差的時(shí)候他們不愿意投資，而創(chuàng)業(yè)者這時(shí)更加需要籌措資金。但事實(shí)上投資人不應(yīng)該減少投資，常識(shí)告訴我們，你應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)差時(shí)買入，經(jīng)濟(jì)好時(shí)賣出。但是在股權(quán)投資市場(chǎng)里，和常識(shí)違背的的是，好時(shí)機(jī)往往被定義為大家都愿意買買買的時(shí)候。你不得不成為反直覺投資者才能做出正確的投資決定，但是沒有太多人能做到。

所以就像 1999 年的時(shí)候，投資者爭(zhēng)相砸錢給一大堆差勁的創(chuàng)業(yè)公司，可以料到2009年(明年)投資人也不愿意投資給那些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。

沒什么新奇的，你必須適應(yīng)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司從來(lái)都需要適應(yīng)投資人的心血來(lái)潮。去問(wèn)問(wèn)任何年代的創(chuàng)業(yè)者，問(wèn)問(wèn)他們投資人是不是變化莫測(cè)的，可以看看他們的表情。去年你要解釋為什么你的創(chuàng)業(yè)公司病毒式的增長(zhǎng)，明年你就要解釋為什么你的創(chuàng)業(yè)公司是可以抵抗周期風(fēng)險(xiǎn)的。

( 這些其實(shí)算是好事。投資人們犯的錯(cuò)并不是他們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而是他們總是專注在一方面而忽視了其他方面。)

幸運(yùn)的是，讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司可以抵抗周期風(fēng)險(xiǎn)的方式很簡(jiǎn)單，你必須做到：運(yùn)營(yíng)好公司但是盡可能省錢。這么多年來(lái)我一直在告訴創(chuàng)始人們，在商業(yè)世界里最可能成功的方式就是成為打不死的小強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)公司突然死亡的方式總是現(xiàn)金流斷了。所以你的公司運(yùn)營(yíng)成本越便宜，你就越不容易掛掉。很幸運(yùn)現(xiàn)在這個(gè)年代運(yùn)營(yíng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成本很低了，而經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候只會(huì)繼續(xù)降低成本。

如果我們真的遭遇“核冬天”，可能成為一只打不死的小強(qiáng)都要比固守自己的工作更安全。消費(fèi)者沒有錢買你的東西會(huì)暫時(shí)走掉，但是你也不會(huì)一下失去所有的客戶。市場(chǎng)里還是那么多人。

如果你辭職創(chuàng)業(yè)后失敗了，又找不到新工作怎么辦?如果你干的是銷售或者是營(yíng)銷的工作，經(jīng)濟(jì)壞的時(shí)候找到新工作可能需要幾個(gè)月，那這可能是一個(gè)麻煩。但是“黑客們”(注：這里黑客不只指技術(shù)人員，我的理解是擅長(zhǎng)解決問(wèn)題的人)往往都能找到活兒做，可能不是最理想的工作，但是他們也餓不著肚子。

另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)不好時(shí)的好處就是：競(jìng)爭(zhēng)少了?？萍嫉牧熊嚨近c(diǎn)就離開車站，如果每個(gè)人都畏懼不前不敢上車，很有可能整個(gè)列車就變成你的專列了。

經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候你也是投資者。作為創(chuàng)始人，你用工作換來(lái)了股票。拉里·佩奇和謝爾蓋·布林如此富有不是因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)做了價(jià)值幾十億美金的工作，而是因?yàn)樗麄円彩枪雀璧摹皠?chuàng)世投資者”。就好像任何投資一樣，你應(yīng)該在低迷的時(shí)候買入。

你是不是此刻點(diǎn)頭同意，想起來(lái)前面我說(shuō)“愚蠢的投資人”那幾段，在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候即使投資人理智上應(yīng)該投錢給創(chuàng)業(yè)者，但是他們往往不會(huì)這樣做?其實(shí)吧，創(chuàng)業(yè)者也沒好到哪去。經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，黑客們?nèi)ド涎芯可???這次肯定也不會(huì)例外。事實(shí)上，正是因?yàn)榇蠖嘧x者都不會(huì)相信我前面幾段所說(shuō)的，所以上述內(nèi)容才格外真實(shí)。至少他們不會(huì)去行動(dòng)的。

所以呢，蕭條的時(shí)候可能確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。很難說(shuō)像競(jìng)爭(zhēng)減少了這樣的好處是否大過(guò)投資者不愿意投資這樣的壞處。但兩者其實(shí)都不太重要。對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，人永遠(yuǎn)是最重要的。

而且對(duì)于那些從事科技行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，最好的行動(dòng)時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)是現(xiàn)在。

作者/公眾號(hào)：范陽(yáng)