網(wǎng)賺項(xiàng)目擔(dān)保平臺(tái),印度互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸多半是“中國(guó)制造”？

摘要： 印度作為全球互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，正在形成一個(gè)與中國(guó)量級(jí)相當(dāng)?shù)某?jí)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。據(jù)講述統(tǒng)計(jì)，2018 年底，印度的的人口總數(shù)為 13.6 億（中國(guó)為 13.95 億），占天下人口...

印度作為全球互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，正在形成一個(gè)與中國(guó)量級(jí)相當(dāng)?shù)某?jí)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。據(jù)講述統(tǒng)計(jì)，2018 年底，印度的的人口總數(shù)為 13.6 億（中國(guó)為 13.95 億），占天下人口的 17.88%，是天下人口第二大國(guó)。其中都會(huì)人口 4.5 億左右，約占總?cè)丝诘?33.2%。印度住民歲數(shù)中位數(shù)在 28 歲左右，人口結(jié)構(gòu)呈年輕化。 2019 年以來(lái)，印度經(jīng)濟(jì)增速放緩，從 8% 的增速最高點(diǎn)到 2019 年第三季度 GDP 增速 4.5%，也只履歷了 5 個(gè)季度。

憑據(jù)投資剖析平臺(tái) Tracxn 所整理的數(shù)據(jù)，從 2017 年到 2019 年 9 月 15 日，無(wú)論是投資數(shù)目照樣投資規(guī)模，國(guó)際風(fēng)投對(duì)印度的投資都在縮減。2019 年停止現(xiàn)在，中國(guó)風(fēng)投公司累計(jì)在印度投資了 13.1 億美金，而 2018 年這一數(shù)字為 14.2 億美金，或多或少看出中國(guó)風(fēng)投在印度的鄭重態(tài)度。2019 年即將已往，回首中國(guó)頭部公司在印度的投資看下大廠的思索和結(jié)構(gòu)。

金融領(lǐng)域

金融科技成為印度創(chuàng)企融資的熱門賽道。2019 年上半年印度市場(chǎng)共發(fā)生了 360 起融資事宜，比東南亞媒體機(jī)構(gòu) Volanews 日前公布的《2019H1 東南亞投融資講述》中所統(tǒng)計(jì)的整個(gè)東南亞區(qū)域 207 起融資事宜，要多出 73.9%。融資總額跨越 58.5 億美元，也比東南亞區(qū)域 53 億美元的融資總額，要多出近 10%。金融市場(chǎng)另有很大的拓展空間，由于印度沿用英系執(zhí)法，關(guān)于金融科技的執(zhí)法規(guī)定相對(duì)健全，羈系嚴(yán)酷的同時(shí)也設(shè)定了一定的門檻。

阿里巴巴則是繼續(xù)堅(jiān)守印度支付巨頭 Paytm，從 2015 年 Paytm A 輪融資到 2019 年 11 月 25 日的 E 輪融資，螞蟻金服押注了巨額資金在 Paytm。

印度頭部的支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)照樣相對(duì)猛烈，不管是 PhonePe、Google Pay、小米今年剛推出的 Mi Pay 和一直在傳即將入局的 WhatsApp 等等，這必將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，這導(dǎo)致 Paytm 的成本也在急劇上升。

Paytm 旗下商城 Paytm Mall，在今年被暴露出內(nèi)部潰爛和業(yè)績(jī)下滑問(wèn)題，再加上 Paytm Mall 通過(guò)高額補(bǔ)助同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的效果并不理想，較 Flipkart 和印度亞馬遜照樣有一定的差距。但通過(guò)與出海從業(yè)人員交流，現(xiàn)在接 Paytm 支付通道的產(chǎn)物照樣許多，Paytm 也在支付、電商之外，向互金等利潤(rùn)營(yíng)業(yè)延伸。

12 月 6 日，據(jù)外媒 Moneycontrol 新聞，印度央行（RBI）給出了一個(gè)利好新聞。作為印度金融羈系機(jī)構(gòu)，他們已經(jīng)將每個(gè)貸款人的貸款額度上限從現(xiàn)在的 100 萬(wàn)盧比提升到了 500 萬(wàn)盧比。

順為資源和小米許多中國(guó)企業(yè)在印度深耕借貸市場(chǎng)，奇虎 360 和昆侖萬(wàn)維聯(lián)手打造外洋現(xiàn)金貸巨頭摩比神奇（Rupiah Cepat），日放貸跨越 6 萬(wàn)單。據(jù)了解，奇虎科技占股 63.35%，第二大股東是昆侖萬(wàn)維的董事長(zhǎng)周亞輝，小我私家持股 25.06%。

飯圈代拍不過(guò)是一場(chǎng)All about Money的游戲

整體來(lái)看，騰訊的投資更多向，toB 的金融服務(wù)、toC 的保險(xiǎn)服務(wù)、以及數(shù)字借貸等均有涉及；阿里則重金押寶，希望 Paytm 能夠真正長(zhǎng)成印度版支付寶，以數(shù)字支付為切入口橫向拓展關(guān)聯(lián)營(yíng)業(yè)；已經(jīng)占有智能手機(jī)市場(chǎng) Top1 位置的小米則將依附硬件優(yōu)勢(shì)滲入印度人民的一樣平常生涯。

MX Player 殺入 OTT 市場(chǎng) 阿里注資 VMate 短視頻

10 月 30 日，騰訊領(lǐng)投了 MX Player A 輪的 1.1 億美元融資。MX Player 最初是視頻播放工具，在 2018 年被 Times Internet 收購(gòu)之后最先向在線娛樂(lè)流媒體（OTT）平臺(tái)轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，MX Player 在全球約有 2.8 億月度活躍用戶，現(xiàn)在在印度每月約有 1.75 億活躍用戶。

由于 MX Player 不僅僅關(guān)注印度市場(chǎng)，也起勁向外洋延伸，包羅迪士尼脫離 Netflix 后在 11 月 12 日推出的流媒體服務(wù)平臺(tái) Disney+，越來(lái)越多的廠商看好在線流媒體平臺(tái)，騰訊借 MX Player 不僅僅殺入了進(jìn)度，還進(jìn)入了全球市場(chǎng)，騰訊視頻現(xiàn)在雖然是全球收入 Top10 的非游戲應(yīng)用，但影響力僅限于中國(guó)市場(chǎng)。2019 年，騰訊視頻營(yíng)業(yè)線將眼光看向了離家最近的印度和東南壓市場(chǎng)，在泰國(guó)上線了騰訊視頻的外洋版，在文化門檻更高的印度投資 MX Player。

5 月 28 日阿里投資 UC 內(nèi)部孵化的短視頻社區(qū) VMate，數(shù)額據(jù)說(shuō)是億級(jí)美金，VMate 也正式進(jìn)入阿里巴巴創(chuàng)新營(yíng)業(yè)事業(yè)群。對(duì)于印度短視頻賽道，阿里也擺正了姿勢(shì)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。印度短視頻賽道，也險(xiǎn)些演變成了中國(guó)企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。除了 TikTok，另有字節(jié)跳動(dòng)旗下的 Vigo、Helo，小米投資的 Sharchat、以及不久前重回印度賽場(chǎng)的快手 等等讓印度短視頻賽道到變得異常擁擠，從 APP ANNIE 和 SimilarWeb 的數(shù)據(jù)來(lái)看，VMate 的顯示并不如人意。

從海內(nèi)的情形來(lái)看，不論是媒體化的抖音、照樣社交化的快手，已經(jīng)成為電商游戲等行業(yè)最大的外部流量池，這讓頭條系、阿里、小米、快手，誰(shuí)都很難放棄印度短視頻這個(gè)賽道。

社交電商

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018-2019 財(cái)年時(shí)代亞馬遜印度和 Flipkart 的凈虧損到達(dá)7.9 億美元和5.3 億美元，而 Paytm Mall 和 Snapdeal 則劃分虧損了 1.63 億美元和 2589 萬(wàn)美元。據(jù)估計(jì)，到 2020 年印度電商行業(yè)的價(jià)值將到達(dá) 1200 億美元，但是在現(xiàn)在印度的電商環(huán)境下，印度用戶以優(yōu)惠力度作為選擇電商平臺(tái)的依據(jù)，從而導(dǎo)致用戶粘性并不高，以是這些電商平臺(tái)要想盈利還需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間?？傮w上，印度大型電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)猛烈，且延續(xù)虧損，中國(guó)企業(yè)不得不另尋切入點(diǎn)。

由于印度的下沉市場(chǎng)人口基數(shù)比較大，女性用戶相比較多，且亞馬遜和 Flipkart 的主要精神還放在一二線都會(huì)，很難觸達(dá)他們?；谟《鹊娜丝诜植?、結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言等其它特點(diǎn)，社交電商的優(yōu)勢(shì)就顯得稀奇突出。

小米在 2019 年延續(xù)投資了三家印度社交電商初創(chuàng)公司Simsim（導(dǎo)購(gòu)型）、Meesho（S2B2C模式）和 WMall（導(dǎo)購(gòu)型），旨在避開大型電商平臺(tái)的猛烈競(jìng)爭(zhēng)，觸達(dá)下沉市場(chǎng)。從順為資源投資的文學(xué)平臺(tái) Pratilipi 和本土語(yǔ)言社交平臺(tái) ShareChat，又先后投資印度方言問(wèn)答平臺(tái) Vokal 以及俗稱“印度版快手”的印度方言短視頻分享平臺(tái) Clip，再到社交電商 Meesho、Simsim 和 WMall，小米溫順為資源在印度本地化結(jié)構(gòu)已經(jīng)開端形成了一定的規(guī)模。而且可以看出，小米在利潤(rùn)項(xiàng)營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)之外，主要結(jié)構(gòu)偏向是內(nèi)容和社交，兩者之間有自然互補(bǔ)性。