能賺錢,優(yōu)質創(chuàng)作者成稀缺資源，2020年內容創(chuàng)作者會迎來黃金期嗎？

摘要： 昨天（1月15日），小紅書正式上線創(chuàng)作者中央。全站粉絲量跨越5000、在已往6個月至少公布過10篇自然閱讀量跨越2000的條記、且無違規(guī)行為的用戶都可以申請使用。據(jù)了解，創(chuàng)作者中央...

昨天（1月15日），小紅書正式上線創(chuàng)作者中央。

全站粉絲量跨越5000、在已往6個月至少公布過10篇自然閱讀量跨越2000的條記、且無違規(guī)行為的用戶都可以申請使用。

據(jù)了解，創(chuàng)作者中央可以為創(chuàng)作者提供數(shù)據(jù)剖析模塊、粉絲互動工具、專屬輔助中央和通告中央，同時上線的品牌互助等高級功效，還可以輔助創(chuàng)作者實現(xiàn)小我私家變現(xiàn)。

已往一年，各大互聯(lián)網平臺對創(chuàng)作者的追逐日益猛烈。抖音、快手、小紅書和B站等幾個焦點UGC平臺，都在這一年首次召開了創(chuàng)作者賦能方面的公布會，宣布各自針對創(chuàng)作者的幫扶設計，搭配更高效的創(chuàng)作工具和數(shù)字化后臺，希望輔助更多創(chuàng)作者更便捷地產出內容，并通過優(yōu)質內容變現(xiàn)。

好內容依舊是平臺流量的基本，若何吸引更多的優(yōu)質內容創(chuàng)作者，成為已往一年UGC內容賽道競爭的焦點。一個共識是，優(yōu)質創(chuàng)作者對于小我私家生長和變現(xiàn)的訴求，是平臺制訂賦能措施的焦點起點。

現(xiàn)在，數(shù)字化的創(chuàng)作者中央和后臺，已經成為平臺標配；針對創(chuàng)作者的培訓系統(tǒng)如公開課、創(chuàng)作者學院也都成為各平臺精致運營創(chuàng)作者的抓手，用什么樣的內容承接流量，用什么樣的服務吸引更多有內容制造能力的創(chuàng)作者，則體現(xiàn)著平臺差別的打法。

快抖：廝殺

2019年，是快手放棄佛系迎頭趕上的一年，從年中DAU 3億目的到年底一舉拿下春晚贊助，快手和抖音一直在白熱化的競爭中廝殺。

外界普遍有一種認知，從產物形態(tài)到創(chuàng)作者，抖音和快手正在變得越來越像，包羅快手和抖音也先后在7、8月的公布會上釋放出重點扶持多個垂直品類創(chuàng)作者的信號。

但從創(chuàng)作者的賦能偏向入手，仍然可以看到兩個平臺之間的細微差異。

抖音的創(chuàng)作者扶持著重變現(xiàn)。2019年8月，抖音舉行首屆創(chuàng)作者大會，會上宣布未來一年要通過多元的變現(xiàn)方式，讓一千萬創(chuàng)作者賺到錢。

除了流量匯聚的重點垂類之外，抖音還將優(yōu)化提升關注流量和內陸流量的權重占比，這或許意味著，抖音很可能進一步增強社交屬性，凸顯粉絲價值。未來，專業(yè)的創(chuàng)作者將能夠獲得更多來自粉絲和同城的流量。

快手的扶持更強調私域流量，在私域流量獲得更好的變現(xiàn)。

在去年7月的首屆光合創(chuàng)作者大會上，快手宣布未來一年，將拿出價值100億元的流量，為10萬個優(yōu)質創(chuàng)作者的生長加速，重點扶持美食、體育、時尚、游戲、音樂等20個重點垂直領域，為高潛力、內容優(yōu)質和頭部創(chuàng)作者提供服務包。

在流量側，快手堅持以關注為焦點的分發(fā)機制，關注去中央化的、普惠和公正的流量分配原則。快手這種去中央化的生態(tài)，讓創(chuàng)作者可以在私域流量探索直播、電商、知識付費等商業(yè)變現(xiàn)的可能性。

 小紅書：追趕

不用AI搞仙人跳的黑產沒有夢想

社區(qū)飛速生長但對創(chuàng)作者一直“佛系放養(yǎng)”的小紅書終于最先追趕。

已往一年，小紅書依然保持高速增進，月活破億，日活翻倍，社區(qū)單日曝光超45億次，男性活躍用戶增進14.5倍。平臺體量的增添，讓小紅書的用戶結構加倍龐大，用戶需求也加倍多元。

2019年年底，小紅書首次召開了創(chuàng)作者開放日，圍繞差別生長階段的創(chuàng)作者，對小我私家生長和變現(xiàn)的需求，提出了“創(chuàng)作者123設計”， 包羅一個創(chuàng)作者中央、兩個創(chuàng)作者流動以及品牌互助、好物推薦、互動直播三個創(chuàng)作者小我私家變現(xiàn)產物。

隨著小紅書的創(chuàng)作者中央正式上線，粉絲量跨越5000、在已往6個月公布過10篇或以上自然閱讀量跨越2000的條記、且無違規(guī)行為的用戶，都可以在小紅書App內申請創(chuàng)作者中央使用權限。

據(jù)了解，創(chuàng)作者中央提供條記數(shù)據(jù)、粉絲剖析、談論治理以及私信快捷回復等多種功效。針對已往一年公布量飛漲的視頻條記，另有視頻播放時長等數(shù)據(jù)維度來輔助創(chuàng)作者改善內容。

互動直播是最受矚目的產物，這意味著小紅書以此切入了當前最火的直播帶貨領域。從當前直播功效的內測來看，這一功效對小紅書創(chuàng)作者而言，更大的價值可能在于運營私域流量，增強粉絲黏性。

此外，升級后的品牌互助平臺也在同一時間上線，并開放支持未簽MCN的小我私家創(chuàng)作者入駐。值得一提的是，雖然外界有不少聲音以為創(chuàng)作者是平臺商業(yè)化的主要抓手，但小紅書方面示意，停止現(xiàn)在，平臺并未對小我私家創(chuàng)作者或者MCN機構抽傭，然則會代小我私家創(chuàng)作者按月舉行正當合規(guī)繳稅。創(chuàng)作者中央及創(chuàng)作者小我私家變現(xiàn)工具更多是小紅書社區(qū)的“生態(tài)型”產物，而非變現(xiàn)產物。

不少人用“1粉抵10粉”來權衡小紅書的粉絲含金量，高關注門檻和高粉絲黏性，在某種程度上，小紅書已經具備社交型社區(qū)平臺的輪廓。連續(xù)完善工具輔助創(chuàng)作者和粉絲確立更慎密的關系，會進一步強化社區(qū)的社交價值，一旦這些生長于社區(qū)的社交關系能夠脫節(jié)對內容的依賴，社交型社區(qū)的路子極有可能在小紅書這里走通。

B站：出圈

歲末刷屏的B站晚會讓“小破站”徹徹底底出了二次元的圈，甚至讓不少“中年人”在晚會第二天最先回看補課。種種彈幕、神曲、鬼畜視頻成為了這屆年輕人文化的縮影，也成為了這個文化興趣社區(qū)出圈最好的載體。

從二次元ACG興趣內容起身的嗶哩嗶哩，十年間已經生長為月活過億的文化社區(qū)，聚集了大量專業(yè)的內容生產者和機構，B站90%播放量來都自于UP主創(chuàng)作的PUGV（專業(yè)用戶天生視頻）內容。然則，B站的內容出圈背后多是IP出圈，而非UP主出圈。

2019年10月，B站提出2020年B站將向所有品牌互助伙伴開放生態(tài)，將開放的生態(tài)資源包羅14部國產動畫、15部紀錄片、6部綜藝、30余位UP主、11項大事件以及電競、虛擬偶像等。

這是B站首度對外大規(guī)模開放UP主商業(yè)化互助；虛擬偶像和電競新納入了商業(yè)生態(tài)范圍；而在OGV（Occupationally Generated Video，專業(yè)機構生產內容）板塊，可供商業(yè)化的國產動畫、綜藝、紀錄片作品則比以往加倍細分，內容更多元。

此前，B站通過粉絲量級對UP主舉行分層治理運營，確立金字塔模子分層，目的是希望處于金字塔差別層級的UP主在能向上級流動的前提下，提升每個層級UP主的數(shù)目和影響力。

互聯(lián)網行業(yè)的增進盈利見頂，這是未來各大平臺面臨的配合難題。但增進盈利被吃干榨凈，也并不見得是壞事。履歷了粗放生長時期的平臺，或自動或被動地最先了精致化運營。