第一批扛不住的企業(yè)已經(jīng)倒閉：負(fù)疚，這2家倒閉，疫情不應(yīng)背鍋,數(shù)據(jù)網(wǎng)賺項(xiàng)目

摘要： 2月8日下晝，民眾號(hào)@民企掙扎錄 推文《第一批扛不住的企業(yè)已經(jīng)最先倒閉》，文章稱疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響在微觀層面已經(jīng)展現(xiàn)，第一批扛不住現(xiàn)金流壓力的企業(yè)已經(jīng)最先倒閉。然后舉了...

2月8日下晝，民眾號(hào)@民企掙扎錄 推文《第一批扛不住的企業(yè)已經(jīng)最先倒閉》，文章稱疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響在微觀層面已經(jīng)展現(xiàn)，第一批扛不住現(xiàn)金流壓力的企業(yè)已經(jīng)最先倒閉。

然后舉了兩個(gè)例子，一個(gè)是著名IT機(jī)構(gòu)“兄弟連教育”，一個(gè)是“北京K歌之王”。

這篇文章一經(jīng)發(fā)出就被廣泛傳播，昨晚已經(jīng)刷屏，文章在看數(shù)現(xiàn)在破2萬。

然后不少媒體最先轉(zhuǎn)載，也有其它報(bào)道泛起，好比：

《還沒等到扶持政策，著名教育機(jī)構(gòu)兄弟連昨晚倒閉》

《疫情兇猛，建立13年?duì)I收破億的兄弟連教育倒下了》

《疫情壓垮了北京著名夜店K歌之王，與所有員工解約》

《北京K歌之王宣布全體裁員，支持政策來了，它卻沒有挺住....》

然則我敢說，大部門轉(zhuǎn)發(fā)這些文章的人，根本就沒有認(rèn)真看文章，只是由于自己也是創(chuàng)業(yè)圈的一員，出于共情就轉(zhuǎn)發(fā)了。更大部門人也不會(huì)認(rèn)真看，這兩家企業(yè)什么來頭，是不是真的由于疫情倒閉。

那篇刷屏文我看完后，就一個(gè)焦點(diǎn)看法：

負(fù)疚，疫情這次不背鍋。

甚至其中一家，有顯著乘隙甩鍋的嫌疑。

我也是創(chuàng)業(yè)圈的一員，但我以為照樣要理性看待，不能把什么都甩給疫情，否則只是情緒、情緒、情緒，對(duì)人人都沒啥利益。

我們先來看下這兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)的公開信吧。

請(qǐng)認(rèn)真看，每一段的表達(dá)。

01 兄弟連創(chuàng)始人的公開信

02 北京K歌之王總經(jīng)理致全體員工的信

03 為什么說“負(fù)疚，這次疫情不背鍋”？

咱們雖然不都是創(chuàng)業(yè)者，但都是有知識(shí)的人，人人認(rèn)真看完，可以回覆一個(gè)問題：若是沒有疫情，這兩家公司就不會(huì)倒閉么？

我想這點(diǎn)人人是有共識(shí)的：不，照樣會(huì)倒閉。

更大的可能是，疫情給了它們體面說辭。

說說“兄弟連”的情形：

兄弟連建立于2006年，專注于軟件開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)，主營(yíng)營(yíng)業(yè)包羅PHP培訓(xùn)、Java培訓(xùn)、安卓培訓(xùn)、軟件開發(fā)、人才輸出、課本出書、企業(yè)培訓(xùn)等。

兄弟連一度成為中國(guó)最大的PHP培訓(xùn)學(xué)校，2015年兄弟連拿到華圖資源1.25億元戰(zhàn)略投資，并最先迅速擴(kuò)張學(xué)科品類和校區(qū)。2016年11月10日，其母公司易弟優(yōu)掛牌新三板，上市前估值超10億。

外面風(fēng)景靚麗，實(shí)則賠掉了腚。

2014年利潤(rùn)-234.17萬元

2015年利潤(rùn)135.85萬元

2016年利潤(rùn)1169.59萬元

2017年上半年利潤(rùn)-2155.3萬元

據(jù)中原時(shí)報(bào)報(bào)道，創(chuàng)始人李超曾在2017年4月與投資公司簽協(xié)議，答應(yīng)2017年利潤(rùn)不低于2600萬。

為完成業(yè)績(jī)，他大手筆投放廣告，薪聘請(qǐng)了許多“強(qiáng)人”沖業(yè)績(jī)，但都沒有用。2018年4月25日，易第優(yōu)終止其股票掛牌。

實(shí)在從時(shí)間上我們也可以看出，沒有疫情，兄弟連也會(huì)倒閉。

若是沒有疫情，正常企業(yè)開工就是2月初，兄弟連2月6日宣布倒閉。

一個(gè)星期就壓垮了？

咱們?nèi)巳硕际怯谢A(chǔ)邏輯的人：

假設(shè)沒有疫情，你真能撐過去，那說明，你原本將在這一周有大筆現(xiàn)金進(jìn)賬，否則沒道理由于這一周就撐不外去。那若是是，這一周你得干什么才氣有這么多現(xiàn)金進(jìn)賬？？招生，不太可能。

2020中國(guó)知識(shí)元年,知識(shí)到底價(jià)值多少錢

而且，我問了類似企業(yè)的同伙，這種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，縱然沒有疫情，春節(jié)這兩周也并非招生旺季，一樣平常3月才最先。

同時(shí)，疫情爆出來是1月20日左右，那么從1月20日—2月6日，你就不太可能投放廣告之類的吧，也就是，跟原先相比，這兩周你基本沒有什么分外支出。

若是你說你原本準(zhǔn)備春節(jié)后大干一場(chǎng)，那么實(shí)在還沒到影響你大干一場(chǎng)的時(shí)刻，你怎么就提前宣布倒閉了？

那么，你到底是怎么倒閉的呢？

這次，真的不能把鍋摔給疫情。

04 再說說北京K歌之王

說真話，K歌之王那致員工信讓我看了很氣氛。

恕我直言，那就是一封裁員信。

內(nèi)里許多表達(dá)，太不合適了，好比：

1、此內(nèi)容將會(huì)在2020年2月7日公布于公司所在企業(yè)釘釘公告欄中，2020年2月8日24點(diǎn)后未回答者，我們將理解為默認(rèn)贊成。

2、如以上方案有跨越30%人不通過，公司將被迫進(jìn)入停業(yè)整理程序。

這算什么？

這封信就擺明晰是說：我裁掉你，你若是贊成，1月份的人為照發(fā)，雖然要拖兩個(gè)月。若是你不贊成，公司停業(yè)整理，公司只負(fù)擔(dān)100萬總損失，你還不一定拿到1月份的全額人為。以是，你照樣贊成吧。

若是說兄弟連李超的信你讀了還以為感動(dòng)，那么K歌之王這個(gè)真的就是以為流氓。

說白了，K歌之王這時(shí)刻說關(guān)就關(guān)了，老板和高管能有若干損失，最可憐的還不是那200多名員工，突然就被裁員了，而且沒有賠償。講到這里，也想問一句相關(guān)熟悉，這樣裁員不賠償不違法么？

另有，內(nèi)里一句話，我真的沒看懂：

“我們信賴在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將很快渡過疫情，公司愿意優(yōu)先放置老員工入職，并對(duì)支持公司的老員工予以一定的抵償與獎(jiǎng)勵(lì)?！?/span>

有沒有高人給我解讀下這段話啥意思？

你到底是倒閉照樣不倒閉？

另有，“并對(duì)支持公司的老員工”這個(gè)怎么越看越像為了讓人人趕快贊成而畫的沒有任何保證的大餅。

K歌之王是海內(nèi)高等KTV品牌，人均消費(fèi)在2119元，王思聰曾在店里一次性消費(fèi)250元，這里總面積5500平方，包羅63個(gè)包房和互動(dòng)酒吧區(qū)。K歌之王天下有五家旗艦店。

K歌之王幕后神秘大老板現(xiàn)在還不知道是誰，不外之前的報(bào)道里有提到，以上海兩家門店來說，公司股東均有英港臺(tái)澳等專業(yè)人士組成。

實(shí)力雄厚啊。K歌之王你別忘了開業(yè)時(shí)你的宣傳文案里寫的企業(yè)文化：

視所有員工為最主要的資產(chǎn)。公司在生長(zhǎng)提高的同時(shí)，也希望能跟所有的員工一起發(fā)展，休戚相關(guān)。

05 要害時(shí)刻，咱們照樣得學(xué)學(xué)真正的企業(yè)家

并不是所有的企業(yè)都有資格叫“社會(huì)企業(yè)”，該賺錢時(shí)猛賺，該承社會(huì)責(zé)任時(shí)就跑。

什么叫“社會(huì)企業(yè)”？

昨天我看了新京報(bào)對(duì)“曹德旺”的采訪，人家做的企業(yè)才叫社會(huì)企業(yè)，賺錢能賺，該負(fù)擔(dān)的責(zé)任一點(diǎn)不含糊。

曹德旺以為：企業(yè)也必須真實(shí)反映情形，我們要小心有些企業(yè)不懷好意，借助災(zāi)情標(biāo)新立異、攻其不備，嚇唬政府。

曹德旺的福耀玻璃由于疫情，利潤(rùn)損失近一半，但一句都沒吭聲，還在給國(guó)家捐錢，幫國(guó)家買口罩。

為什么呢？

曹德旺說：“當(dāng)務(wù)之急是要集中精神先把疫情祛除，而不是把解決企業(yè)遇到的問題排在第一位。企業(yè)泛起問題可能會(huì)有林林總總的緣故原由，并不一定是這次疫情帶來的。確實(shí)有一些中型企業(yè)受疫情影響嚴(yán)重，流動(dòng)性會(huì)泛起問題。但我不建議強(qiáng)制銀行給企業(yè)增添貸款，由于銀行也是企業(yè)，必須根據(jù)商業(yè)原則做營(yíng)業(yè)。”

在《第一批扛不住的企業(yè)已經(jīng)最先倒閉》這篇文章里，作者呼吁：

當(dāng)前疫情形勢(shì)仍然嚴(yán)重，抗疫仍然應(yīng)該是各地方政府的第一要?jiǎng)?wù)，但在輔助民企降低運(yùn)營(yíng)成本、爭(zhēng)取時(shí)間的各個(gè)層面上，應(yīng)盡快拿出能夠?qū)崒?shí)在在幫得上企業(yè)的行動(dòng)來。

同時(shí)他以為：類似“延遲復(fù)工期放置在家事情的需要支付雙倍人為”、“員工在家看孩子人為由企業(yè)負(fù)擔(dān)”這種荒唐政策，切不可再有。

曹德旺的相反是恰好相反的，他以為：

“當(dāng)前最主要的事情是要集中全力想設(shè)施盡快祛除疫情，不要讓其他的事情渙散解決主要問題的精神。

我堅(jiān)決否決這個(gè)時(shí)刻給國(guó)家提要求、施加壓力，中國(guó)是中國(guó)人的中國(guó)，我們每個(gè)中國(guó)人都要有國(guó)家的觀點(diǎn)，不要老想著自己的事情，都應(yīng)該仗義負(fù)擔(dān)疫情帶來的影響，相互團(tuán)結(jié)起來克服難題。等疫情竣事了，我們?cè)儆懻撊艉位謴?fù)生產(chǎn)過日子，一起探索解決問題的設(shè)施。 

我也建議企業(yè)家自己想一想：在這次疫情中，大中小企業(yè)、工人、農(nóng)民，誰不受影響，誰不難題？在中國(guó)14億人中，有幾萬萬或者一億的精英當(dāng)上了企業(yè)老板，而在這一億精英死后，另有農(nóng)民、工人、貧困人口、打工的人。

現(xiàn)在的企業(yè)不要遇到一點(diǎn)問題就只想著依賴國(guó)家救助，更多財(cái)富、能力不如企業(yè)老板的人誰來救？

真真正正的救助是自救，首先要想設(shè)施自己救自己。建議人人現(xiàn)在鎮(zhèn)定一下，自主一點(diǎn)，想想企業(yè)最大的難題是什么，若何盡最大的起勁去解決問題、渡過難關(guān)?！?/span>

曹德旺很敢說，這樣說可能會(huì)冒犯許多人，但卻都是大真話，也是對(duì)國(guó)家社會(huì)真正負(fù)責(zé)任的建議。