疫情下IP消費行業(yè)“危急”四起，若何突圍？,公眾微信廣告

摘要： 在疫情對經濟的影響中，這次我們把目光投向IP消費行業(yè)。IP消費是一個毗鄰“IP”與“消費者”的環(huán)節(jié)，既與源頭IP的生長息息相關，同時又面向消費者。這就意味著，對于許多從事IP創(chuàng)意、...

在疫情對經濟的影響中，這次我們把目光投向IP消費行業(yè)。

IP消費是一個毗鄰“IP”與“消費者”的環(huán)節(jié)，既與源頭IP的生長息息相關，同時又面向消費者。這就意味著，對于許多從事IP創(chuàng)意、謀劃、授權、消費鏈條的企業(yè)，只要一方泛起變故，那么這個行業(yè)就會受到極大的影響。

在這次疫情中，消費行業(yè)同樣受到重創(chuàng)，線下門店、流動不能準期睜開，受到線下院線影戲等IP作品影響，一損俱損。同時我們以為，即使是疫情時代，時機同樣存在，人們的消費、娛樂需求仍然存在，只是變了一種方式。

針對IP消費和文化創(chuàng)意產業(yè)的疫情戰(zhàn)“役”，我們采訪了十二棟文化COO亂亂、敦煌博物館思緒手信主理人、次世文化創(chuàng)始人陳燕等文化產業(yè)公司，總結了當下整個行業(yè)面臨的危急和時機所在，希望能給人人一些思索和輔助。

危急到來，影響深遠

危急一：與IP強綁定，“衍生先行”造成損失

今年，沒有春節(jié)檔。受疫情影響，包羅《姜子牙》《熊出沒·狂野大陸》《囧媽》《奪冠》《緊要救援》《急先鋒》以及《唐人街探案3》的七部影戲撤出春節(jié)檔。雖然厥后囧媽選擇在線上播放，不外這一操作也頗受爭議。

影戲未能準期上映，作為與IP牢牢綁定、聯(lián)動生長的下游衍生行業(yè)也因此遭受到損失。

這兩年，樂成的國際影戲IP周邊的熱賣充分證明，“衍生先行”已然成為準爆款影戲在上映前的需要設計。尤其2019年，《哪吒之魔童降世》橫空出世，然而滯后的衍生周邊生產，耽誤了將IP衍生品打造為爆款最合適的時機。

在《哪吒》的動員下，統(tǒng)一班底打造的《姜子牙》于是引得眾多廠家“壓注”

首先不得不提《姜子牙》與白酒品牌瀘州老窖的聯(lián)名營銷和衍生產物。二者的互助從1月13日最先，推出年夜短片，舉行造勢。爾后瀘州老窖特曲還推出了4款姜子牙聯(lián)名款小酒，于1月17日瀘州老窖官方旗艦店最先售賣。

聯(lián)名品牌憑據(jù)影戲宣傳、上映節(jié)奏舉行借勢，決議著品牌曝光度和產物銷售量。然而春節(jié)前夕，影戲撤檔。前期聯(lián)名宣傳付之東流，我們領會到，現(xiàn)在姜子牙聯(lián)名款小酒單品、套裝鏈接，顯示付款人數(shù)分別為81人與6人，而瀘州老窖其他產物購置人數(shù)在幾千到幾萬不等，可見銷量異常不樂觀。

此外，今年《姜子牙》還與KEEPPLEY推出IP積木產物、與蒙牛純甄推出定制禮盒等，不說產物自己的需求，沒有了IP的加持，產物的銷量一定大幅縮水。

△  KEEPPLEY推出《姜子牙》IP積木

今年最令人惋惜的另有《唐人街探案3》，意圖打造唐人街宇宙的唐探系列，也在疫情之下退步。唐人街衍生也實時跟上，今年就推出了備受年輕人喜好的唐探玩偶和盲盒系列，產物通過眾籌的形式公布。

我們看到，雖然已經到達了目的金額共眾籌快要12萬，有508人介入，然而這個數(shù)字并不理想。在此之前，有業(yè)內人士展望《唐探3》票房可能到達50億以上，而同樣取得50億票房的《哪吒之童魔降世》，在影戲上映之后才推出的眾籌，其中手辦一項就籌得1500萬，可以說差距異常大。

由此可見，與IP強行綁定的衍生產物，在IP內容泛起變數(shù)的情形下，品牌曝光和產物銷量都市受到影響。針對這一點，我們以為損失一定會有，不外影戲還會再映，衍生產物到時候還可能重新再來。

“衍生先行”沒有錯，然而IP方與被授權方或允許完善協(xié)議和互助流程，只管保證被授權方在遇到這種情形削減損失。

危急二：賣不出去、產不出來，線下實體鏈斷開

IP消費產業(yè)，另外一端就是消費。在此次疫情中，由于必須宅在家防護，因此所有線下產業(yè)都受到影響。其中也包羅IP衍生的消費產物，主要體現(xiàn)在兩方面，一是賣不出去，二是生產不出來。

十二棟文化作為海內將IP衍生和孵化運營的頭部企業(yè)，公司首創(chuàng)性實現(xiàn)了將IP引入到線下消費場景也即——LLJ夾機占，這一營業(yè)也成為了公司主要的收入泉源，險些占50%以上。

而這次疫情可以說擊中了其要害處，我們采訪了十二棟文化COO亂亂，她示意：“這次疫情對線下收入影響比較大，原本是有幾家門店的春節(jié)和開業(yè)流動的，都現(xiàn)在暫緩了，門店到現(xiàn)在都是關停狀態(tài)，看疫情生長情形?！?nbsp;

我們領會到，關停的門店包羅原本預計在2月14日情人節(jié)開業(yè)的武漢店。據(jù)資料顯示：這家店占地1000多平方米，內里安置了新的機械、設置了新的娛樂場景，甚至設了一家店中店。對十二棟來說意義重大，按原先的設計，它原本應該成為十二棟線下的全新樣板店。

為其投入的偉大的前期人力、物力以及宣傳，現(xiàn)在都按下了暫停鍵。

對此，亂亂告訴我們：“線下門店的關閉，影響的是現(xiàn)金流，短期內的影響不會太大，怕的是長時間。若是有更長時間的襲擊的話，現(xiàn)在文化行業(yè)都是在這幾年發(fā)展起來的，有時間窗口期，若是這次撲滅襲擊的話，可能會形成斷代。”我們也希望這次疫情能夠盡快竣事，讓文化創(chuàng)意產業(yè)得以喘息、恢復元氣。

地產防疫戰(zhàn)丨疫情背景下地產走勢電話會議

十二棟文化屬于線下消費場景受限，另外，產物生產不出來、送不到消費者手中，生產的歇工、物流的滯后同樣影響著影響著消費行業(yè)。

我們從敦煌博物館文創(chuàng)·絲路手信主理人繆孟橋那里領會到：“文創(chuàng)產物開發(fā)受到很大限制，原本開年設計開發(fā)占了許多板塊，但現(xiàn)在異常受阻，開發(fā)職員有一半是外地同事，而且有重災區(qū)域職員，原設計流動也取消了許多?！?/span>

文創(chuàng)產物的開發(fā)，雖然現(xiàn)在需求仍然存在，然而線下生產環(huán)節(jié)跟不上，也將直接影響文創(chuàng)產業(yè)和授權環(huán)節(jié)。

由此可知，此次疫情對于IP消費行業(yè)的影響，和大部分產業(yè)相似，對于異常依賴線下場景的企業(yè)尤為嚴重。

有危急就有對策和時機，福禍相依。人們在此次危急的影響下，也在努力填補薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)、生長新的行業(yè)時機，對于IP消費行業(yè)來說。我們以為兩個方面的趨勢和時機或不能忽視。

福禍相依，時機共存

時機一：從線下到線上，IP內容的厚實和強化

無論對于IP方照樣被授權方，IP始終是價值的焦點，只有IP內容足夠厚實和吸引人，人人也才更愿意為其買單。

受疫情影響，“宅”在家成為了大部分人的選擇。與之響應，國人的文化娛樂流動也從線下轉向線上，這也給影視、游戲、動漫、形象IP以及臉色包等IP內容迎來了生長和強化的時機，那就是線上內容的不停輸出和打造。

陜西歷史博物館的形象代言人和超級IP唐妞的作者二喬示意，雖然線下營業(yè)暫停，但正是一個完善唐妞IP內容的時機，據(jù)領會繪本和漫畫都正在創(chuàng)作當中。

以黃子韜動漫形象打造和衍生為焦點營業(yè)的次世文化其創(chuàng)始人陳燕告訴我們：“原本年前就已經啟動了3-4個新項目的籌備，包羅三個虛擬偶像的新項目和一個跟平臺的虛擬偶像綜藝，正處于前期籌備階段，因此疫情的影響較小，現(xiàn)在也正是做好節(jié)目內容打磨的好時機?！?/span>

此外，春節(jié)檔影戲撤檔，而《囧媽》和字節(jié)跳動簽約，舉行線上免費投放，可以說其宣傳效果大于了實質收益，這意味著線上娛樂可能進一步對線下娛樂的替換，很可能《囧媽》會導致線下院線革命的最先。而線上成為IP打造、宣傳甚至盈利的主要方式。

十二棟文化亂亂也告訴我們，除了開源節(jié)流，十二棟已經最先設計加速回歸線上營業(yè)：“線下營業(yè)是我們已往幾年的重心，原設計是下半年的，現(xiàn)在會提速先上，開發(fā)線上內容，線上直播、收費內容、小游戲等，讓內容展現(xiàn)和營收結構更多元?！?/strong>

而且我們領會到，全國各地博物館推出2000余項網(wǎng)上展覽，保障民眾在疫情之下仍可享受相關文化資源。同時,在中國音像與數(shù)字出書協(xié)會的倡議下，閱文團體、喜馬拉雅等數(shù)十家數(shù)字閱讀企業(yè)也為用戶免費開放了旗下精選資源，這些線上資源也都推動線上文化內容的流傳。

這次疫情，對于線上文娛IP崛起和打造是一個機遇，想要成為家喻戶曉而且有生命力的IP作品，或允許以在這段時間沉下心來，打造好的內容。

時機二：線上電商連續(xù)火熱，加大結構勢在必行

這個春節(jié)，雖然宅在家，然則生涯必須以及消費的需求并沒有削減。

在春節(jié)后，電商網(wǎng)紅李佳琦共直播了3次，每一次產物都搶購一空。由于人們積壓的消費熱情，我們領會到，2月10日的佳琪直播間，有1600多萬人觀看了直播。

尤其在春節(jié)時代，電商滿負荷運轉，生鮮電商、制造業(yè)人手緊缺，泛起了偉大的員工缺口，盒馬、蘇寧等與眾多餐飲品牌殺青用工互助，保證線上電商的運轉?，F(xiàn)在，物流正逐漸恢復運轉。

越來越多的線下零售品牌，也轉而走線上營業(yè)。線下海底撈在受到疫情的重大影響下，損失可能跨越11億。對此，海底撈迅速調整計謀，推出了線上速食包，通過京東生鮮下單就可以買到“撈派”的滑牛肉、蝦滑以及海底撈的套餐等。

京東平臺數(shù)據(jù)顯示，受疫情的影響，海底撈線上商城銷售額從1月20日最先上漲，春節(jié)時代成交額比上月同期增進跨越2倍，這在一定水平上有挽回一些損失。

可見，電商在這次疫情之后，會成為更多人消費選擇。這對于文化創(chuàng)意產業(yè)和IP消費來說，或許也是一個信號，那就是必須著力線上下單、購置的平臺的強化。

我們領會到，與IP息息相關的玩具行業(yè)，這次也受疫情影響嚴重，線下銷售和生產都險些陷入阻滯。對此24年的玩具零售渠道商曹凡示意：“每一次的大的社會事宜都市動員生涯方式的改變，生涯方式的改變也會動員消費方式的改變，未來線上銷售的比例還會增添。對于企業(yè)來說，唯有改變和順應時代的生長，才氣有生計的機遇?！?/span>

對此，玩具買賣和外貿在線采購將成為趨勢，這也要求廠家能夠提供更多的互聯(lián)網(wǎng)產物信息，好比在線推薦、線上展廳、視頻商品等等，強化產物的數(shù)字屬性。

在文化創(chuàng)意產業(yè)的線上平臺方面，雖然眾籌模式的周期可能比較長，然而類似摩點眾籌的平臺，從產物設計、公布到眾籌樂成后，再生產發(fā)貨，這一模式有用規(guī)避了庫存、資金的可能性變故，對于現(xiàn)在以及未來來說，或許也是一種可借鑒的運營模式。

結語：