員工被確診新冠肺炎，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)深陷復(fù)工風(fēng)浪！疫情下的企業(yè)迎來(lái)復(fù)工大考！,最新掛機(jī)網(wǎng)賺項(xiàng)目

摘要： 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)深陷復(fù)工風(fēng)浪鄭重能捕千秋蟬，小心使得萬(wàn)年船！許多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了密鑼緊鼓的復(fù)工階段，只能說(shuō)在疫情之下掙錢(qián)，是認(rèn)真不容易?？巳眨幻伤茷楫?dāng)當(dāng)?shù)膯T工在微博爆料稱(chēng)：疫情時(shí)代，當(dāng)當(dāng)...

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)深陷復(fù)工風(fēng)浪

鄭重能捕千秋蟬，小心使得萬(wàn)年船！

許多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了密鑼緊鼓的復(fù)工階段，只能說(shuō)在疫情之下掙錢(qián)，是認(rèn)真不容易。

克日，一名疑似為當(dāng)當(dāng)?shù)膯T工在微博爆料稱(chēng)：疫情時(shí)代，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行隔離劃定，而且還堅(jiān)持讓他們回公司舉行辦公。2月18日，一名員工泛起發(fā)燒等癥狀了，而公司那時(shí)刻才最先公布在家辦公的通知。而到今天（2月20日），該名員工已經(jīng)被確診為新冠肺炎。

在疫情防控的生死關(guān)頭，這一新聞無(wú)疑把當(dāng)當(dāng)推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

根據(jù)該名網(wǎng)友的說(shuō)法是：2月15日，復(fù)工中的一名員工，其母親已經(jīng)被確診為新冠肺炎，而作為密切接觸者，該員工又與其他員工有了多重接觸。但公司并沒(méi)有下發(fā)任何暫停復(fù)工的通知，除了返京那批員工外需要隔離14天外，其他人仍然需要前往公司坐班。

一最先，根據(jù)近段時(shí)間謠言滿天飛的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，網(wǎng)友們對(duì)于這未經(jīng)實(shí)錘的新聞并沒(méi)有太大的反映，究竟單憑ta的一面之詞，很難有說(shuō)服力。

然而，2月18日，事態(tài)有了新的轉(zhuǎn)變：

一邊是：網(wǎng)絡(luò)上傳出了一則“通知”，該“通知”說(shuō)，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有一名員工泛起了發(fā)燒癥狀，現(xiàn)在公司決議暫時(shí)歇工，人人在家辦公。

另一邊是：有疑似當(dāng)當(dāng)員工的網(wǎng)友繼續(xù)爆料：就是那位其母親被確診為新冠肺炎的員工泛起了發(fā)燒等癥狀，而且這距離接觸期已經(jīng)過(guò)了足足9天時(shí)間，而且有部門(mén)同事已經(jīng)泛起了嗓子疼和發(fā)燒等癥狀，直呼要當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)任。

新聞一出，該事宜的熱度一下子就被炒起來(lái)了，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成了眾之矢的。

許多人質(zhì)疑：為什么沒(méi)有做好員工的康健排查事情；為什么泛起了密切接觸者還沒(méi)有歇工；為什么要到有人泛起發(fā)燒才最先歇工？

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)回應(yīng)：惡意炒作！

根據(jù)這輿論傾向，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)顯然是百口莫辯的，但在不知道事宜的前因后果之時(shí)，我們不能妄下定論。

究竟僅憑一方新聞就對(duì)對(duì)方蓋棺定論，這顯然缺乏審慎和客觀。

我們不妨從其他角度去考察一下。

根據(jù)網(wǎng)傳的當(dāng)當(dāng)方面的回應(yīng)，事態(tài)就顯露出了它的另一面。

前些天，面臨網(wǎng)絡(luò)盛傳的新聞，當(dāng)當(dāng)方面做出了回應(yīng)：

回應(yīng)文段主要陳述了幾個(gè)要害點(diǎn)：

首先，2月10號(hào)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的復(fù)工是相符北京地區(qū)復(fù)工尺度的，而且公司已經(jīng)做了員工的康健排查事情，放置部門(mén)人在家隔離。

其次，在辦公區(qū)域，公司已經(jīng)做了大量的防控事情，既備了防護(hù)物資，又在辦公方式上執(zhí)行無(wú)接觸辦公，另外，還做好了透風(fēng)、消毒措施。

另有，北京揭曉新的隔離要求后，公司有隨即跟進(jìn)。 

另外，文中還講述了在有員工其母親被確診后公司的應(yīng)對(duì)措施。

由于網(wǎng)上也有一張傳開(kāi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2月15日公布的通知，以是，我們結(jié)合著下圖一起來(lái)看：

兩張圖向我們披露，在有員工母親被確診后，當(dāng)當(dāng)做了以下措施：

第一，  公司有對(duì)該名員工和其他密切接觸者做了隔離。

第二，  第一時(shí)間對(duì)工位舉行了重點(diǎn)消毒，而且對(duì)全公司舉行周全消毒。

第三，  有聯(lián)系了幾個(gè)區(qū)的疾控中心來(lái)公司指導(dǎo)事情，檢查措施是否到位。

第四，  提醒員工繼續(xù)加強(qiáng)自我防護(hù)。

再到后期18日，當(dāng)當(dāng)再次發(fā)通告說(shuō)，那名員工泛起了發(fā)燒癥狀，公司隨即下發(fā)歇工通知。

這份藍(lán)圖，幫你做好未來(lái)的規(guī)劃

這些網(wǎng)傳的通知和回應(yīng)顯示了當(dāng)當(dāng)方面的態(tài)度：從復(fù)工最先，到有員工母親被確診為新冠肺炎患者，再到該名員工被確診，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一系列措施都是相符官方防控要求的。

而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還在2月19日著重回應(yīng)示意：造謠動(dòng)動(dòng)嘴，辟謠跑斷腿！當(dāng)當(dāng)這是被惡意炒作。

結(jié)合著雙方的陳詞來(lái)看，事宜多了幾分別樣的意味。

但無(wú)論網(wǎng)絡(luò)撒播的雙方言辭有多少分是真，有多少分是假。這個(gè)已經(jīng)是另一個(gè)層面的問(wèn)題了。

現(xiàn)在一名員工已經(jīng)被確診，其他密切接觸者也在接受隔離考察。以是不管爭(zhēng)執(zhí)若何，希望這位患者平安無(wú)事，其他人也順順?biāo)炖?nbsp;

但這一場(chǎng)風(fēng)浪卻給我們敲響一個(gè)警鐘：疫情依舊嚴(yán)重，復(fù)工要慎之又慎。

復(fù)工照樣不復(fù)工？

當(dāng)下的中國(guó)面臨著兩個(gè)偉大的挑戰(zhàn)：一個(gè)是抗疫，第二個(gè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

受疫情打擊，許多行業(yè)都受到嚴(yán)重的打擊，以是企業(yè)盡快復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)，無(wú)論對(duì)國(guó)家、企業(yè)、照樣小我私家來(lái)說(shuō)，都尤為重要。

但在疫情依舊嚴(yán)重的當(dāng)下，復(fù)工又會(huì)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，一旦有員工失事怎么辦？

矛盾啊，兩難！

以是，在這段時(shí)間，關(guān)于復(fù)工的討論有許多。有些堅(jiān)持繼續(xù)延后，有些現(xiàn)實(shí)所需，早已復(fù)工。

實(shí)在，各個(gè)行業(yè)不一樣，各家公司也不一樣，這不好做過(guò)多的評(píng)價(jià)。

馬云對(duì)復(fù)工這件事情也揭曉自己的看法，他說(shuō)：在保障防疫平安的前提下，有條件經(jīng)批準(zhǔn)的企業(yè)要迅速恢復(fù)生產(chǎn)，或者逐步恢復(fù)生產(chǎn)；沒(méi)有條件的，也應(yīng)創(chuàng)造條件，練好內(nèi)功，準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。

馬云的話十分在理，在這樣的形勢(shì)下，有條件復(fù)工的建議復(fù)工，沒(méi)有條件的可以創(chuàng)造條件。

但若是條件是真的不允許的，請(qǐng)不要復(fù)工。

究竟，保障員工平安康健，這是一條底線，需要嚴(yán)格遵守。

企業(yè)需確立危急應(yīng)對(duì)機(jī)制

既可順?biāo)旎謴?fù)生產(chǎn)，又能夠保障員工平安康健，這看似兩難，但生涯沒(méi)有死局，方式都是人想出來(lái)的。

有些企業(yè)就在這一點(diǎn)上做得很不錯(cuò)，異常值得人人學(xué)習(xí)借鑒。

好比，在辦公方式方面。

在這方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可謂是搶占先機(jī)。疫情發(fā)生后，包羅騰訊、阿里、巨人、字節(jié)跳動(dòng)、魅族在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)公司率先執(zhí)行了在家辦公機(jī)制。另外，據(jù)釘釘披露，在這一天內(nèi)天下共計(jì)有跨越1000萬(wàn)家企業(yè)組織在釘釘上最先了在家辦工。

這啟示我們：數(shù)字化辦公和數(shù)字化生存是大勢(shì)所趨，沒(méi)有做這方面準(zhǔn)備的企業(yè)，要迅速行使互聯(lián)網(wǎng)手藝提高自己的生存能力。

再好比，在零售渠道方面。

做餐飲或者零售行業(yè)的實(shí)體由于異常依賴(lài)線下渠道，以是當(dāng)疫情來(lái)襲時(shí)刻，他們的生意可謂是泛起了斷崖式的下跌。但許多人想到了發(fā)力線上渠道，看看這段時(shí)間微商的活躍度就知道了，以前看不起微商的，2020年都活成了微商。

就算不能遠(yuǎn)程辦公，就算發(fā)力不了線上渠道，就算得恢復(fù)坐班辦公，有些企業(yè)依舊有想法，有經(jīng)受。

2月17日，阿里巴巴恢復(fù)辦公，但在辦公的各個(gè)流程，阿里都做足了防控措施。

首先，阿里員工在進(jìn)入園區(qū)事情時(shí)，需要出示工牌和康健碼，同時(shí)也要丈量體溫。

其次，阿里的電梯也做足了準(zhǔn)備，電梯是劃定人數(shù)的，而且劃分出了九宮格、四宮格界線，活像暖鍋。

另有，在用飯排隊(duì)時(shí)刻，人與人之間必須隔離一米以上，用飯時(shí)刻執(zhí)行一人一桌制。

相對(duì)阿里的“花式復(fù)工”，有些企業(yè)更為簡(jiǎn)樸粗暴。

為了努力抗疫，深圳的一家公司包下了500個(gè)旅店讓返深員工住滿14天再?gòu)?fù)工。在這時(shí)代，老板還為員工配送一日三餐，天天測(cè)溫3次。

只管公司天天都至少需要破費(fèi)6萬(wàn)多元的住宿費(fèi)在這上面，但這既保障了員工的康健，又不延遲生產(chǎn)，公司方面坦言：一切都值得。