摘要：
新冠肺炎像是一只橫空出世的黑天鵝，以我們始料未及的速率席卷中國。這只黑天鵝一飛就飛了兩個月。它帶給我們的影響，偉大、深遠(yuǎn)、顯而易見：影戲撤檔，影院空蕩蕩；餐飲業(yè)和旅游業(yè)險些完全停擺... 新冠肺炎像是一只橫空出世的黑天鵝，以我們始料未及的速率席卷中國。
這只黑天鵝一飛就飛了兩個月。
它帶給我們的影響，偉大、深遠(yuǎn)、顯而易見：
影戲撤檔，影院空蕩蕩；
餐飲業(yè)和旅游業(yè)險些完全停擺；
交通和人口流動受限，企業(yè)復(fù)工難；
許多人背負(fù)債務(wù)，卻只能宅家里沒收入；
投資、進(jìn)出口和民眾消費急速下降，拉動GDP的三駕馬車速率放緩......
這形勢，讓良叔想起2003年的非典，那一年：
馬云和500名阿里員工被迫宅家，不許出門；
任正非準(zhǔn)備將華為賣給摩托羅拉，作價75億美元；
劉強(qiáng)東在中關(guān)村的12家實體店關(guān)閉，京東靠近覆滅；
梁建章的攜程，機(jī)票和旅店銷售收入銳減，公司搖搖欲墜；
俞敏洪的新東方停課，學(xué)生要求退學(xué)費，導(dǎo)致新東方現(xiàn)金流缺口2000萬......
最后效果若何？
人人都知道，他們扛住了，現(xiàn)在成為各自行業(yè)的領(lǐng)頭羊，已獨領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年。
而這次新冠疫情，與17年前的非典相比，形勢卻更嚴(yán)重。
也許你會問：
什么行業(yè)受影響最大？
新的時機(jī)和增進(jìn)點在那里？
我們普通人的出路在何方？
中國將發(fā)生什么巨變？
......
針對這些問題，良叔有以下幾點思索，希望給你一點啟發(fā)。
1
國家層面
這次疫情，首先引起的，就是整個國家社會層面的巨變。
主要有以下幾個方面：
1、信息將加倍公然透明化
疫情在12月尾就已發(fā)生，二十幾天后才被民眾知道，錯過了最初防疫的黃金時間。
在沒有特效藥的情形下，信息公然就是最好的疫苗。
在疫情沒有消失之前，真實的數(shù)據(jù)和情形是最有用的推動力。
杜絕瞞報與謊報，就會規(guī)避許多潛在風(fēng)險，將病毒抹殺在搖籃里。
就像中央指導(dǎo)組副組長陳一新所說：“疫情數(shù)據(jù)禁絕確，誤導(dǎo)決議貽誤戰(zhàn)機(jī)，危害極大。疫情不明禁絕，要害死人?！?/strong>
信賴這次以后，國家對于流行癥或特殊疾病的監(jiān)測、預(yù)警和上報的信息公然系統(tǒng)，會再次提升一個級別。
2、 醫(yī)療系統(tǒng)連續(xù)轉(zhuǎn)變
與此同時，分級診療問題再一次被放大。
事實上，確診病例中，危重癥患者只占20%左右，剩余大部分都是輕度患者。
在抗疫初期，所有病人卻集中一起治療，這導(dǎo)致了兩個問題：
1、重癥患者不能實時醫(yī)治；
2、輕度或疑似患者，交織熏染。
以是，往后在處置突發(fā)情形時，應(yīng)該第一時間，將差別水平的患者離開治療。
不可否認(rèn)，這次疫情就像一次突發(fā)生物實戰(zhàn)，初期我們的應(yīng)對措施并不那么完善。
但信賴這次以后，應(yīng)該會有極大的改善與提升。
3、傳統(tǒng)監(jiān)視機(jī)制加速改變
這些年，得益于通訊手藝的提高，社交媒體快速生長。
在人人都是自媒體的時代，現(xiàn)在的信息流通速率和17年前的非典相比，提高神速：
24小時數(shù)據(jù)匯報和定位系統(tǒng)，讓每小我私家都可以監(jiān)控天下疫情；
火神山醫(yī)院的建設(shè)，幾億網(wǎng)友通過直播“監(jiān)視”工程希望，化身“云監(jiān)工”；
2000萬人旁觀央視直播紅十字堆棧，在網(wǎng)友“督導(dǎo)”下，九州通接受物資發(fā)放事宜......
這展現(xiàn)了一個事實：
羈系不再是某個機(jī)構(gòu)或部門的專屬職能，全民眼見、全民監(jiān)視的時代已經(jīng)到來。
無論從政、從商照樣做慈善，一切都將變得可視化、直觀化。
我們每小我私家必須要有足夠的勇氣和底氣，直面所有群眾、消費者或觀眾。
那些暗箱操作或潛規(guī)則，都市在放大鏡下顯露無疑，再細(xì)微的問題，都將被挑出來質(zhì)疑。
而這對我們的文明化歷程，將會是一個極大的促進(jìn)。
4、社會關(guān)系轉(zhuǎn)變
最主要的體現(xiàn)就是：角色重組，“關(guān)系鏈”釀成“價值鏈”。
這次疫情，讓許多傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)徹底阻滯，歷久宅家里的人們最先意識到，營生方式需要多元化，“斜杠青年”的出路更廣漠。
由此會催生出許多的個體經(jīng)濟(jì)和自由職業(yè)者，而且，已有的KOL、網(wǎng)紅、直播主、大V等等，遠(yuǎn)景會加倍廣漠。
于是，更多小我私家也可以介入到生產(chǎn)、推廣、銷售、消費等社會產(chǎn)業(yè)鏈。
倒逼產(chǎn)業(yè)升級和革新，傳統(tǒng)的單一社會角色和關(guān)系將會被打破。
誰擁有手藝、知識或者流量，誰就會擁有一定的話語權(quán)。
人情關(guān)系將會繼續(xù)淡化，進(jìn)而加倍偏向“利益關(guān)系”和“價值關(guān)系”。
傳統(tǒng)的社會組織結(jié)構(gòu)，將會以價值為中央，舉行關(guān)系重組。
可想而知，這次疫情后，人與人的關(guān)系將變得加倍自力，而且走向網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
對于這樣的轉(zhuǎn)變，每小我私家都有自己的看法， 見仁見智，良叔就不多做評價了。
5、中國速率和區(qū)域協(xié)同繼續(xù)提升
一旦提起中國速率，就會想到地鐵速率、高鐵速率、5G速率......
而這次的基建速率也令天下另眼相看：
10天內(nèi)建成火神山和雷神山兩座醫(yī)院，24小時內(nèi)革新十幾座方艙醫(yī)院......
天下衛(wèi)生組織總干事譚德賽，日內(nèi)瓦舉行的集會上說：
“我一生中從未見過這么快速的發(fā)動?！?/strong>
從本省到外省，從都市到農(nóng)村，全民自上而下的執(zhí)行力，無比迅捷，舉世無雙。
而同時，“中國事業(yè)”的另一面，14億人一起起勁，讓人流、物流、信息流得以高效運轉(zhuǎn)。
表面上停下來的中國，實在正在舉行史詩級的“天下戰(zhàn)略物資配送”，以及960萬平方公里的區(qū)域大協(xié)同。
一方有難，八方支援，無論是散裝江蘇、捐書記的山東、硬核河南，或是高科技的深圳，中國每個省市都傾盡全力，相互協(xié)同與配合，配合抗疫。
這將進(jìn)一步增強(qiáng)民族凝聚力，促進(jìn)各區(qū)域協(xié)同互助生長。
中華有我，齊心協(xié)力，所向披靡，戰(zhàn)無不勝。
2
行業(yè)層面
國家和社會層面的轉(zhuǎn)變，一定會引起各個行業(yè)的轉(zhuǎn)變。牽一發(fā)而動全身。
毫無疑問，這次疫情對許多企業(yè)來說，是沉痛的襲擊。
最新消息是：
西貝一個月營收損失7億元；
海底撈大多數(shù)門店暫停營業(yè)；
星巴克中國已暫且關(guān)閉半數(shù)以上門店......
但同時，在凜冽隆冬中，依然孕育著偉大的新時機(jī)。
有人在哀嚎中悄然衰敗，也有人在緘默中蓄積氣力。
正如2003年非典給中國經(jīng)濟(jì)帶來偉大影響，此次新冠疫情，同樣會改變許多行業(yè)的走向。
1、“線上化”繼續(xù)加速
在所有改變中，首當(dāng)其沖的就是產(chǎn)物和服務(wù)加倍偏向 “線上化”。
雖然網(wǎng)購已經(jīng)流行了許多年，但這次疫情后，線上購物會繼續(xù)擴(kuò)展，生鮮電商、農(nóng)產(chǎn)物電商將加速增進(jìn)。
還會造成阛阓O2O化，用手機(jī)下單，然后任何實體店的產(chǎn)物和服務(wù)，都可以快速送到你家里。
另外，疫情發(fā)生后，許多人宅家里線上遠(yuǎn)程辦公。
這也是未來的趨勢，事情不再受地理空間限制。
疫情也導(dǎo)致許多學(xué)校停課，線上教育將會繼續(xù)飛速生長。
以前先生在課堂上課，而現(xiàn)在一個先生可以在線上跟數(shù)萬人授課。
除此之外，線上獲客將會加速替換傳統(tǒng)獲客方式（電話、廣告、分銷等等）。
因此，構(gòu)建自有“流量池”，是許多企業(yè)的重中之重。
2、智能化高科技
未來幾年，險些所有行業(yè)都市被科技所改變：零售、餐飲、交通、醫(yī)療......
隨著手藝迭代速率日益加速，5G和人工智能高速生長，自動駕駛和無人配送終將普及。
例如，京東最新研發(fā)的JDY-800物流送貨無人機(jī)，載重可達(dá)840公斤，續(xù)航1000公里，預(yù)計將會在今年推廣。
一千種零食，兩千家門店，練功14年的良品鋪子終上市！
毫無疑問，科技將會全方位改變我們的生涯。
智慧線下門店迎來偉大時機(jī)，馬云有無人旅店，海底撈有無人餐廳，另有VR體驗與購物，都將快速崛起。
最終，中國智能化依托大數(shù)據(jù)，得以造福每一小我私家。
試想，若是每小我私家的康健數(shù)據(jù)和移動位置等情形都被掌握，那這次疫情，一定會處置得加倍井然有序，也會大大降低患病率和殞命率。
關(guān)于這一點，良叔在前幾天那篇寫《深圳》的文章里有很詳細(xì)的先容，就不在此贅述了。
3、免費替換收費
疫情發(fā)生后，《囧媽》從影戲院撤檔，釀成線上全民免費旁觀，這徹底推翻了傳統(tǒng)的影戲盈利模式。
雖然近幾年就有許多行業(yè)，做“免費”實驗，但往后這個趨勢將會急劇加速。
亞當(dāng)斯密在《國富論》里說：
利潤降低是商業(yè)繁榮的一定效果。
未來猛烈競爭下，會有更多的推翻行為，將有兩個效果：
所有產(chǎn)物的利潤率會無限靠近于0；
所有的人賺到的錢，會無限靠近社會的平均水平。
這也是雷軍為什么一直堅持，小米所有硬件利潤率絕不跨越5%。
未來，更多是靠品牌、服務(wù)、軟件、廣告等等方式去盈利。
單純的賣產(chǎn)物暴利模式，生計空間將會越來越小。
也許有人會質(zhì)疑，都免費了還能賺錢嗎？
固然能。
“免費”有兩種主要盈利模式：
第一，產(chǎn)物免費，服務(wù)收費；
第二，前期虧錢，后期賺錢。
說白了，天下仍然沒有真正免費的午餐，“免費”只是營銷策劃中一個最有殺傷力的手段。
只是看，誰有資源和能力玩得好。
4、大康健產(chǎn)業(yè)
逐日更新的疫情殞命數(shù)字，每分每秒都在提醒我們，生命太懦弱，也太名貴。
網(wǎng)上有個段子：已往拼命掙錢，未來花錢續(xù)命。
良叔信賴，經(jīng)此一疫，大康健產(chǎn)業(yè)將迎來最好時刻。
運動健身、生物醫(yī)藥、美容水療等等，將會繼續(xù)保持高昂的增進(jìn)勢頭。
馬云許多年前就說過：“下一個能跨越我的人，一定泛起在康健產(chǎn)業(yè)里?！?/strong>
另外，這次疫情，中暮年人殞命率對照高，而原本中國老齡人口就許多。
這會讓中暮年細(xì)分領(lǐng)域的康健產(chǎn)業(yè)，有新的生長可能。
例如暮年奶粉、養(yǎng)老院等等，產(chǎn)物數(shù)目和服務(wù)質(zhì)量都將有質(zhì)的飛躍。
而身體康健的同時，也要追求精神康健。
因此，心理咨詢行業(yè)也會快速崛起。
5、社區(qū)商業(yè)新契機(jī)
由于疫情限制了人們的出行，以是就近購物頻率倍增，一段時間后形成習(xí)慣，這會讓“最后一公里”商業(yè)形態(tài)大發(fā)作。
社區(qū)成為集中的銷售觸點，商業(yè)價值便水漲船高。
在現(xiàn)在只求生計不求享樂的現(xiàn)狀下，社區(qū)四周的小超市、街鋪、藥店，更具便利性、透風(fēng)性和安全性。
就拿良叔自己來說，我以前買器械很少惠顧小區(qū)樓下小店，基本上都是去幾公里外的大阛阓。
但最近疫情，我的流動半徑不跨越200米，買器械全都在樓下搞定。
我發(fā)現(xiàn)這也挺利便的，價錢也不貴。
我信賴，像我這樣的人一定不少。
以是說，這種更貼近我們基礎(chǔ)性需求的社區(qū)商業(yè)，將會迎來新的生長契機(jī)。
3
小我私家層面
這次疫情，不僅在宏觀層面改變了國家和行業(yè)生長，也在微觀層面，深刻影響我們每小我私家的一樣平常生涯。
1、思辨能力的提升
疫情時代，原本忙碌的人們，突然有了大把時間。
媒體對疫情的跟蹤報道，也吸引了民眾的注意力。
一時間，各路小道消息、陰謀論，撲面而來。
與此同時，也有許多經(jīng)由理性推敲，例證詳實的文章紛紛涌現(xiàn)。
看法交鋒、百花爭鳴，這種情景，是近些年都沒有發(fā)生過的事。
民眾裹挾在騷動的看法中，是否會迷失？
固然不會，讓我們迷失的，恰恰是“只允許泛起一種聲音”。
當(dāng)我們把差別看法，放在一起對照時，自然會覺察出，哪個邏輯更嚴(yán)謹(jǐn)，哪個只是在拉憤恨，哪個又只是在渲染情緒。
就像臺灣作家李熬所說：分辨壞雞蛋的最好設(shè)施 ，就是把它和洽雞蛋放在一起。
良叔前兩天寫了一篇文章，《疫情中的頭腦謬誤》，是篇很長的干貨文，根據(jù)以往的履歷，這類文章閱讀量都很低。
然而，發(fā)表出來，3天閱讀量竟然靠近50萬，讓我異常驚訝。
和一位讀者談天，她是這么說的：肉吃多了，自然想吃青菜，營養(yǎng)又康健。
隨著疫情生長，涌現(xiàn)出各種看法，實在就即是提供了林林總總的食材，酸甜苦辣的交替，自然培養(yǎng)出準(zhǔn)確的味覺。
從這點來看，這次疫情從某個水平，也是對群體思辨能力的拉練與提升。
2、消費行為的改變
幾年前，良叔去德國接見，受一位德國籍同伙的約請，去他家中作客。
那是一個郊區(qū)別墅，讓我很驚訝的是，整個衡宇有許多防火設(shè)計，甚至二樓有個緊要通道。
閑談時代知道，增添這些防火設(shè)施，整個別墅造價要多出15%左右。
這在中國是很難想象的，若是有多的錢，多數(shù)人會選更高級的裝修質(zhì)料，或者更昂貴的家具。
那德國同伙說了一個觀點，大要意思是，這是種“防御性支出”，在他們的消費中占比很高。
以前，國人似乎并沒有這種消費習(xí)慣。
我曾給一家壽險公司做過咨詢，調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)許多國人拒絕購置保險的緣故原由竟然是，“談起殞命和疾病太晦氣”。
這也許就是一種根深蒂固的看法。
然而，這次疫情，讓人人體會到災(zāi)難竟然離我們?nèi)绱酥?，我們也最先意識到：
無論何時，家里都要備些口罩、消毒水和感冒藥；
趁著年輕，買份商業(yè)保險，是匹敵不確定性的好設(shè)施；
花點小錢把身體磨煉好，比治病時花大錢更劃算。
我們常說，要理性消費，也許增添“防御性支出”就是理性消費的一個具體表現(xiàn)。
那么響應(yīng)的，你也可以思索一下，哪些行業(yè)屬于“防御性支出”行業(yè)？
它們在往后的生長會處于一個怎樣的態(tài)勢？
讓我們拭目以待。
3、擇業(yè)尺度的改變
伴隨著認(rèn)知和習(xí)慣的改變，人們的職業(yè)也會發(fā)生轉(zhuǎn)變。
將會有越來越多的“斜杠青年”，小我私家的職業(yè)標(biāo)簽會模糊化和多元化。
在線辦公也會越來越趨于常態(tài)化，自由職業(yè)者的數(shù)目會飆升，短視頻、直播、知識付費的從業(yè)者將會越來越多。
以是，員工和企業(yè)之間可能更多是轉(zhuǎn)向互助，而不是牢固的雇傭關(guān)系。
這樣更天真，對雙方都有利。
宅家經(jīng)濟(jì)會連續(xù)推動快遞和外賣行業(yè)繁榮，與之配套的快遞員、運營、設(shè)計美工等等職業(yè)，招聘需求興旺。
同時，5G和AI手藝，會摧毀一些傳統(tǒng)行業(yè)，流水線工人數(shù)目削減，讓一些人失業(yè)的同時，也會催生出新的、更好的職業(yè)。
總之，任何人和職業(yè)，都市處于轉(zhuǎn)變中，“體制化”和“鐵飯碗”被徹底打破的同時，也蘊藏著新的時機(jī)。
4
寫在最后
以上所有轉(zhuǎn)變，不會由于我們宅在家里就阻滯，相反，這次疫情會讓轉(zhuǎn)變加速。
很有可能，現(xiàn)在你宅家里感受一切都沒變，但實在，時代洪流一直在飛躍不息。
等過段時間，解封后走出家門，會突然發(fā)現(xiàn)，我沒變，但天下變了。
那么，若何在轉(zhuǎn)變中做好準(zhǔn)備，搶得先機(jī)？
良叔以為，第一點，就是要擁抱轉(zhuǎn)變，緊跟趨勢。
雷軍曾說過，只要站在風(fēng)口，豬都能飛起來。
新的時代，有新的時機(jī)，就看你能否緊跟國家社會潮水，緊跟行業(yè)生長走向。
雖然逆風(fēng)飛翔很勇敢，但也最容易失敗，吃力不討好。
你現(xiàn)在的選擇，決議了你未來的運氣。
至于第二點，就是自我轉(zhuǎn)變，連續(xù)學(xué)習(xí)。
這次疫情，已經(jīng)有許多企業(yè)倒閉，例如，曾經(jīng)年營收破億的兄弟連教育機(jī)構(gòu)、北京K歌之王等等。
但同時，也有企業(yè)逆勢而上，例如，紅蜻蜓4000多家門店陸續(xù)關(guān)閉，卻在1天內(nèi)搭建線上商城，逐日營業(yè)額已突破百萬元。
無論企業(yè)照樣小我私家，若是一味地固步自封，而不舉行自我轉(zhuǎn)變，那么，不?；没臅r代終將會革掉你。
有人正在被鐫汰，也有人在加速發(fā)展。
良叔希望你，舍棄舊有看法和不良的生涯方式，擁有可以匹配夢想的能力，奮力爭取康健而快樂的人生。
雖然，關(guān)山難越，然則，誠如鐘南山所說：
勁頭上來了，許多器械都能解決。
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