零成本開店，騰訊的電商夢(mèng),掙錢的app

摘要： 昨日，「微信小商店」正式上線了，并開放了內(nèi)測(cè)申請(qǐng)通道。官方公布的新聞是現(xiàn)在只支持「企業(yè)」和「?jìng)€(gè)體工商戶」開店。但今天我看到微信小商店開放了「小我私家」的開店申請(qǐng)，這意味著每小我私家...

昨日，「微信小商店」正式上線了，并開放了內(nèi)測(cè)申請(qǐng)通道。官方公布的新聞是現(xiàn)在只支持「企業(yè)」和「?jìng)€(gè)體工商戶」開店。

但今天我看到微信小商店開放了「小我私家」的開店申請(qǐng)，這意味著每小我私家都可以在微信上「擺攤」了，臨時(shí)跟人人簡(jiǎn)樸聊聊。

微信小商店開發(fā)的目的，是輔助商家「免開發(fā)、零成本、一鍵天生賣貨」，而且申請(qǐng)的門檻很低。

也就是說，你只需要提供相關(guān)身份及資質(zhì)證實(shí)，就可以把實(shí)體店開到「月活 12 億」用戶數(shù)的微信生態(tài)里。 

而且操作簡(jiǎn)樸，不用請(qǐng)手藝團(tuán)隊(duì)。

像「商品公布、訂單治理、買賣結(jié)算、物流售后、直播帶貨」等電商謀劃流程，微信小商店就能幫你搞定，你只需會(huì)簡(jiǎn)樸的傻瓜式操作就行了。

人人都知道，電商領(lǐng)域現(xiàn)在被淘系、京東，另有最近風(fēng)頭正勁的拼多多占有著。

此時(shí)微信突然以「小商店」、「小程序」的形式入局，看來騰訊是真的忘不了電商夢(mèng)啊。

實(shí)在騰訊一直在起勁涉足電商領(lǐng)域，不管是早期做 C2C 的拍拍網(wǎng)，照樣厥后的 QQ 返利和 QQ 網(wǎng)購，騰訊都在實(shí)驗(yàn)在電商這條路上走向成熟。

雖然厥后這些項(xiàng)目都失敗了，但背后花的資金及基礎(chǔ)建設(shè)都給騰訊在電商領(lǐng)域留下了名貴的履歷。

這時(shí)候微信小商店雖然入局較晚，但這幾年騰訊的電商疆土實(shí)在一直在擴(kuò)張。

眾所周知，騰訊是美團(tuán)、拼多多、京東的股東。今年 4 月，騰訊以 5000 萬美元增持拼多多，將其持有的拼多多股份增至 7.9 億股，占股比例 29.2% ，成為拼多多第二大股東。

憑據(jù)騰訊一季度財(cái)報(bào)，微信小程序日活用戶 4 億，累計(jì)締造 8000 億元買賣額。

《2019 社交電商發(fā)展趨勢(shì)講述》則顯示，從 2017 年到 2019 年，微信購物下單用戶數(shù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，其中 2018 年同比增幅到達(dá) 42%。

基于以上，微信小商店相比其他電商產(chǎn)物，將加倍強(qiáng)調(diào)快速開店和零成本，這表明其目的商家更側(cè)重于小店電商模式，與綜合電商平臺(tái)形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)在看來，「微信小商店」對(duì)于小我私家小雇主是個(gè)絕對(duì)利好，為什么這么說呢？

首先，微信小程序?qū)嵲谑莻€(gè)去中央化平臺(tái)。

拼多多入局，直播賣房進(jìn)入“三國殺”

微信從未設(shè)定一個(gè)統(tǒng)一的電商流量入口，像微信之前開通的「群小店」，就只能依賴口碑營銷和社交營銷等方式去流傳店肆和商品。

微信除了提供支付、 H5 頁面和 SaaS 的基礎(chǔ)設(shè)施之外，不提供算法流量分配，不提供物流，不提供客服，通過廣告導(dǎo)流的途徑也很不完善，簡(jiǎn)而言之一切都要靠你自己。

這就導(dǎo)致賺錢的肯定是「中高端品牌」，由于這些品牌自帶口碑、履約能力，在去中央化平臺(tái)里的冷啟動(dòng)成本低，或壓根就不需要冷啟動(dòng)，這就意味著中高端品牌對(duì)微信生態(tài)的依賴不是很大。

而微信是小我私家用戶使用得多，小我私家雇主、中小品牌雇主很難形成大規(guī)模的品牌效應(yīng)，對(duì)于微信生態(tài)的需求量就會(huì)更大。

微信小商店現(xiàn)在最少解決了，中小雇主運(yùn)營流程繁瑣和履約信用度低的問題。

特別是還支持「直播帶貨」這個(gè)最近很熱的風(fēng)口，讓需求量更大的個(gè)體用戶能「零成本」地在微信上開店而且有內(nèi)容可以推廣，也讓微信買家用戶加倍信托個(gè)體賣家雇主。

其次，微信生態(tài)下的恐怖流量與社交病毒流傳。

拼多多就是依賴微信小程序的流量起身的，那為什么拼多多在此基礎(chǔ)上依然堅(jiān)持做 App ？要知道這讓拼多多除去百億補(bǔ)助的用度，還要分外支付大額的營銷用度。

拼多多的決議是對(duì)的，由于它知道，未來有一天微信小程序上若是上線了更多的電商平臺(tái)，那么大批商家在涌入微信小程序生態(tài)后，會(huì)以去中央化的方式朋分拼多多的流量。

微信解決了中國人的社交問題，在降低了線上電商開店門檻后，小我私家雇主就是老板，那么小我私家就會(huì)更有動(dòng)力在微信生態(tài)圈里推廣自己的店，借助社交鏈路與病毒流傳，有很大希望迅速成規(guī)模。

就像前幾年「微信紅包」打開了「微信支付」的大門，現(xiàn)在「小商店」打開微信小電商的大門這件事，也未嘗不可期待。

最后，僅是我的預(yù)測(cè)，「微信小商店」可能會(huì)做一些推送機(jī)制，給小程序增添點(diǎn)中央化的趨勢(shì)。

就像民眾號(hào)一樣，原先是純粹的去中央化平臺(tái)。最近民眾號(hào)末尾增添了「標(biāo)簽」功效，這就有了算法推薦。

對(duì)于小我私家小雇主來說，冷啟動(dòng)就不再像以前那樣難題。固然，這只是我的小我私家觀點(diǎn)。

微信小商店上線之后，騰訊股價(jià)一度大漲，而有贊、微盟等 SaaS 公司股價(jià)最近下跌了，說明市場(chǎng)照樣很重視的。

實(shí)在我感受吧，說到最后最開心的應(yīng)該是微商，以后也不用天天在朋友圈發(fā)種種難看的截圖了，直接甩鏈接就行了。

那么，問題來了，我現(xiàn)在開個(gè)微信小商店，你們以為，我另有機(jī)遇么？