這個(gè)“呼風(fēng)喚雨”的品牌，王興沒看明白，為何還執(zhí)意要投？,朋友圈發(fā)長視頻

摘要： 王興投了理想汽車幾個(gè)“小目的”，讓一家140億美元市值的獨(dú)角獸浮出水面；這一次，他又投了“一點(diǎn)點(diǎn)錢”，未來真的能“呼風(fēng)喚雨”？王興自曝看不懂項(xiàng)目，投人今日最新消息，據(jù)界面新聞稱，王...

王興投了理想汽車幾個(gè)“小目的”，讓一家140億美元市值的獨(dú)角獸浮出水面；這一次，他又投了“一點(diǎn)點(diǎn)錢”，未來真的能“呼風(fēng)喚雨”？

王興自曝看不懂項(xiàng)目，投人

今日最新消息，據(jù)界面新聞稱，王興昨天更新了飯否網(wǎng)，直言“雖然我聽了幾遍也沒聽明了他到底要干什么，然則我依然武斷求介入，投了一點(diǎn)點(diǎn)錢?！?/span>

風(fēng)清搜羅了一下，原來是王 興又投資新項(xiàng)目了。也難怪他投資上癮，前不久，他投資的理想汽車上市后，以現(xiàn)在的市值盤算，王興獲得的回報(bào)跨越20億美元，整整翻了兩倍。

王興曾在飯否網(wǎng)上力挺理想和李想的發(fā)文達(dá)47條，通過文章，風(fēng)清發(fā)現(xiàn)，他看中理想，更看中李想。

究竟做電動(dòng)汽車的品牌許多，但李想只有一個(gè)，從這里可以看出王興的投資邏輯是投人。

這一次的投資也相符這個(gè)邏輯，由于他在沒有聽懂創(chuàng)始人說什么的情況下，武斷投資，這不是投人，豈非投項(xiàng)目？

除了投人，為創(chuàng)始人站臺(tái)也是他的一貫作風(fēng)。一起來看看他在飯否網(wǎng)上是怎么說的。他說：“李楠是個(gè)一直讓我覺得很謎的男子，明顯比我還略老一點(diǎn)點(diǎn)，然則卻似乎永遠(yuǎn)在剖析最潮的年輕人，總是能把我聊得一愣一愣的。以是，當(dāng)他說要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，雖然我聽了幾遍也沒聽明了他到底要干什么，然則我依然武斷求介入，投了一點(diǎn)點(diǎn)錢。他到底是真懂照樣假懂，就看 Angry Miao 了。”

短短數(shù)語，交接了投資靠山，力挺了李楠，宣傳了Angry Miao，王興果然是營銷界的妙手。

這個(gè)男子對(duì)王興胃口，力挺

看不懂，還投，只因這小我私家是李楠。

昨日，李楠將自己的微博認(rèn)證改為Angry Miao 怒喵科技創(chuàng)始人，同時(shí)官宣他就是珠海市怒喵科技有限公司的創(chuàng)始人，這是一家青年電子消費(fèi)品牌商。

提及李楠，知道他的人可不少。他是魅族前高級(jí)副總裁、CMO。他一手打造了魅藍(lán)品牌，是唯一可以匹敵紅米Note的拳頭產(chǎn)物，成為中國最受消費(fèi)者迎接的3C數(shù)碼品牌之一。

只是他“廣為人知”的緣故原由不是由于魅族手機(jī)，而是由于魅族創(chuàng)始人黃章的一則回復(fù)。

作為魅族“三劍客”之一，在魅族16系列公布后，李楠去職了，許多“煤油”替其叫屈，被創(chuàng)始人懟成“費(fèi)財(cái)”。

但就是這樣一個(gè)“費(fèi)財(cái)”恰恰入了王興的高眼，當(dāng)所有人以為他會(huì)轉(zhuǎn)身投奔小米的時(shí)刻，他選擇了創(chuàng)業(yè)。

李楠對(duì)產(chǎn)物有怪異設(shè)計(jì)思索能力，他的名句“iPhone的哲學(xué)不是盡可能讓更多人喜歡，而是盡可能不讓人憎惡?！边@點(diǎn)契合了喜歡獨(dú)立思索的王興的個(gè)性，以是王興在沒有明了李楠到底想要干什么的靠山下，武斷投了“一點(diǎn)點(diǎn)錢”，由于他看上的是這小我私家?？慈送顿Y的代表性人物就是雷軍了，現(xiàn)在又多了一個(gè)王興。 

我們不要小看“一點(diǎn)點(diǎn)錢”，大佬的脫手一直推翻我們的想象，王健林的一個(gè)小目的就是“先掙一個(gè)億”。

王興的“一點(diǎn)點(diǎn)錢”至少在萬萬美元級(jí)別吧。那李楠到底拿什么項(xiàng)目把王興說的“一愣一愣”的，在沒明了的情況下武斷投資了？

“呼風(fēng)喚雨”的品牌，牛批

許家印背后：“大D會(huì)”的神秘往事,微信吸粉方法

我們知道，王興“閱項(xiàng)目無數(shù)”。昔時(shí)程維拿著滴滴的初始方案給他看，他一眼就看明了了，是一個(gè)垃圾項(xiàng)目。

現(xiàn)在能讓他看不不懂的項(xiàng)目定是大有來頭，據(jù)說是一個(gè)可以“呼風(fēng)喚雨”的品牌。我們從李楠的官宣中，來試圖看看這是一個(gè)怎樣“呼風(fēng)喚雨”的品牌。

據(jù)李楠的文案先容，怒喵科技致力于做一家青年電子消費(fèi)品牌商。公司成立于2019 年 9 月，時(shí)間剛好是其脫離魅族之后。

李楠稱，怒喵要生產(chǎn)有未來感的產(chǎn)物，用設(shè)計(jì)回應(yīng)時(shí)代的文化潮水。為此，將招募年輕的原畫師，原型師和潮玩音樂方面的買手或藝術(shù)家。更厲害的是，要開啟占領(lǐng)全球消費(fèi)者心智戰(zhàn)場(chǎng)的征程。

通過“電子消費(fèi)品牌商”“買手”“消費(fèi)者心智”這些要害字眼來看，怒喵貌似要做電商平臺(tái)。

不止云云，李楠還說了，AngryMiao還要投許多90后的品牌。要投創(chuàng)始人公司，豈非想做投資公司？或者創(chuàng)新工廠式的孵化器？亦或生態(tài)鏈的平臺(tái)型公司。

連系前面的電商元素，精明的讀者發(fā)現(xiàn)了，原來怒喵是想走小米的路啊。

我們知道，小米有品依托小米生態(tài)鏈系統(tǒng)，用小米模式做生活消費(fèi)品，也做成了獨(dú)角獸。

怒喵若是想走此路不是不可以，當(dāng)其旗下的潮水電子品牌足夠多的時(shí)刻，美團(tuán)分分鐘成為“小米有品”。這不正是王興的電商夢(mèng)嗎？

美團(tuán)的電商夢(mèng)，試試

怒喵不是夢(mèng)想太大，就是起點(diǎn)過早，要不然一直覬覦電商的王興，怎么會(huì)看不明了？也可能是識(shí)破不說破，究竟高調(diào)容易被打壓。

有人會(huì)問，美團(tuán)賣電子產(chǎn)物，靠譜嗎？

超級(jí)靠譜！

去年，美團(tuán)就試水3C數(shù)碼等即時(shí)配送商品，上線美團(tuán)“新閃購”。更牛的是，今年4月8日，華為P40開賣，美團(tuán)第一時(shí)間上線，以送外賣的速率送手機(jī)，邁出了實(shí)物電商要害的一步。

去年12月，王興將鞋品、衣飾垂直電商好樂買創(chuàng)始人李樹斌招入麾下，外界解讀，美團(tuán)要進(jìn)軍衣飾領(lǐng)域了，但“轉(zhuǎn)型”絕非易事，需要天時(shí)、地利、人和。

在電商的領(lǐng)域，王興可謂念茲在茲，只要一有機(jī)遇就會(huì)入局準(zhǔn)備。那這一次投資怒喵跟電商有關(guān)嗎？

王興最后說的那句：李楠到底是真懂照樣假懂，就看Angry Miao了。這句話頗耐人尋味，換句話講，王興投資了李楠，或許王興知道李楠想要什么？但李楠你真的知道王興想要什么嗎？這或許就是王興沒弄“明了”的地方。

不外，風(fēng)清也有不明了的地方，王興所說的投了“一點(diǎn)點(diǎn)錢”是近期加碼的小我私家投資，照樣指此前美團(tuán)龍珠資源的投資？

雖然怒喵被李楠描繪得“呼風(fēng)呼雨”，然則騾子是馬，拉出來遛一遛就知道了。李楠說了，8 月 26 日，怒喵在B站和微博公布第一批原創(chuàng)產(chǎn)物，靜待王興飯否二次談?wù)摿恕?/span>

最后，風(fēng)清還想多一句嘴，投人沒有錯(cuò)，但照樣得明了項(xiàng)目。昔時(shí)唐巖自掏900萬，說了一句，我不做投資，就是由于同伙。