本文作者:無名漁夫

Uber分析師帶你走進大廠增長營銷團隊!,菜鳥建站

無名漁夫 2020-08-27 754
Uber分析師帶你走進大廠增長營銷團隊!,菜鳥建站摘要: ...

Uber分析師帶你走進大廠增長營銷團隊!,菜鳥建站  第1張

Zoey是Uber硅谷總部全球營銷剖析團隊的數(shù)據(jù)剖析師,她賣力UberEats的CRM系統(tǒng)與CRM營銷,在做營銷之前,她也在Uber擔任過產(chǎn)物剖析師??梢哉f她對Uber的產(chǎn)物、平臺、增進營銷,都了如指掌。不外和大多數(shù)營銷人差其余是,Zoey的學(xué)術(shù)靠山實在是理工科,但同時也有著一個熱愛營銷的有趣的靈魂。

今天這篇文章是我們對Zoey的采訪。在采訪中,她毫無保留地分享了Uber的面試履歷、增進營銷團隊事情內(nèi)容、硅谷科技公司職場打怪心得體會。絕不夸張地說,若是你夢想著進入美國科技大廠的營銷團隊,那么這是一篇不能多得的內(nèi)部人士一手履歷分享,值得一讀!

另外,Zoey在MarTechApe平臺開設(shè)的《CRM營銷與用戶留存戰(zhàn)略》線上課程,即將在8月29日停止優(yōu)惠。若是你想近距離領(lǐng)會CRM營銷這個增進營銷中最主要的分支、學(xué)習(xí)硅谷科技公司的用戶留存戰(zhàn)略的話,那現(xiàn)在正是訂閱課程的好時機!

接下來就是此次我們采訪Zoey內(nèi)容:

1.

聊聊Uber的面試、求職、崗位

Uber分析師帶你走進大廠增長營銷團隊!,菜鳥建站  第2張

Q1

能聊聊你那時加入Uber時的面試情形以及和小伙伴們分享一下Uber這種公司的面試有什么樣的側(cè)重點嗎?

Zoey: 我是在2017年面試并加入的Uber,我那時是面試了四個組,每個組的面試流程內(nèi)容都對照不一樣。有的需要你先做一個online的analytical test看看基本基礎(chǔ),然后下一輪再給你一份take home assignment,這個一樣平常是組里人想出來的,沒有唯一的準確謎底,難度顛簸也很大。

之后可能有兩三輪phone screen,最后才是onsite。我遇到過的最奇異的一次onsite面試履歷是我一進房間就只有一臺電腦和問題,讓我直接最先面臨數(shù)據(jù)試著回覆,這種情形下我就沒有設(shè)施去和別人交流或提問。之后就突然走進來5個面試官最先輪流問我問題,那次履歷真的是很磨練我心理素質(zhì)了。

然后我以為這個側(cè)重點更來自于詳細崗位職能和面試的是哪個組,由于無論你面試的到底是什么公司,最后你照樣要在自己的崗位自己的組里去事情。我以為重點照樣要領(lǐng)會自己想要從事的誰人職能,是marketing也好照樣finance也好,到底是在做什么,哪些數(shù)據(jù)會對照主要、有哪些要關(guān)注的點,要保證自己的頭腦在誰人領(lǐng)域里,這樣才氣以最佳狀態(tài)去應(yīng)對面試官的“拷問”。

Q2

你在Uber事情過的幾個崗位有什么區(qū)別和聯(lián)系?轉(zhuǎn)崗有什么挑戰(zhàn)嗎?

Zoey: 我最早做的是產(chǎn)物剖析,然后轉(zhuǎn)到了營銷剖析。我以為這兩個職位在Uber,聯(lián)系最慎密的點是在平臺和工具上。由于大公司一樣平常都有自己的平臺,剛最先上手確實要花一些時間,但若是是同公司換崗位的話,你在前面的崗位上把這些工具平臺都已經(jīng)用的很順了,再最先新的崗位在工具上就不會有什么問題了。

然則和在business function上確實會有很大的轉(zhuǎn)換和挑戰(zhàn)。我一最先是偏產(chǎn)物的崗位和一個異常新的組,組里許多器械都沒有被set up 好,那我就要去負擔一些data engineer,甚至偏向product manager的事情內(nèi)容,用到的能力更多是strategic thinking,product analytics這個偏向的器械。而我厥后去做marketing的組是一個很成型的組,我在那邊就發(fā)現(xiàn)自己需要去快速學(xué)習(xí)一些experiment design偏向的,更face to customer的一些器械。

那么對于這個偏向我在已往偏產(chǎn)物的崗位上生長的能力就不是稀奇能幫到我了,真正主要的反而是“學(xué)習(xí)能力”。以是,我以為面臨職場轉(zhuǎn)變我們真正要學(xué)習(xí)的恰恰是“學(xué)習(xí)”自己。要學(xué)習(xí)若何提問題,若何找到準確的人去領(lǐng)會信息,若何快速去領(lǐng)會一個組的架構(gòu),人人是怎么事情的,這個才是更主要的。

2.

聊聊增進營銷中主要組成部分——CRM——是做什么的?

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Q3

有些人對CRM營銷的明了就是 “發(fā)發(fā)郵件” ,對此你想要若作甚CRM正個名呢?為什么它實在異常主要,也不是人人想的那么簡樸?

Zoey: 首先我想要說的就是,既然人人普遍都以為CRM就是“發(fā)發(fā)郵件”,那么自己就證明晰CRM營銷確實影響到了人人的生涯,以是這個營銷手段才氣被人人注意到。許多時刻正是這種潛移默化的,你自己都可能沒有意識到的一些營銷觸點,最終真的有影響到你的轉(zhuǎn)化。

其次,Customer Relationship Management 是強調(diào)的是從Business出發(fā)以及直接和用戶相同交流,從這個歷程中考察用戶的反映,領(lǐng)會消費者的想法,這是對任何business都異常主要的。

關(guān)于它不是不是像人人想的那么簡樸這個問題,我以為人人可以這樣明了,互聯(lián)網(wǎng)時代靠山下,一個產(chǎn)物可能有上百萬的用戶量,來自五湖四海,有著不一樣的歲數(shù),性別,和文化靠山。首先我們不能能給這上百萬的用戶一個個發(fā)郵件或者推送,這背后應(yīng)該有一個涉及到技術(shù)問題的系統(tǒng)去設(shè)置。然后就是這些用戶分別在什么時間點發(fā),詳細什么時間發(fā),題目怎么寫,內(nèi)容怎么設(shè)置,圖片會不會泛起一些setting的問題,另有這些用戶都是用什么手機或者瀏覽器打開這份推送信息,這些都是做CRM 的人的這一方去思量的。

以是有的公司會有一個CRM manager的角色,把這些器械都串聯(lián)起來。其他賣力CRM的人好比專門做crm的data analyst,或者做creative content的人好比graphic designer,以及設(shè)計實驗流程的人,甚至另有做localization的人去為每個區(qū)域?qū)懸恍┻m合當?shù)氐男畔ⅰ?/strong>

然后等data analyst確定了這個實驗會有一個什么樣的效果之后,manager才氣拿著這份器械去要到budget然后執(zhí)行。而且就算到了這里,也照樣要和賣力legal的人去確認發(fā)這樣的信息會不會引起用戶的不滿,或者后續(xù)給公司惹上貧苦。這些細節(jié)真的許多也很嚕蘇,確實是只有體量對照大的business才氣去一個個想的很細很清晰的,以是大部分人不是很明了CRM背后的“高深”也是異常好明了的。

而且,Salesforce就是做CRM的,那為什么它能做到這么大且長盛不衰,還在COVID-19時代不只屹立不倒反而繼續(xù)向上,就也恰恰說明晰CRM這塊職能之大、之主要。

Q4

你為什么對CRM有熱情,它吸引你的地方在那里?

Zoey: 我以為是我對于明了用戶 ,明了人人的生涯對照有熱情。我喜歡想人人都在想什么,推測人人的心理。我異常享受研究說什么樣的話,做什么樣的事可以讓人人以為舒適,而且實在在你沒有那么push別人的情形下,若何通過這種客戶關(guān)系治理來到達你想要到達的一個效果是一門異常深奧的學(xué)問。

以是與其說我對CRM自己有熱情不如說我是對領(lǐng)會人性領(lǐng)會用戶異常有熱情。通過研究人,親切與人交流來做營銷,這是我以為CRM最有魅力最有意思的地方。

Q5

網(wǎng)賺交流,酒桌文化的本質(zhì)就是PUA

你以為CRM的焦點是什么?當我們在做CRM營銷,我們究竟是在做什么?

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Zoey: 就像我剛剛說到的那樣,CRM的魅力就在于它需要你去充實研究人,領(lǐng)會人,我以為這也就是CRM的焦點。從公司的層面來講,CRM就是在和客戶打交道。當我們在做CRM營銷,我們實在是在一個領(lǐng)會用戶在想什么,做什么,然后以一種他會舒適會喜歡的方式通報一些我們想通報的信息,到達我們想要到達的效果。這個效果因公司類型而異,因生長階段而異。好比它可以是我們這個季度想要focus 在active user上,實現(xiàn)revenue的一個增進。

但講到底,relationship management一定是一個雙向的事情。好比我們吸引了客戶使用了我們的產(chǎn)物,那么我們在為他提供這個service或產(chǎn)物的時刻,幫他知足了某種消費心理,對我們有哪種benefit,這個互惠互利的relationship實在也是公司建立起來的一個焦點。

Q6

CRM在公司里到底扮演著什么樣的角色?CRM營銷的職能是以一種怎樣的狀態(tài)嵌入到一個公司架構(gòu)里的?是若何一起互助產(chǎn)出價值的?

Zoey: 做CRM這個職能的人每個公司title可能會不一樣,但若是就是CRM marketing的話,最常見到的是放在增進(growth)這個部門里。這也許是由于科技公司的growth確實對照主要,也可能由于我呆過的公司都是生長對照迅猛的類型,以是我見到的情形CRM marketing都是對照直接支持growth這個職能的,若是這時刻CRM marketing是自力的一個組,那就是report to marketing director。

那在其他的情形下,CRM也可能只是單純客戶關(guān)系治理,這時刻就可能好比說會服務(wù)一個專門做account set-up的部門或者組,來把新用戶的登錄信息整理和聯(lián)系流程給建立好。

以是許多情形下,CRM并不一定隸屬于某個組,而是以connect all the spots的方式游走于各個組之間把用戶關(guān)系的治理事情串聯(lián)起來,你可能會和product,data,engineering,legal,operations都要互助交流。以是CRM是若何詳細是若何嵌入到公司架構(gòu)里的這個還要看每個公司對CRM的詳細需求和公司自己的營業(yè)性子。

Q7

有什么好用的工具或technical skill是你以為對于CRM營銷人來說最好要掌握的?你平時的事情中都市使用哪些工具和技術(shù)?

Zoey: SQL照樣最主要的。由于若是有一些ad-hoc或是對照緊要的需求,你作為最懂客戶最領(lǐng)會business的人的話,由你來寫sql query的數(shù)據(jù)肯定是最精準的。然后就是可視化工具,好比現(xiàn)在異常盛行的tableau。由于這樣你可以簡樸快速的去track一些metric的performance或者KPIs。

另有就是從experiment design偏向來講,你需要明了基本的statistical analysis流程,那這個就會要求你一些基本的統(tǒng)計學(xué)知識。然后從實際事情來看的話,每個公司的experimental flow用到的工具可能都不太一樣,以是與其說還要學(xué)習(xí)什么其他的工具,我以為照樣那句話,要學(xué)習(xí)若何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力才是保證你能快速掌握任何新的工具和技術(shù)的基本。然后我自己的的話,我平時事情也會用到剛剛說的這些工具的。

3.

聊聊在公司中若何實現(xiàn)小我私家提升

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Q8

能先容一下你通常事情中較為典型的一天嗎?以及各項事情內(nèi)容一樣平常占比是怎樣的? 

Zoey: 我以為我沒有典型一天,天天都不一樣(笑)。事情占比也完全被事情內(nèi)容影響,事情內(nèi)容有的偏ad-hoc,有的偏experiment design,有的又偏strategic,以是照樣那句話,互聯(lián)網(wǎng)公司真的是日新月異的一個行業(yè),需要你對自己的事情內(nèi)容有很強的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,能夠快速重新器械里獲得信息提取信息,隨時迎接新挑戰(zhàn)。

Q9

平時在一樣平常生涯中若何提高自己對用戶和產(chǎn)物的business sense呢?你有什么促進了自己發(fā)展的好習(xí)慣和小tips能分享給人人嗎?

Zoey: 我的履歷對話可能對照稀奇,我會大量地閱讀公司內(nèi)部的doc,我會看的很仔細,起勁去領(lǐng)會現(xiàn)在公司在往一個什么樣的大偏向上走,其余組最近在干什么,又發(fā)現(xiàn)什么有趣的insights,這個在一最先會占用你很長的時間,但厥后你會發(fā)現(xiàn)你越看越快了,越來越能快速的提取出最有用的行業(yè)信息。

另有就是我自己付費訂閱的一些行業(yè)洞察網(wǎng)站的信息,我也都市好好閱讀。讀的時刻不光是內(nèi)容自己,甚至文章寫作的敘事角度,用了什么動詞形容詞我也都市仔細研究,我以為這些都能輔助你更深入的明了,也能捕捉到現(xiàn)在業(yè)內(nèi)怎樣語言,永遠保持自己的敏感度。

另有一點我想說的就是,我以為不要把這些事當成是一個義務(wù)一樣的痛苦地刻意地去做,我自己都是由于真的感興趣以是才自動的想要花那么多時間領(lǐng)會這些器械,對我而言是一種自然而然的獲取信息的歷程。我以為在做自己喜歡做的器械時,在這個領(lǐng)域內(nèi)的知識更容易逐步累積,由量變到質(zhì)變,這樣的自我提升之路就會變得異常順暢。以是,在這里我也想提醒人人找到自己真正感興趣的器械的主要性。

4.

聊聊給新人的建議——若何計劃美國科技大廠的營銷之路?

對于即將結(jié)業(yè)或剛結(jié)業(yè)的學(xué)生來說,若何能夠進入增進營銷的天下?常見的職業(yè)門路一樣平常是什么樣子的?

Zoey: 首先我以為不管是什么崗位,確實都有一個從0到1的歷程。那么從CRM marketing角度來說呢,我以為你現(xiàn)在從我們MarTechApe的課程里領(lǐng)會到了CRM marketing是一門學(xué)問之后,那么對于任何你正在使用的產(chǎn)物來說,你就可以從你收到的郵件也好,信息也好,去反向推測和思索這個campaign發(fā)出時的想法——我有什么特質(zhì)會被他們target到,我收到的郵件的title是什么,有哪些CTA,為什么他們會以為這樣的信息能夠與我相同等等。這樣從一樣平常生涯中一點點入手去反向思索我以為是讓自己在增進營銷的天下里逐步上路的異常有用的設(shè)施。

然后我以為實在沒有一個最常見的職業(yè)門路,依然是因人而異,由于職業(yè)發(fā)展的門路也是逐步探索自己的歷程。最一最先你可能就是做marketing intern,你可能會接觸到localize的marketing,或者偏向brand 設(shè)計的,或者偏marketing analytics的data偏向的marketing。但最后詳細往哪個偏向走照樣看你自己的想法,好比你之后以為我對data太感興趣了那我就爽性往data scientist繼續(xù)轉(zhuǎn),這個也都是完全OK的。

但我確實以為你第一份事情若是是從Marketing-Tech這個交織領(lǐng)域最先,是一個異常棒的起點,由于這是一個能讓你領(lǐng)會business和用戶的異常好的機遇,而且能夠領(lǐng)會tech是若何被應(yīng)用于去support business的,那么不管你之后往哪個偏向走,都是異常有輔助的。

Q11

對于已經(jīng)準備申請增進營銷相關(guān)崗位的小伙伴們來說, 面試這個偏向的職位時公司會考察些什么,以及面試官更偏心擁有怎樣特質(zhì)的候選人?你能從公司和面試官的角度給人人分享一下嗎?

Zoey: 首先每個公司的culture 差別,以是肯定是要看culture fit的好比游戲公司,他也會希望你是一個對照playful的人。其次若是說marketing的話,我小我私家考察到的是傾向于喜好頭腦活躍,然后對照能說,能brain-storming的那種類型的人。

一是由于這些人確實適合做marketing,二也是由于這種性格的人自己也確實會喜歡做marketing。以是我以為想想自己喜歡做什么真的異常主要,公司也會想要找一個能夠享受自己事情內(nèi)容的人。

其次才是說,你若是想申請marketing-tech的偏向,固然technical skills縱然加分項也是fundamental的,但唯獨不能算作決定性因素。一萬年職場上隨時都是要學(xué)習(xí)新器械的,只要你有sense,實在公司都是愿意給你個機遇讓你逐步學(xué)的。以是我以為最主要的是自信,尤其是new-grads,一定要信賴自己能夠在這個領(lǐng)域做得很好,才氣convince別人去信賴你,給你機遇。

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