本文作者:無名漁夫

共享民宿進入爆發(fā)期,如何用“人情味”社區(qū)破局!

無名漁夫 2020-06-22 2706
共享民宿進入爆發(fā)期,如何用“人情味”社區(qū)破局!摘要: 從晚上8點到凌晨2點,一位房客和房東Jakob Woo一聊就是6個小時。這位房客是從澳洲回到上海求職的中國女孩,那個夜晚,他們在客廳里從笛卡爾聊到康德,談論了很多關于文化與哲學的思...

從晚上8點到凌晨2點,一位房客和房東Jakob Woo一聊就是6個小時。

這位房客是從澳洲回到上海求職的中國女孩,那個夜晚,他們在客廳里從笛卡爾聊到康德,談論了很多關于文化與哲學的思考,以及有關找工作的迷茫。她告訴Jakob Woo,定這個房源的初衷就是看到了他房源上的個人簡介,想找他聊天。

最終,這位女孩順利找到了工作,直到現(xiàn)在他們還是很好的朋友。在Jakob Woo成為愛彼迎房東的兩年間,因為想交朋友而來入住他的房源的人很多。他在香港中文大學讀書期間修過“哀傷輔導”課,在遇到需要心理幫助的房客時,他會用更好的溝通方式幫助他們走出心理障礙,“聊到凌晨一兩點都很常見?!?/p>

在我們采訪的多位愛彼迎房東的故事里,來自陌生人之間的信任與互助的經(jīng)歷成為了他們做房東的動力。這種“人與人之間連接”的土壤,是基于愛彼迎一直以來對“社區(qū)驅動”的強調(diào)。這也讓愛彼迎出現(xiàn)在公眾視野的時候,常被與“溫情故事“聯(lián)系在一起。社區(qū)驅動的模式,顯然已經(jīng)成為了愛彼迎的核心競爭力。

在火熱的共享民宿賽道上,用戶爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。“可以說行業(yè)已經(jīng)進入到了爆發(fā)期,西南財經(jīng)大學的研報顯示,中國有超過5000多萬套空置房源,有著很大的市場空間。同時,現(xiàn)在民宿的消費人群像95后,對這種旅行方式接納度較高。”愛彼迎中國區(qū)總裁彭韜告訴鋅財經(jīng)。

“陌生人、美好、互助”是眾多民宿品牌都會打的標簽,但伴隨著商業(yè)化進程的加速,讓用戶體驗有所折扣。亦有人認為共享民宿變得越來越像酒店,而使“人情味”與“商業(yè)化”之間開始出現(xiàn)矛盾。

但對于愛彼迎來說,“社區(qū)驅動“的模式讓兩者之間做到了巧妙的平衡。一方面,能夠增加房東的歸屬感,提升房源質量,進而提升用戶體驗;另一方面,對于增加用戶粘性和忠實度來講,成效顯著,并直接作用于商業(yè)步伐的加速。

7月8日,愛彼迎在北京舉行的第二季度媒體溝通會上公布了愛彼迎的最新數(shù)據(jù):今年上半年,愛彼迎中國業(yè)務保持近三倍增長,旅行者對于房源品質的需求不斷升級,愛彼迎Plus房源預訂量同比增長6.2倍。同時,根據(jù)Questmobile已經(jīng)對外發(fā)布的2019年1-5月的數(shù)據(jù)顯示,愛彼迎蟬聯(lián)中國旅行者民宿出行的首選。

彭韜告訴鋅財經(jīng):“一個空蕩蕩的房子不能給你歸屬感,而是房子里面的感覺,是你的房東給了你歸屬感,這是很復雜的多維度的體驗。我們堅信,這種歸屬感是大家特別想追求的?!?/p>

社區(qū)連接人與人

房東Howie最早接觸到愛彼迎是在2014年,一次去泰國清邁的旅行。接待他的愛彼迎房東是一對常住清邁的成都夫妻,通過他們的介紹,Howie跟著一位清邁本地人,感受當?shù)厝说囊惶焓侨绾味冗^的,通過親身體驗,去了解泰國的文化,這次印象深刻的經(jīng)歷也影響了他之后的旅行方式。

2017年,定居在廣州的Howie注冊成為了一名愛彼迎房東。騰出來了一間屋子與房客共享一套房源,搜集制作了一些攻略,為來廣州旅行的房客推薦當?shù)孛朗?、景點、文化。

在剛開始成為房東的時間里,為了更加熟悉房客的入住習慣,并提升房客的入住體驗,Howie參加了愛彼迎舉辦的社區(qū)活動,這也是在廣州地區(qū)較早的一次社區(qū)活動。Howie記得,和他一起參加的還有四五十名新手房東,他們在一起分享有關房源管理、房屋設計的心得。

“在活動中,我認識到了很多其他的房東,他們會給房客提供一套路線,客人來之前,會提前進行溝通,了解他們對于這個城市的期待、游玩風格、傾向目的地等,再去給房客推薦相應的地方,類似于私人定制一般。放在家里的一些提醒,他們也會做的非常細致?;顒雍筮€會單獨安排參觀其他房東的房源,我覺得這對我來說是非常大的幫助。”Howie告訴鋅財經(jīng)。

事實上,在2016年以前,愛彼迎剛進入中國,還沒有舉辦官方社區(qū)活動的時候,就已經(jīng)出現(xiàn)了房東自發(fā)組織的同城小團體,互相交流做房東的經(jīng)驗和心得,這也成為了愛彼迎社區(qū)的雛形。

隨著愛彼迎官方的介入和不斷地發(fā)展完善,愛彼迎社區(qū)已經(jīng)成為了一套成熟的體系。

2018年3月,愛彼迎成立了針對中國本土的房東學院,包含許多不同種類的學習資源,如線下講座、設計課程、房東指南、待客秘籍視頻等,通過線上線下培訓幫助房東改善服務,提升房源品質并提高收入。

在全國范圍內(nèi),每個月都會舉辦1-2場線下活動,如今,已經(jīng)在16個城市組織了共41場線下活動,累計參加房東超過2000人。據(jù)愛彼迎統(tǒng)計,參與過房東學院的房東們,在三個月后的平均預訂量增長了2倍,五星好評平均增長了1.5倍。 

通過房東學院,愛彼迎將活躍房東發(fā)展為社區(qū)代表,在社區(qū)線下活動中,會邀請4位當?shù)爻澐繓|或社區(qū)代表為當?shù)厣鐓^(qū)的房東進行培訓,覆蓋設計、運營、接待溝通、安全等多方面內(nèi)容。

“每個愛彼迎社區(qū)都會設置一個社區(qū)代表,由房東去擔任,每個月都會針對房東開展活動,讓房東去報名參加,加強本地房東的交流,碰到一些問題的時候,這些社區(qū)代表會站在他們角度給你一些建議?!盚owie提到。

針對社區(qū)代表,愛彼迎每年會舉辦2次培訓,內(nèi)容圍繞住房安全和活動運營兩方面,同時還會不定期舉辦社區(qū)代表聚會。據(jù)了解,在愛彼迎本月舉辦的社區(qū)代表培訓中加入了安全培訓。

在當?shù)厣鐓^(qū),還會設立“愛彼迎房東推薦咖啡館”,是由房東推薦社區(qū)聚集點,方便社區(qū)內(nèi)的房東和房客進行見面交流。每個月社區(qū)代表的活動也會在房東推薦咖啡館里進行,目前房東推薦咖啡館在北京、上海、成都和廣州共有16家。

我們希望打造的社區(qū)的概念是從‘重新定義旅行’來出發(fā)的,我們相信旅行的最終體驗都不一樣,但最好的體驗一定是通過當?shù)厝藖韨鬟f的。”彭韜告訴鋅財經(jīng)。

曾有一對從上海來廣州游玩的母女入住Howie的房源,但這次游玩對她們來說只是一次嘗試,因為之前對廣州的印象不太好,她們覺得廣州還“停留在港片時候的樣子,治安很亂”。于是Howie便帶著她們一起去房源附近的廣式舊建筑街區(qū)游玩,分享廣州的歷史,探索當?shù)厝说纳?。在深入體驗之后,她們對廣州的印象也開始改觀。 

幾天之后,這對母女對廣州的印象大有提升,在臨走的時候還表示要帶著親戚一起來玩?!白審牟煌胤絹淼竭@里的人,感受到廣州的魅力,真的很開心?!盚owie覺得,自己給廣州這座城市做了一次代言。

最近兩年,Howie一共接待了300多位房客,三到四成的人還在保持聯(lián)系。在他看來,在這個有歸屬感的地方,給自己多了一個看待世界的角度。

愛彼迎房客康康曾經(jīng)是一位堅定的酒店派,作為一名“旅行狂人”,除了南北極,其余大洲均有涉及。但她并不喜歡住民宿,一方面因為實物和圖片存在落差,另一方面,語言不通,且經(jīng)常是獨自出行,民宿的價格也沒有太大優(yōu)勢。

但是,今年4月的一次在約旦佩持拉的旅行經(jīng)歷改變了她的想法。

由于訂不到酒店,在她來到這里的第一天,只能選擇了愛彼迎民宿,但旅行計劃還在照常進行著。沒想到的是,第二天,她的身體就由于沒有及時補充水分,免疫力下降而導致尿路感染,更糟糕的是,她把藥的劑量“一天三次,一次一片”,聽成了“一天三次,一次三片”,并且吞服了下去,等她意識到的時候,胃已經(jīng)開始有反應了。

但此時此刻,整個佩持拉她唯一認識的人就只有房東了,在她聯(lián)系這位房東找醫(yī)院的時候發(fā)現(xiàn),這位房東就在醫(yī)院并且是一名護士,在他的幫助下,最終有驚無險。房東告知她,這種藥過量服用后并沒有毒性,大量飲水之后便能恢復正常,“試想沒有他,我當時該多絕望,他就是我的救命稻草?!?/p>

從那之后,她對民宿的偏見就消失了,在她看來,愛彼迎并不單單只是一個預訂民宿的平臺,而是提供了人們在旅行中人與人交流相處的一種新方式。“我們的人生在之前完全是兩條平行線,之后也基本可以預見不會再相交,但是在那樣的一個時間點,神奇的相匯,發(fā)生了這樣一個難忘的故事?!?/p>

社區(qū)驅動為“核”

一位房東與房客的交集,是點與點之間的連接,但是無數(shù)的點連接在一起,所帶來的是巨大的改變。

據(jù)愛彼迎公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年一整年,愛彼迎在全球的30個國家產(chǎn)生的預估直接經(jīng)濟影響超1000億美元,約合6900億元人民幣,其中,中國貢獻卓著,與葡萄牙、德國并列全球第十。

對于拉動經(jīng)濟層面上來講,這個數(shù)據(jù)是可觀的?!霸谝恍┴毟F的地方,我們也創(chuàng)造了很多經(jīng)濟效益,比如愛彼迎在桂林開展的鄉(xiāng)村振興項目,目前累計創(chuàng)造旅游收入12萬余元,相當于20個當?shù)卮迕衲耆司兪杖氲目偤?,除了民宿外,也推出了當?shù)伢w驗產(chǎn)品,他們開始有不同的收入來源,很多在外務工的年輕人也回到了家鄉(xiāng)?!迸眄w告訴鋅財經(jīng)。

作為一個以社區(qū)為驅動的公司,愛彼迎給出的是一份出色的成績單,但是如何做到社區(qū)驅動,并不是一件易事。

“除了房東學院、線上培訓課程、線下活動、安全教育之外,我們還會做一些優(yōu)秀房東的評選,圍繞打造社區(qū),我們會做系統(tǒng)性的投入?!迸眄w告訴鋅財經(jīng),不同于其他的共享民宿平臺,愛彼迎的評價系統(tǒng)是雙向的,這也是整個良好的社區(qū)生態(tài)體系的一部分。在他看來,只有把這里當做一個社區(qū)的時候,才能感覺到是一個人在提供服務,而不是一個沒有溫度的機構,“在商業(yè)社會,不是每個企業(yè)都能做到這一點。

根據(jù)愛彼迎最新的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有超過6成的房客認同自己是愛彼迎社區(qū)中的一員。房東歸屬感也較強,86%的受訪人認同自己是愛彼迎社區(qū)中的一員。

根據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心此前發(fā)布的《中國共享住宿發(fā)展報告2018》顯示,2017年我國主要共享住宿平臺的國內(nèi)房源數(shù)量約300萬套;參與者人數(shù)約為7800萬人,其中房客約7600萬人;共享住宿市場交易規(guī)模約145億元,比上年增長70.6%。

隨著共享民宿市場的火熱,在兼職房東之外,亦出現(xiàn)了很多以盈利為目的的全職房東,為了追求經(jīng)濟效益最大化,有人會不惜降低房源成本,減少溝通時間,變得越來越“不走心”。但對于平臺來說,房源數(shù)量、成交量的增加確是一個漂亮的數(shù)據(jù)。

在這個“商業(yè)化”和“人情味”十字路口上,愛彼迎的社區(qū)文化起到了關鍵的平衡作用。

這兩者其實是并不矛盾的,以用戶為導向,增長是自然而然、水到渠成的事情。有的房東可能因為工作等各種原因沒辦法見到房客,但是平臺還是會通過一些引導,告訴他說通過房屋的擺設、留一個小卡片、一些精心的禮物、冰箱里的飲品等方式傳遞個性化的愛。很多走心的方式不見得一定是和商業(yè)化相違背,可以規(guī)模化,可能不見面,但是以某種方式,別人會感知到他的存在。”在彭韜看來,對愛彼迎來說愛彼迎這兩者之間是一個相輔相成的關系。

Howie的熱情待客,讓他收獲了一批較高的評價,房源也變得炙手可熱。后來他又上新了兩套房源,從2017年到現(xiàn)在,入住率也提高了三四成。雖然比以前更忙碌了,有時候不一定能跟房客見面,但是他還是會通過電話或短信做密切交流,包括入住前遇到的問題、入住體驗、廣州的景點和美食的推薦。

Howie還記得之前他去臺南的一個夏天,當時預訂的愛彼迎房源的房東,一共有7套房源,但是也并沒有影響到入住的體驗。

這位房東平時上班,晚上5點鐘下班,所以他就把入住時間設置為了晚上19:00之后。入住之后的一天早上,Howie剛出門就碰到了大雨,于是在附近的咖啡館等雨停。不久之后房東給他發(fā)來信息:臺南很多地方都開始淹水了,因為雨下得太大,不建議今天外出。

那場臺風暴雨持續(xù)了一整天,但是房東下班的時候,還是去超市買了一些食材,“他跟我說外面的餐館都已經(jīng)關門了,那天晚上他就在家煮飯下廚招待我,第二天還把我送到了高鐵站去臺北,出門在外遇到惡劣天氣還有人照顧,是一次很感動的經(jīng)歷。”

信任與安全

在Jakob Woo接待過的房客當中,大部分是留學生、年輕人、知識分子,并以“交朋友”為主要目的,但其中有對來上??床〉闹心攴蚱拮屗∠笊羁?。

“因為你這里便宜”,在Jakob Woo問及來他們家住的原因時,這對夫妻回答。在剛進入房門的那一刻,他們是詫異并有所防備的,初次使用愛彼迎的他們,并沒有注意到,自己預訂的是一個獨立房間,而非整套房源。他們四處打量著房源,隨后便匆匆進入自己房間,鎖上房門。

起初,他們之間并沒有交流,Jakob Woo說:“他們很拘謹、防備,而且一整天都不跟我講話。”后來是他主動問起來,才開始慢慢有了溝通?!拔腋嬖V他我家里面也有一些病人,他們在看病的過程中碰到了什么樣的情況,在我跟他分享的時候,他們慢慢放下戒心,甚至愿意跟我介紹,他們?yōu)槭裁催^來看病?!?/p>

最后快要走的時候,他們還給Jakob Woo一家做了一頓飯,并說“以后我們可不可以每次過來看病,都住你這邊?”從不信任到信任,他感到“善意是付出就會有回報的?!?/p>

作為這種信任的基石,在愛彼迎的信任與安全政策上,也在不斷推出新的加強舉措。

近期,Sean Joyce出任了愛彼迎全球首席安全官一職,據(jù)了解,他之前曾擔任普華永道美國和拉美地區(qū)的網(wǎng)絡安全及隱私業(yè)務負責人,在信任安全以及隱私保障領域有著數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)歷。

今年5月,愛彼迎成立“愛彼迎中國安全管理委員會”,由中國區(qū)總裁彭韜直接領導,核心成員包括各業(yè)務部門負責人及相關人員,以加強內(nèi)部監(jiān)管機制。

愛彼迎亦指派區(qū)域運營經(jīng)理進行了數(shù)次線下抽查,并正在聯(lián)動外部安全專家線下走訪,共同制定“房屋安全檢查清單”,同時也將安全教育納入線上線下的房東活動,在活動中發(fā)布了“社區(qū)安全警示”,積極回應房東社區(qū)對“黑名單”信用體系的需求。

本月,愛彼迎還推出房東導師計劃,專業(yè)運營團隊和專家將線下指導安全運營,向房東代表傳授安全知識和技巧,并在多種形式的安全教育活動中發(fā)布“社區(qū)安全警示”,透過社區(qū)帶動房東對安全的重視程度。

同時,愛彼迎也在社區(qū)內(nèi)定期舉行安全培訓,為新手房東們提供更具有針對性的指導。此外,愛彼迎還在《社區(qū)安全手冊》的基礎上,推出了《燃氣安全使用提示》,提出了針對房源燃氣熱水器審核及燃氣具的維護建議。

在產(chǎn)品端,愛彼迎設立了一站式安全資源平臺——安全中心,以供用戶更加輕松地查找和訪問所有資源,包括一鍵報警求助功能、安全檢查清單、旅客安全出行提示、安全接待技巧、以及自然災害實時提醒等,從各個層面推進安全保障升級。在近期四川宜賓地震時,愛彼迎也及時發(fā)布了相關的災害信息提醒。

Jakob Woo注意到了近期的種種安全加強舉措,“我們成為愛彼迎房東,其實吃的是信任飯,要相信別人。但是我感覺中國人還是不太習慣一開始就相信別人的,就像接待那對看病的夫婦一樣,如果能夠有一個比較好的安全認證的話,也可以幫助雙方有一個比較高的信任基礎。

對于旅行過20多個國家的Jakob Woo來說,在成為房東的這段時間里,他感到的是一種生活態(tài)度的改變,以前想的是獲取,現(xiàn)在想的是給予,“在關于愛的功課上,每個人都是有欠缺的。Howie的初衷也很簡單,想認識一些不同的有趣的朋友,吸引跟自己同頻率的人來入住。

“如果我沒有時間去拜訪全世界,那就讓世界各地的人來拜訪我”,在愛彼迎的一個社區(qū)分享會上,Howie說到。

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