最近，星巴克高層又有新更改：星巴克任命Brady Brewer為新任全球CMO，營業(yè)重點(diǎn)之一是“數(shù)字化體驗(yàn)”。由此可見，星巴克未來將在“數(shù)字化”營銷方面進(jìn)一步發(fā)力，這意味著什么？ -01- 星巴克的數(shù)字化腳步正以肉眼可見的速率加速憑據(jù)公然資料顯示，新上任的CMO Brady Br...

2月初，疫情高發(fā)期，書亦燒仙草3200家門店，僅剩不到200家還在營業(yè)。2月16日最先，全國各地門店相繼復(fù)工，復(fù)工門店現(xiàn)在已達(dá)到700家。其他門店，也憑據(jù)市場情形，隨時做好了復(fù)工的準(zhǔn)備。復(fù)工的門店情形怎么樣？怎么看待今年飲品行業(yè)生長？我找書亦燒仙草創(chuàng)始人王斌聊了聊。-01-復(fù)工的門店3天恢復(fù)65%營...

最近，收到許多留言：“3.9%的活期「創(chuàng)新存款」下架了，余額寶又嫌收益低，天真理財(cái)尚有其他選擇嗎？”我翻看了一下，各大平臺的產(chǎn)物列表，曾經(jīng)的“天真存取”，紛紛貼上了“售罄”字樣。是時刻，給人人推薦些替換方案了。今天要科普的這類，或許你早有接觸，只不過不熟悉、不放心，它的名稱叫：保險(xiǎn)活期理財(cái)。&nbs...

1互聯(lián)網(wǎng)來到這個世界上，原本就是要改變一些器械的。已往十年里，互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)點(diǎn)改變了我們的生涯，改變了我們習(xí)以為常的知識，這種改變是悄無聲息的。往往要等到良久之后回頭看，我們才會驀地發(fā)現(xiàn)，某一件我們習(xí)慣已久的小事，已經(jīng)完全差別。電商，這個互聯(lián)網(wǎng)帶給我們最直觀的改變，往往被以為只是商業(yè)的附加項(xiàng)，是不能脫離...

“所謂運(yùn)氣，就是想象力被執(zhí)行后所到達(dá)的限制。”——王瀟■   01我在一次線下的創(chuàng)業(yè)交流會認(rèn)識了她。原本我是沖著要去聽聽創(chuàng)業(yè)的人究竟是怎么思考問題和故事的，效果到了現(xiàn)場卻發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的人穿著職業(yè)裝，其他人舉著羽觴唱歌跳舞，打扮得像是趕舞會的女人?，F(xiàn)在人人掏出手機(jī)相互掃碼...

前兩天，恒大一封許家印親手簽發(fā)的秘密文件外流，瞬間引發(fā)全網(wǎng)熱議。僅微博上#恒大75折賣房#一個話題就在短短時間內(nèi)積累了5.8億閱讀，其他平臺上關(guān)于該話題的討論也數(shù)不勝數(shù)。由于疫情的影響，恒大早在2月13日就推出了?網(wǎng)上購房?，并用旗下的網(wǎng)上樓盤銷售平臺?恒房通?為用戶提供網(wǎng)上VR看房、網(wǎng)上選房、網(wǎng)上...

知乎上有個網(wǎng)友問：“零基礎(chǔ)，2020年做短視頻電商，還來得及嗎？”這個問題，咱們一會兒再聊。實(shí)在仔細(xì)回憶一下，基本上每年都市聽到類似的問題，這個還能不能做，誰人是不是晚了。好比民眾號，也許從2016年最先，就一直有人說做民眾號晚了?？尚Ч趺礃幽?？照樣有大號能做起來，好比半佛仙人、小聲比比、柏拉圖的...

在家隔離的日子，若是您因緣好，您一定會收到某位微信密友的約請：一起做XX副業(yè)掙錢。這段時間，指斥的文章和陰謀論的文章最容易撒播，固然除了這兩類文章，揭破生計(jì)難題的文章也引起了許多人的共識。于是種種網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的合伙人，最先在朋友圈做了這樣的宣傳：生長副業(yè)是匹敵風(fēng)險(xiǎn)的最好方式，每個人都應(yīng)該有睡后收入。...

倒閉的生鮮電商平臺呆蘿卜怎么也沒想到，只要再撐一個月，或許就能改寫自己的運(yùn)氣。疫情陰影下，意外改變了生鮮電商2020年的開局。線上賣菜——這個曾經(jīng)被罵慘是偽痛點(diǎn)的事兒，突然成為了一二線都市人們的剛需。沒人再糾結(jié)到底哪家平臺更廉價(jià)，為了搶菜下載五六個APP絕不是開頑笑。沒人再由于沒有“半小時送達(dá)”就投...

看到越來越多餐飲老板接受采訪，談到現(xiàn)在的逆境，有的說要“賣完最后一套物業(yè)再遣散”，有的說“最多撐不外三個月”，也有的說“現(xiàn)在不能堂食屬于割麥”，總之，沒哪家餐飲企業(yè)日子好過，好像，“外賣”成了唯一的一條路。許多品牌在拖著不交房租，給員工降薪的同時，份份上線外賣，由于你還不知道疫情到底何時竣事，營業(yè)可...

這次疫情，很多人以為對飲品業(yè)是“致命”襲擊。但若是放到10年、20年，甚至更長的企業(yè)周期來看——更大的危急或許并不是這場疫情自己，而是疫情已往之后，活下來的企業(yè)該若何重新思索歷久生長。在疫情中，我看到了新茶飲不得不重新審閱的“人力成本”。-01-人力成本的“不能蒙受之重”前幾天，和一位星巴克的咖啡師...

隨著消費(fèi)者爭取的日益固化，針對企業(yè)的軍號已經(jīng)吹響，疫情則為一切按下了加速鍵。一個月前的現(xiàn)在，人們還在喜迎放假，沒人想到這將成為有史以來最長的一個春節(jié)假期。2月份已經(jīng)過半，人們履歷了周報(bào)變?nèi)請?bào)、企業(yè)微信潰逃、釘釘“一星運(yùn)動”，終于逐漸習(xí)慣了“在家上班”的日子。憑據(jù)最新消息，這場大規(guī)模的遠(yuǎn)程辦公在本周還...