本文作者:無名漁夫

別讓恐慌終成一地雞毛,企業(yè)匹敵疫情的11點(diǎn)建議,可以賺錢的平臺(tái)

無名漁夫 2020-06-22 4949
別讓恐慌終成一地雞毛,企業(yè)匹敵疫情的11點(diǎn)建議,可以賺錢的平臺(tái)摘要: 一個(gè)多月前,當(dāng)我敲下2019年品牌營(yíng)銷行業(yè)關(guān)鍵詞為【太難】的時(shí)刻,哪能想到,跨入2020年,“新型冠狀病毒”疫情這只黑天鵝讓行業(yè)的【難】成了全中國(guó)甚至全天下的【難】。而“黑天鵝事宜...

一個(gè)多月前,當(dāng)我敲下2019年品牌營(yíng)銷行業(yè)關(guān)鍵詞為【太難】的時(shí)刻,哪能想到,跨入2020年,“新型冠狀病毒”疫情這只黑天鵝讓行業(yè)的【難】成了全中國(guó)甚至全天下的【難】。

而“黑天鵝事宜”之后,緊跟著的是“蝴蝶效應(yīng)”。整個(gè)春節(jié)我們看到的是一個(gè)個(gè)的空城,經(jīng)濟(jì)一片昏暗,同伙圈人心惶惶:

“中小企業(yè)將進(jìn)入地獄模式”

“離歇業(yè)也就一兩個(gè)月,中小企業(yè)的運(yùn)氣讓人揪心”

“餐飲巨頭西貝賬上的現(xiàn)金撐不外 3 個(gè)月”

疫情之下,種種問題、風(fēng)險(xiǎn)、沮喪、消極被偉大的未知裹挾,在每個(gè)人心頭縈繞。


然而“禍兮福所倚,福兮禍所伏?!闭缛艄仍凇稓v史上的10次大瘟疫》文章中說:

人類每一次浩劫,都是一次生態(tài)的洗禮,都是一次涅槃。

我以為,疫情也是自然界輔助商業(yè)界做了一次篩選,篩選掉那些虛有其表的企業(yè),留下那些壯大的企業(yè)。危急的背后是商機(jī),越是動(dòng)蕩時(shí)刻,品牌越不能自亂陣腳,一味消極和焦慮沒有意義。

為此,我從兩個(gè)角度寫下了這篇品牌防疫指南建議:接下來的這一段時(shí)間,企業(yè)能做點(diǎn)什么讓自己變得更好更壯大?和人人共勉。

企業(yè)層面:

若是2019年的企業(yè)關(guān)鍵字是“增進(jìn)”,那么2020年的企業(yè)關(guān)鍵字就是“生計(jì)”。

達(dá)爾文的名言:“適者生計(jì)”,實(shí)在很好形容現(xiàn)在的形勢(shì)。從來能生計(jì)下來的,都并不是最壯大的物種,而是最能順應(yīng)的物種。

2020無法重啟,面臨無法改變的黑天鵝,作為創(chuàng)業(yè)者和品牌負(fù)責(zé)人要做的就是遺忘焦慮,唯努力應(yīng)對(duì)而無他:

1、內(nèi)窺做加減法,練好內(nèi)功。大環(huán)境低迷情況下,現(xiàn)在可能是“去產(chǎn)能”成本最低的時(shí)期。這時(shí)企業(yè)不妨將眼光內(nèi)轉(zhuǎn),以“去庫存”的心態(tài),審度內(nèi)窺做加減法,重新梳理與優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、治理流程、服務(wù)產(chǎn)物、營(yíng)業(yè)系統(tǒng),為疫情事后的生長(zhǎng)蓄積氣力。

2、鼓舞士氣,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。越是動(dòng)蕩時(shí)刻,越要鼓舞士氣,凝聚團(tuán)隊(duì),制訂異常時(shí)期的事情機(jī)制、流程與相同方式。特別是零售行業(yè),歇業(yè)時(shí)代不妨乘隙提升員工素養(yǎng),好比學(xué)習(xí)海底撈,在歇業(yè)之余為員工制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。


3、輔助你的客戶、合作伙伴解決問題,共度時(shí)艱。“皮之不存,毛將焉附”。這時(shí)刻少點(diǎn)功利之心,多些利他主義。保持聯(lián)絡(luò),即便身處風(fēng)暴中,也要領(lǐng)會(huì)你的客戶的難處、逆境和狀態(tài),好比,我曾經(jīng)合作過的品牌方幸會(huì)就選擇輔助客戶對(duì)外發(fā)聲表達(dá)訴求等。異常時(shí)期,你的客戶好,你才會(huì)好。


4、重振旗鼓,審閱商業(yè)模式。疫情后,品牌創(chuàng)始人更需要深度思索,公司接下來的偏向是什么?我們的市場(chǎng)變了沒有,若何應(yīng)對(duì)?我們的目的受眾變了沒有,怎么應(yīng)對(duì)?怎么做才氣締造出有差異化、強(qiáng)需求的產(chǎn)物和服務(wù)?不破不立,任何可以讓效率變高、周轉(zhuǎn)變快、肩負(fù)變輕、風(fēng)險(xiǎn)更可控的做法都是新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

5、適度關(guān)注疫情,不要太過恐慌。信心是黃金,適度樂觀,要善于發(fā)現(xiàn)并關(guān)注獲勝場(chǎng)景對(duì)每一個(gè)獲勝給予實(shí)時(shí)的反饋。只要企業(yè)真的能為客戶解決問題,締造價(jià)值,就能披荊斬棘,踏浪而行。

營(yíng)銷層面:

已往我一直強(qiáng)調(diào),品牌營(yíng)銷的本質(zhì)是鏈接消費(fèi)者情緒需求。

疫情當(dāng)下,我們來看看低調(diào)的阿里巴巴


在已往幾年,"貪嗔癡"流量大行其道,大多數(shù)的品牌營(yíng)銷看不到真正能令消費(fèi)者動(dòng)容的"人性輝煌",但我堅(jiān)信嘩眾取寵的熱門營(yíng)銷接下來會(huì)收斂。

由于,2020年的熱門只有一個(gè):我們生涯的中國(guó)會(huì)越來越好。

這次疫情會(huì)讓品牌更重視社會(huì)責(zé)任,將自己的品牌價(jià)值主張、產(chǎn)物功效開發(fā)與塑造一個(gè)更好的中國(guó)社會(huì)緊緊地綁定在一起:

6、要CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任),不要公益營(yíng)銷。疫情剛最先的時(shí)刻,最先有企業(yè)陸續(xù)捐款捐物,不少品牌公關(guān)群里最先討論若何行使這次機(jī)會(huì)做公關(guān),我的建議是,公益并不需要公關(guān),更不需要營(yíng)銷。做慈善就專心做慈善,舉國(guó)抗疫,少一些喧囂,少一些喪,多一些真誠,多一些正能量。


7、多探討一些生意的本質(zhì),多關(guān)注中國(guó)的社會(huì)與民生。品牌營(yíng)銷回歸人性,甩掉簡(jiǎn)樸的線上、線下區(qū)隔,重新明白馬斯洛需求——生理需求、安全感、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)。譬如知網(wǎng)的免費(fèi)開放,支付寶首頁的疫情動(dòng)態(tài),混沌大學(xué)的免費(fèi)直播等,展現(xiàn)企業(yè)的大胸懷,比通稿和刷流量來得有用。


8、深耕線上,重視私域流量運(yùn)營(yíng)。“新型冠狀病毒”疫情時(shí)代,實(shí)體零售面臨的 是線下險(xiǎn)些“0客流”,原本的線下流量實(shí)在完全集中在了社交媒體上,如社群、短視頻等。由于疫情導(dǎo)致的互聯(lián)網(wǎng)流量到達(dá)亙古未有的巔峰,趁著這段上升期,行使這次的流量盈利,連系品牌調(diào)性舉行流傳推廣,相較于平時(shí)更是事半功倍。


9、若何花小錢干大事,是2020年所有品牌配合的一個(gè)課題。2020的開年很糟心,信賴營(yíng)銷用度縮減是可以預(yù)見的,用度少,創(chuàng)意就更主要。我激勵(lì)品牌接納新的營(yíng)銷手段,好比數(shù)字體驗(yàn)營(yíng)銷、公關(guān)事宜、產(chǎn)物創(chuàng)新等。

10、提前計(jì)劃下半年的營(yíng)銷計(jì)謀。雖然2020的1月2月估量是要廢了,但只要疫情緩解,秩序恢復(fù),消費(fèi)者需求釋放,營(yíng)銷的需求在下半年可能會(huì)迎來一個(gè)小發(fā)作。好比2003年非典竣事后,餐飲業(yè)迎來了一波快速的生長(zhǎng)機(jī)會(huì),就是由昔時(shí)消費(fèi)者的補(bǔ)償性消費(fèi)帶來的。


11、最后一點(diǎn)寫給想要打造自己品牌的創(chuàng)業(yè)者。前段時(shí)間許多人向我咨詢?nèi)艉未蛟熳约旱钠放疲放拼蛟煲臍v三個(gè)階段:一是尋找定位。二是確立自己的定位,去搶占用戶的心智。三是豐滿自己的自我形象。在這里我給列位想要打造自己品牌的創(chuàng)業(yè)者們送上幾大靈魂拷問,你們可以趁著這段時(shí)間好好地梳理一下:

●你的目的用戶是誰?

●你做出的事情,做出來的產(chǎn)物,是否有意義,更直白的是指能否知足用戶需求,能否輔助用戶解決某種實(shí)際問題?

●真實(shí)存在該需求的人群,市場(chǎng)的存量和增量有多大?天花板在那里?

●你的產(chǎn)物勢(shì)能差是什么?是否有差異化優(yōu)勢(shì)?

●若是用戶不選擇你的產(chǎn)物,同類需求他們另有其他哪些解決方案?

●你的產(chǎn)物是否知足用戶體驗(yàn)?利便、快捷、高效、無阻礙?

●你的產(chǎn)物是否給用戶帶來驚喜感?利他主義?

坦白說,這次的疫情打亂了我2020年的許多設(shè)計(jì),讓我異常不安。然則,我也樂觀的去想,天下是辯證的,危的背后就是機(jī)。

不會(huì)有甩掉你的時(shí)代,只有你自己選擇置身事外。

任何時(shí)刻,我們都要都要切記品牌的初心,不要只看眼前的難題,我們要看的是久遠(yuǎn),做時(shí)間的同伙。同時(shí),我們也要信賴自己,信賴中國(guó)這個(gè)締造了全天下經(jīng)濟(jì)事業(yè)的壯大國(guó)家。

事在人為,時(shí)機(jī)是留給有準(zhǔn)備的人的,以是與其只停留在焦慮上,不妨讓自己準(zhǔn)備好,迎接它,擁抱它,守候春天到來的時(shí)刻,蓄勢(shì)待發(fā)。


我是無名漁夫(微信/QQ:181628402)軒鼎創(chuàng)業(yè)旗下講師,官方網(wǎng)站:http://jinguimall.com/,感謝您一直以來對(duì)軒鼎創(chuàng)業(yè)的大力支持!更多干貨可訪問創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com
文章版權(quán)及轉(zhuǎn)載聲明

作者:無名漁夫本文地址:http://jinguimall.com/blog/11429.html發(fā)布于 2020-06-22
文章轉(zhuǎn)載或復(fù)制請(qǐng)以超鏈接形式并注明出處無名漁夫

贊(11)
閱讀
分享