本文作者:無(wú)名漁夫

怎么加微信群,探路漫畫(huà)商業(yè)化,微博動(dòng)漫是怎么做的?

怎么加微信群,探路漫畫(huà)商業(yè)化,微博動(dòng)漫是怎么做的?摘要: 近幾年,國(guó)漫市場(chǎng)大跨步生長(zhǎng),尤其2019年,多部國(guó)漫爆款作品涌現(xiàn)出來(lái),“國(guó)漫崛起”之聲不停入耳,在這背后是整個(gè)二次元經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模崛起,聽(tīng)說(shuō)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)...

近幾年,國(guó)漫市場(chǎng)大跨步生長(zhǎng),尤其2019年,多部國(guó)漫爆款作品涌現(xiàn)出來(lái),“國(guó)漫崛起”之聲不停入耳,在這背后是整個(gè)二次元經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模崛起,聽(tīng)說(shuō)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)1941億元,同比增進(jìn)13.4%,

然而,相對(duì)照日韓已然體系化的運(yùn)營(yíng),國(guó)漫的“生計(jì)”和“出圈”仍然是大部分企業(yè)面臨的問(wèn)題。針對(duì)于此,IP價(jià)值官策劃了國(guó)漫專題,將從整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)的人才、內(nèi)容到商業(yè)變現(xiàn)的問(wèn)題舉行深入研究,并探訪動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈頭部制作、播放平臺(tái)、投資等環(huán)節(jié)的公司,領(lǐng)會(huì)國(guó)漫生長(zhǎng)的進(jìn)階之路。此為專題的第一篇,我們采訪了漫畫(huà)內(nèi)容為導(dǎo)向的平臺(tái)公司微博動(dòng)漫,領(lǐng)會(huì)其圍繞內(nèi)容IP的商業(yè)模式探索。

近兩年,整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生長(zhǎng)有目共睹。

2019年,《非人哉》《魔道祖師》 等圍繞IP的動(dòng)漫改編作品,探索出較為清晰的開(kāi)發(fā)門(mén)路和商業(yè)模式,在院線影戲市場(chǎng),《哪吒之魔童降世》《羅小黑戰(zhàn)記》 《白蛇緣起》等一批在市場(chǎng)回報(bào)及口碑評(píng)價(jià)上均有較高水準(zhǔn)的爆款動(dòng)漫影視作品涌現(xiàn)出來(lái),實(shí)現(xiàn)破圈層輸出。

在多方利好因素影響下,作為影視文娛的主要泉源,動(dòng)漫的主要內(nèi)容形式,漫畫(huà)市場(chǎng)也愈加活躍,騰訊動(dòng)漫、快看漫畫(huà)、微博動(dòng)漫、網(wǎng)易漫畫(huà)、漫漫漫畫(huà)等眾多國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)平臺(tái)上線,貯備了重大的漫畫(huà)內(nèi)容,擴(kuò)大了二次元用戶整體基數(shù)。

易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2020年,行業(yè)月活用戶規(guī)模由7,339.48萬(wàn)人增進(jìn)至9,602.38萬(wàn)人,增進(jìn)率到達(dá)30.83%。可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)漫畫(huà)已經(jīng)由小眾焦點(diǎn)娛樂(lè)生長(zhǎng)成為文娛產(chǎn)業(yè)的主要組成部分,尤其隨著用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成和頭部?jī)?nèi)容影響力的提升,作為內(nèi)容的主要存儲(chǔ)和輸出方,漫畫(huà)平臺(tái)對(duì)于變現(xiàn)渠道和商業(yè)模式的升級(jí)勢(shì)在必行,這也成為平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在,此次,我們采訪了微博動(dòng)漫商業(yè)化總經(jīng)理趙波,領(lǐng)會(huì)微博動(dòng)漫在以漫畫(huà)為焦點(diǎn)的基礎(chǔ)上,種種商業(yè)模式的探索,希望能夠給人人以啟示。

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 微博動(dòng)漫商業(yè)化總經(jīng)理趙波

以用戶為導(dǎo)向,舉行內(nèi)容創(chuàng)作和積累

對(duì)于漫畫(huà)內(nèi)容為焦點(diǎn)驅(qū)動(dòng)力的公司,后續(xù)的商業(yè)授權(quán)和變現(xiàn)都仰賴于內(nèi)容,無(wú)疑,吸粉能力強(qiáng)、能夠維持一定月活的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,更能在商業(yè)轉(zhuǎn)化中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)襲擊。當(dāng)下主要的漫畫(huà)閱讀平臺(tái),因公司基因的差別,各有優(yōu)勢(shì)所在。

對(duì)于微博動(dòng)漫來(lái)說(shuō),趙波示意,背靠社交平臺(tái)微博,其對(duì)于輿情和熱門(mén)的掌握,好比二次元圈層更關(guān)注的話題、影視劇未來(lái)的偏向等,將反哺微博動(dòng)漫的內(nèi)容創(chuàng)作,尤其微博泛二次元用戶的增進(jìn),為輔助微博動(dòng)漫內(nèi)容提供了重大的用戶基數(shù),據(jù)領(lǐng)會(huì),停止2020年4月,微博泛二次元用戶達(dá)2.92億,較2019年同比增進(jìn)11.4%,延續(xù)4年保持優(yōu)越增進(jìn)態(tài)勢(shì),其中焦點(diǎn)動(dòng)漫用戶達(dá)4186萬(wàn),占比14.3%。

從用戶畫(huà)像來(lái)看,2020上半年微博泛二次元用戶女性用戶在動(dòng)漫應(yīng)用中的占比略多于男性,從用戶性別漫衍可以看出,動(dòng)漫應(yīng)用行業(yè)更趨于“女性向”,尤其是年輕女性在動(dòng)漫應(yīng)用受眾當(dāng)中占有主要職位。

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依托微博大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)用戶的剖析,微博動(dòng)漫內(nèi)容的題材和傾向也有所偏重,除了進(jìn)一步強(qiáng)化女性向內(nèi)容,牢固存量用戶之外,微博動(dòng)漫也希望通過(guò)懸疑、科幻等類型,吸引更多男性用戶的旁觀,調(diào)整當(dāng)下的用戶男女比例,同時(shí)把整個(gè)市場(chǎng)的盤(pán)子做大。

當(dāng)下,漫畫(huà)內(nèi)容更多時(shí)刻兼具“作品”和“產(chǎn)物”兩大屬性,從打造一款“產(chǎn)物”的角度出發(fā),用戶或者粉絲的研究必不可少,他們的喜歡、消費(fèi)特征等都市反哺內(nèi)容,不僅讓作品更悅目,同時(shí)對(duì)商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)具有主要的參考價(jià)值。這對(duì)于任何內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的公司,或許都適用。

外洋分發(fā)孝敬40%營(yíng)收

漫畫(huà)若何樂(lè)成出海?

當(dāng)下,海內(nèi)流量日趨飽和的大環(huán)境下,海內(nèi)漫畫(huà)平臺(tái)上一階段的競(jìng)爭(zhēng)基本告一段落,行業(yè)整合趨勢(shì)泛起,頭部玩家呈現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì),在可預(yù)見(jiàn)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)中,節(jié)奏和難度將進(jìn)一步提升。于是,想要獲得平臺(tái)性時(shí)機(jī)以及更多低成本流量的創(chuàng)業(yè)公司將眼光投向了外洋,擁有產(chǎn)能和品類優(yōu)勢(shì)的國(guó)漫通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連載、漫畫(huà)雜志刊載以及出書(shū)單行本等方式,于以東南亞為代表的新興市場(chǎng),和曾經(jīng)占有優(yōu)勢(shì)職位的日漫、韓漫、美漫正面抗衡。

微博動(dòng)漫對(duì)外洋市場(chǎng)的探索也相對(duì)較早,趙波先容,通過(guò)與10余家外洋平臺(tái)及20多家外洋代理商的歷久互助,停止現(xiàn)在,有100+部作品已經(jīng)上線日韓的picomma、comico、naver、kakao等平臺(tái),同時(shí)也在歐美區(qū)域、東南亞區(qū)域也已同步上線。現(xiàn)在外洋整個(gè)商業(yè)化的收入占比到達(dá)了40%左右,成為微博動(dòng)漫IP商業(yè)化營(yíng)收的主要泉源板塊。

不容忽視的是,只管進(jìn)入外洋意味著觸及更多潛在用戶、增添新的營(yíng)收渠道,但面臨差別國(guó)家用戶偏好及文化背景差異,優(yōu)質(zhì)國(guó)漫若何跨越地域隔膜和障礙顯然是出海的必答題,外洋營(yíng)收40%占比背后,微博動(dòng)漫的履歷是:

一方面,保證內(nèi)容存量,降低運(yùn)營(yíng)成本。擁有一定存量?jī)?nèi)容的前提下,能夠?yàn)槌龊L峁└嗟倪x擇,更主要的是,批量翻譯和運(yùn)營(yíng)能夠極大降低出海成本,這對(duì)于外洋平臺(tái)來(lái)說(shuō)是評(píng)估的主要指標(biāo)。

另一方面,切實(shí)思量跨文化消費(fèi)者需求,內(nèi)容注重相機(jī)行事。文化差異是國(guó)漫出海的硬門(mén)檻,這就要求平臺(tái)需要在領(lǐng)會(huì)外洋平臺(tái)偏好的基礎(chǔ)上相機(jī)行事。,

趙波先容,相對(duì)來(lái)說(shuō),海內(nèi)影響力和熱度值高的作品,放在外洋也會(huì)對(duì)照受歡迎,然而思量到文化差異,觀察出海區(qū)域的文化背景、用戶行為的前提下,針對(duì)性地推薦作品必不可少。

不外即使是開(kāi)拓外洋市場(chǎng),分發(fā)營(yíng)業(yè)也異常容易觸及天花板。因此對(duì)于漫畫(huà)來(lái)說(shuō),在保持原有分發(fā)營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上,從作品自己出發(fā),舉行各類型的商業(yè)授權(quán)互助,以及影視、動(dòng)漫、動(dòng)態(tài)漫、互動(dòng)游戲等類型的改編和開(kāi)發(fā)成為了漫畫(huà)價(jià)值不停擴(kuò)大的主要方式。

影視化短內(nèi)容打頭陣,先蓄力爾后謀生長(zhǎng)

從技術(shù)到實(shí)用,需要多少個(gè)掃地僧?,網(wǎng)賺項(xiàng)目是否掙錢(qián)


作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之外,影視文娛的主要內(nèi)容源頭,漫畫(huà)早已證明了其內(nèi)容和商業(yè)價(jià)值,美國(guó)《復(fù)仇者同盟》、日本《銀魂》真人版、韓國(guó)《未生》漫改劇…近年來(lái),一系列高分漫改劇、漫改影的降生,讓漫改市場(chǎng)愈發(fā)波瀾壯闊。

尤其漫畫(huà)是自然的“半成品劇本”,漫改影視相較于小說(shuō)會(huì)更便捷,這些年,成熟的院線影戲、網(wǎng)劇、網(wǎng)大、電視劇、短視頻等都成為漫改的主要形式和開(kāi)發(fā)的重心。

但由于影視開(kāi)發(fā)花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),且仰賴于專業(yè)的影視手藝和人才,在沒(méi)有重大的資金支持的情況下,漫改項(xiàng)目很難連續(xù)推進(jìn),尤其對(duì)于微博動(dòng)漫這樣的內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型公司來(lái)說(shuō),從靜止的漫畫(huà)到動(dòng)起來(lái)的影像作品,隔著不止一座大山。

對(duì)此,趙波示意:“我們最原始的訴求,照樣通過(guò)影視化盡可能把好的內(nèi)容拖到前臺(tái),觸達(dá)更多用戶?!币虼耍⒉﹦?dòng)漫優(yōu)先選擇了漫改短劇以及動(dòng)態(tài)漫的形式舉行IP開(kāi)發(fā)。

短劇并非是新興的劇集形式,從去年最先,豎屏短劇就已經(jīng)在各大平臺(tái)上嶄露頭角,今年,諸如《隱秘的角落》《白色月光》《摩天大樓》等優(yōu)異網(wǎng)劇,集數(shù)均少于20集,可以說(shuō)集數(shù)少,內(nèi)容精煉的短劇已經(jīng)成為了當(dāng)前快時(shí)代的香餑餑?!岸虅〉膬?yōu)勢(shì)對(duì)于觀眾和出品方都異常顯著,對(duì)于觀眾,追更時(shí)間短,棄劇率更低,而對(duì)于出品方,成本顯著降低,平臺(tái)收益回饋更快?!壁w波示意。

基于這樣的思量,微博動(dòng)漫今年最先著力于漫改短劇的開(kāi)發(fā),集數(shù)控制在20集以內(nèi),時(shí)長(zhǎng)控制在20分鐘-40分鐘左右?!端贰ⅰ赌銈冋娴氖莵?lái)上大學(xué)的嗎?》、《傘少女夢(mèng)談》、《拎貓入住》和《救命!游戲男友成精了》等,這些平臺(tái)頭部漫畫(huà)作品,真人短劇的開(kāi)發(fā)正在逐步推進(jìn)。

此外,短視頻的連續(xù)火熱給了豎屏動(dòng)態(tài)漫一個(gè)更好展現(xiàn)時(shí)機(jī),這種將傳統(tǒng)靜態(tài)漫畫(huà)經(jīng)由經(jīng)由簡(jiǎn)樸的手藝處置之后,轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N具有動(dòng)態(tài)效果的漫畫(huà)作品方式,趙波最最先并不看好,由于動(dòng)態(tài)漫相對(duì)來(lái)說(shuō)只是漫畫(huà)到成熟影視化的一個(gè)過(guò)渡。然爾厥后他發(fā)現(xiàn),動(dòng)態(tài)漫在短視頻平臺(tái)上的數(shù)據(jù)顯示異常亮眼,《水晶鞋》動(dòng)態(tài)漫在抖音上的點(diǎn)贊量單集在10w以上,總播放已經(jīng)超過(guò)了4800萬(wàn),這讓趙波看到了動(dòng)態(tài)漫的影響力。

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因此,微博動(dòng)漫也開(kāi)啟了動(dòng)態(tài)漫作品的開(kāi)發(fā),希望能夠成為優(yōu)質(zhì)故事商業(yè)化變現(xiàn)前期的預(yù)熱和用戶導(dǎo)流,現(xiàn)在旗下已完結(jié)的《總裁別退貨??!》動(dòng)態(tài)漫在抖音的播放量達(dá)1.3億,動(dòng)態(tài)漫《真理面具》也會(huì)在10月上線。

不外并不是所有內(nèi)容都適合短視頻的開(kāi)發(fā),短劇單集時(shí)長(zhǎng)在1-2分鐘,要在這么短的內(nèi)容里俘獲觀眾的心,這就要求作品有梗、反轉(zhuǎn)不停,還對(duì)演員的選角、導(dǎo)演的視頻語(yǔ)言功底要求極高。

同樣不容忽視的是,在優(yōu)異的播放數(shù)據(jù)與口碑背后,商業(yè)化變現(xiàn),卻受限于短視頻這種內(nèi)容形式,在現(xiàn)階段難以直接帶來(lái)效果。1-2分鐘的單集時(shí)長(zhǎng)制約了商業(yè)廣告的植入,臺(tái)詞口播和中插廣告都市略顯突兀,動(dòng)漫IP要想在短視頻平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)變現(xiàn),似乎長(zhǎng)路漫漫。

對(duì)此,趙波示意:“商業(yè)變現(xiàn)有個(gè)歷程,更希望通過(guò)短視頻的開(kāi)發(fā),來(lái)驗(yàn)證作品的好與壞,當(dāng)一部作品真正獲得觀眾的喜好,擁有了流量和熱度,其后續(xù)的變現(xiàn)方式多種多樣,好比廣告植入、櫥窗甚至虛擬偶像的方式等?!?/span>

那么除了影視化,漫畫(huà)若何伸出更多觸角,實(shí)現(xiàn)盈利的多元化呢?

營(yíng)銷(xiāo)前置,漫畫(huà)走在了前面

在對(duì)微博動(dòng)漫內(nèi)容的領(lǐng)會(huì)歷程中,我們發(fā)現(xiàn),其中有一些現(xiàn)實(shí)題材的內(nèi)容,與當(dāng)下社會(huì)轉(zhuǎn)變息息相關(guān),而且是與品牌團(tuán)結(jié)打造。如《萬(wàn)能的外賣(mài)小哥哥》這部作品,以四名外賣(mài)小哥送外賣(mài)的事情生涯作為主線睜開(kāi),是微博動(dòng)漫與美團(tuán)團(tuán)結(jié)出品,成為美團(tuán)外賣(mài)品牌宣傳以及品牌IP打造的主要方式,同時(shí)也在一定程度上厚實(shí)了漫畫(huà)內(nèi)容的題材。

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在與品牌跨界互助方面,漫畫(huà)展現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì)來(lái)?;诟鞯胤秸脑V求,微博動(dòng)漫旗下《都會(huì)擬人》將各個(gè)都會(huì)氣概和典型元素融入動(dòng)漫形象創(chuàng)作,現(xiàn)在已經(jīng)設(shè)計(jì)完成18個(gè)都會(huì)的形象創(chuàng)作,COS服裝已授權(quán)批量生產(chǎn)。

此外,還與國(guó)風(fēng)美少女徐嬌原創(chuàng)品牌“織羽集”團(tuán)結(jié)起來(lái),打造了《傘少女夢(mèng)談》作品,推出了聯(lián)名漢服,配合打破次元壁,助力傳統(tǒng)衣飾走進(jìn)一樣平常。

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微博動(dòng)漫×織羽集

由此可見(jiàn),相對(duì)來(lái)說(shuō),漫畫(huà)的授權(quán)早年期內(nèi)容植入到后續(xù)授權(quán)開(kāi)發(fā),都有異常大的空間,可以是IP形象授權(quán)、IP故事授權(quán)甚至是漫畫(huà)作品的制訂。我們以為這主要是由于:

一方面,隨著二次元人群的增添,漫畫(huà)成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容形式。越來(lái)越多廣告主、項(xiàng)目IP、動(dòng)漫博主、藝人團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)在動(dòng)漫領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)發(fā)力,希望能夠借助漫畫(huà)這一形式,吸引更多二次元用戶,而且相對(duì)來(lái)說(shuō),可視性的動(dòng)漫,在后續(xù)品牌宣傳歷程中更具有優(yōu)勢(shì)。

另一方面,借助品牌的影響力,也能夠助力漫畫(huà)IP作品出圈以及實(shí)現(xiàn)后續(xù)的商業(yè)保障。無(wú)論是從漫畫(huà)、虛擬形象照樣短視頻最先的品牌授權(quán),都有可能實(shí)現(xiàn)更久遠(yuǎn)的開(kāi)發(fā),好比長(zhǎng)動(dòng)畫(huà)、院線影戲、游戲等,品牌或者也會(huì)成為主要的廣告泉源。

通過(guò)對(duì)漫畫(huà)授權(quán)玩法的剖析,IP價(jià)值官以為,這種營(yíng)銷(xiāo)前置異常值得影視IP開(kāi)發(fā)舉行借鑒。對(duì)于真人影視開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),許多時(shí)刻往往在作品播出帶火了劇中相關(guān)產(chǎn)物、衣飾以及地域之后,品牌剛剛緊要行動(dòng)起來(lái),打造影視劇相關(guān)產(chǎn)物,借力IP動(dòng)員消費(fèi),這種滯后的IP頭腦無(wú)疑阻礙了一部作品的價(jià)值的開(kāi)掘。因此從作品創(chuàng)作之初,或者影視開(kāi)發(fā)之初,與品牌、都會(huì)配合開(kāi)發(fā)的IP頭腦前置,無(wú)疑對(duì)于IP內(nèi)容的價(jià)值釋放有著積極作用。

結(jié)     語(yǔ)

從微博動(dòng)漫的商業(yè)開(kāi)發(fā)來(lái)看,除內(nèi)容付費(fèi)之外,圍繞漫畫(huà)IP內(nèi)容的長(zhǎng)線開(kāi)發(fā),更是其重點(diǎn)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,也是漫畫(huà)IP價(jià)值實(shí)現(xiàn)的趨勢(shì)所在。然而在這個(gè)歷程中,若何在做好內(nèi)容的前提下,打破次元壁,實(shí)現(xiàn)連續(xù)的文化價(jià)值到經(jīng)濟(jì)價(jià)值的連續(xù)循環(huán),或許另有很長(zhǎng)的路要走。

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作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://jinguimall.com/blog/15750.html發(fā)布于 2020-09-18
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